Vol.159 平替当道,能让1688飞升吗?

Vol.159 平替当道,能让1688飞升吗?

30分钟 ·
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能以更低的价格和便捷的物流,买到质量不错的日用消费品,是中国作为制造业大国的优势之一。而当经济步入下行期、消费降级的需求变得过于强大时,就会进一步改变市场原有的渠道区隔和销售方式。

原本作为批发平台、身为中国最大电商源头货盘之一的1688,现在变成了普通消费者也会去淘平替、原厂和同款的“宝藏平台”,也开始成为更多个体户、博主和主播生意的起点。

但批发与零售生意毕竟有别,这让平台犯了难—要将原本磨练多年的B端工厂服务能力,和淘宝天猫更擅长的C端消费者服务能力整合在一起,同时突破集团内的壁垒,以期形成一个能够挑战拼多多的形象,1688能做到吗?

本期节目,我们就来讨论一下1688这个江湖地位“意外”提升的电商平台。

| 主播 |
肖文杰、约小亚

| 时间轴 |
01:20 1688购物推荐成为小红书热门
04:06 “一件代发”让商家可以批零兼顾
08:10 “原厂”“同款”“平替”的陷阱
13:56 工厂对接的客户规模变小之后
19:57 1688的“客户”是谁?
25:07 大集团的内部摩擦

