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19职场里，为什么有的人说话我们愿意听，有的人的email我们愿意回，有的人提出的建议并不完美，但大家都愿意去试一试。
这，就是个人的影响力。一旦掌握了影响力的技巧，你会发现，有些人的影响力还会越来越大。不在领导岗位的我们呢，也能有培养领导力方法吗？
作为i人，很难在工作会上开口发言，担心口音，担心说错，怎么改变？自己好像就是越来越透明，越透明就越被边缘化，已经在这种循环里该怎么打破？
我不怕累也不怕干活，但我不想永远做透明人，被人攫取劳动成果。越往上走，越看重的是软技能。哪些软技能重要，我又该怎么培养呢？
She Rewires Digital本期节目荣幸邀请到资深职场高手Vivian来开诚布公的谈谈，在职场里，隐形领导力应该怎么培养，又如何应用在我们的日常工作及生活中。又是怎样俘获一众大厂程序员和在校学生一起创业carpool APP Ride2gether的。
【时间轴】
1:11 嘉宾介绍
3:01 什么是非职权影响力
5:27 管理与领导力的区别
13:46 情绪控制与有效表达是关键
15:40 与团队中有影响力的人成为朋友
16:41 熟悉团队成员的工作习惯
23:51 发掘团队成员的闪光点
30:31 尊重对方是影响力有效发挥的前提
33:04 作为团队成员的必备功课有哪些
38:31 项目工作中作为团队成员如何应对各类挑战
45:46 修炼提升影响力的能力
49:43 哪些人或事能帮助提升影响力
54:27 技术岗如何走向管理
59:51 用行为展现领导力与晋升意向
1:10:32 从过往经历和未来规划与领导打开话题
【主持&策划】
Qiaofu
【后期】
ZZ
【音乐】
Fortune Flow by KirillLuzin
【关于我们】
She Rewires Digital 通过组织每月两次的线上知识分享活动，以促进不同行业、不同资历、不同地域之间的知识交流与社群建设为使命，欢迎来自全球STEAM领域各行业的女性分享她们的项目、经验、知识和观点。
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1.即使不是领导也可以帮同事解决问题，做一个可靠的人让团队成员信服，获取认可和声望。了解不同成员的性格，使用对方能接受的沟通方式，极大提高沟通效率。
2.和有影响力的人保持联系，积极请教，可以整理好简洁准确的问题， 请教完后给follow up。获取上级的沟通认可、专业能力认可，还有忠诚度认可。
3.除了对接工作沟通很重要，公开场合的演讲也很重要，一定要让别人有听下去的想法，这是别人对你能力认可的基础。
4.不要永远做鼓掌的人，即使在别人的主场，可以提出一些问题展现自我，但一定是带着思考的问题。
5.一个万能提问技巧：why not？为什么我们最终的决策是 a 不是 b？选b 的话有什么弊端吗？注意是询问不是挑刺，合理的询问能给对方展示自我的台阶，俗称“抬轿子”。
一个和大领导沟通的技巧：做好这个人的背景调研，要么针对对方的特长发问，引导对方指导自己；要么表达对从对方过往提供的信息中获得了什么，表示你的表达我很认真在听并且从中受益了。