听众朋友们大家好,一年一度的五四青年节专栏来了。本期节目是我们 3 月份在北京举行的一场纪源Fellows春季的reunion,班主任Neal首先针对创投市场的变化给大家提供了针对性的建议,并组织了一场主题为“大模型创业:仰望星空与脚踏实地”的圆桌论坛。我们此次邀请到了四位非常优秀的同学,他们分别是梦马智能的创始人&CEO彭康伟、纪源Alpha成员林晓峰、穹彻智能副总王竞凡、光轮智能创始人&CEO谢晨,我们共同讨论了关于过去几个月出现的新技术、广纳人才的实际策略和未来大家都非常关心的一些创投话题等等,希望你能够喜欢。
【03:08】这不是一个新周期,而是一个新时代
【12:48】四位嘉宾介绍自己的基本情况
【16:33】怎样看待过去几个月的新技术变化?
【26:49】在技术产品角度给一些实质性招人建议
【31:12】招人不是最难的,留人最难
【36:07】聪明的人比有经验的人优先级更高
【39:25】在成本不菲的前提下怎么把生意跑“正”?
【47:30】汇报是第一生产力
【55:41】完成比完美更重要
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S6 Vol.06 纪源资本Fellows青年节特刊:2024,创投圈正在被重塑吗?
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主持人neal:
1.关注效率估值和上市,被投企业现金流要快速转正,六个月别超过;
2.投资机构不雪中送炭,你先得把商业模式搞定赚到钱留在牌桌上,现金为王;
3.时下融钱不易,别对资金来源估值条款太多设限,业务发展得好一切都还能谈回来;
4. 能出海就出海,在国内卷过的,出去能大杀四方
林晓峰
1.企业需要把自己的knowhow通过大模型变成快速赋能,把领域知识变为生产力,这是我们做大模型的一个应用课题。
2.底层模型全球将来不会有几家,底层做底层模型,业务做业务的事情。
彭康伟
做应用就是想把业务跑起来,然后通过业务需求拆解招人需求
做用户调研有科学的方法论,问他要马车还是奔驰没意义。要看到底层他的需求:要速度。
谢晨
个人如果有自己底层思考、有独到见解,自然有老板找上来用你;公司如果有业务前景,做得好,VC自然会上来找你。但个人有深刻见解和思考,并不多。
我不相信经验,踩的坑多了就没法干事了。没经验但善于学习的人,可以试一试。
王竞凡
企业关于自己的需求其实并不明确,例如我们公司,能做人形机器人、还能做大脑,还能做轮式加双臂,但怎么和对方的需求匹配,这个难。