| 延伸资料 |
《第一财经》杂志-《平替当道,1688飞升》

《第一财经》杂志-《白牌小史》

晚点LatePost-《做中国电商的源头货盘:1688重回创业时刻》

剁椒Spicy-《山姆的代工厂,在1688火了》

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肖老师没有性价比的消费🤔浅浅猜一下母婴类👶
hisama:哈哈哈来评论区找相同疑惑和相同猜测的伙伴
Teloiv:已婚肖老师进入人生新阶段了,那大概率是我们本层疑惑成真了
3条回复
一个某小1688,某多,某宝店长路过。
同一个产品,1688与某多同价,某宝贵一些。
一零售客人进入1688,爱买不买,我们服务的是小批商家。
同一零售客人进入某多,静默下单,随便发货不检测(不保证是不是二次销售,反正平台支持仅退款,证据再多也无效)。
同一个零售客人进入某宝,静默下单,录屏检测好发货(有证据,平台不支持仅退款)。
HD191364f:所以我都是某宝,那两个去了也便宜不了多少,人家也不愿意搭理。
kingvac的新袖子:录屏检测是什么流程?
6条回复
02:50 之前有被朋友推过1688,但是整体体验是比较差的,一是购买量较低的情况下,价格打不过某多,二是与淘宝比起来,这个平台更注重对商家的服务,会遭遇商家无响应不发货的情况。不过是很早以前的体验,不知道会不会因为这个火了起来,有所改善。
摩卡薄荷:并没有改善,我有一次在1688买的衣服,明明我拍照拍视频证明衣服有脱线脱丝,商家推脱责任说就是这样的布料,退货还要自己承担运费,后来去找平台结果都是偏着商家那边,丝毫没有购物体验
阿里和拼多多开会的区别:
1、阿里连夜复盘:漏斗,中台,闭环,打法,纽带,矩阵,刺激,规模,场景,维度,格局,形态,生态,体系,认知,玩法,体感,感知,调性,心智,战役,合力,赛道,基因,模型,载体,横向,通道,补位,试点,布局,联动,价值,细分,梳理,提炼,支撑,解法,脑暴,分层,心力赋能,加持,沉淀,倒逼,落地,串联,协同,反哺,兼容,梳理,输出,加速,共建,支撑,融合,聚合,集成,对标,聚焦,抓手,拆解,抽象,摸索,提炼,打通,打透,吃透,迁移,分发,分装,辐射,围绕,复用,渗透,扩展,开拓,皮实,共创,共建,解耦,集成,对齐,拉齐,对焦,给到,拿到,死磕,感知度,方法论,组合拳,引爆点,点线面,精细化,差异化,平台化,结构化,影响力,耦合性,便捷性,一致性,端到端,短平快,护城河,体验感,颗粒度
2、拼多多开会:降价+仅退款,散会
HD191364f:这些专业名词从哪能学到啊😂
零下热泪:复制😂
monsieurX
monsieurX
2024.5.23
聊聊出版与定价这件事吧…为什么书籍会把定价直接印在产品上?
Silky!:https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/655e895e210b96d2e59e7a1a
达克0574:vol.136就是你这个题目
5条回复
saltsalt
saltsalt
2024.5.23
01:07 肖老师不考虑价钱?那是有孩子了?
霓虹组:是的
HD311800c
HD311800c
2024.5.24
14:40 厂二代会比较愿意折腾电商,在小红书上看到过江浙粤地区厂二代在自家厂子里苦逼工作的分享。厂一代很多是不愿意折腾这些的,不熟悉,然后嫌单量少,但有的会放厂二代去做。
我在1688批发过双眼皮贴。因为这个东西没啥技术壁垒 但是平时几十块钱就几张 用完很难都是不知道哪里去了。我发现了1688 10块钱买了几十张 还包邮 永远用不完
动物奶油桃子酱:两毛钱一张和我买的日本牌子韩国牌子20 30一张的没区别
Isabel0815:哈哈哈哈可以求个店名吗谢谢
HD311800c
HD311800c
2024.5.24
13:25 1688相比普通电商还有个问题,就是评论区基本上没有有效评价,很难像普通电商平台一样通过看评论区和晒图判别东西质量。
25:56 经典大厂内部抢资源哈哈哈
宁珊菁
宁珊菁
2024.5.24
发夹发圈,戒指手链,假睫毛…都是1688反复回购的款,尤其是假睫毛,太有性价比了
水水Lynn:宝有没有假睫毛推荐呀🥺
在 1688 买东西感觉跟买赌石差不多
Tiller
:
意外提供了情绪价值
HD311800c
HD311800c
2024.5.23
01:55 这可是阿里起家的业务,简单说是做线上批发的😂C端做起来之后边缘化很多年,体量和C端确实差太多
kimichat的总结:这份对话内容文档记录了两位用户就阿里巴巴集团旗下的1688平台及其低价商品对阿里集团竞争力的影响进行的深入讨论。以下是对两位用户观点的总结以及与拼多多优势的对比分析:

用户观点总结:
约小亚的观点:

1688平台的吸引力:约小亚指出1688平台因其低价商品吸引了大量消费者,特别是那些不太注重品牌、更关注性价比的消费者。
消费者挑战:消费者在1688平台购物时可能会遇到品质不确定性、服务水平不一致等问题。
工厂和商家的挑战:工厂需要适应多变的订单规模,同时在低价竞争中寻求品牌建设和技术升级的途径。
1688平台的战略:1688平台在尝试吸引C端消费者方面做出了一些努力,如推出“山姆平替频道”,但这些努力并不总是有效。
肖文杰的观点:

1688的业务模式:肖文杰提到1688平台的业务模式创新,如一件代发,为小商家和个人消费者提供了便利。
内部竞争:1688与淘工厂等其他阿里旗下平台存在内部竞争,这可能导致资源分散和战略不明确。
1688与拼多多的竞争:肖文杰认为1688需要更明确的战略方向,而不是在低价竞争中犹豫不决。
与拼多多的对比分析:
拼多多的优势:

简化的购物体验:拼多多以其简单明了的购物流程和低价策略吸引了大量消费者。
聚焦核心卖点:拼多多长期聚焦于低价这一核心卖点,并通过创新的业务模式如“紧退款”和“一件代发”来强化这一优势。
公司协同作战:拼多多作为一个整体协同作战,以消费者利益为优先,而不是分散注意力于多个方向。
明确的市场定位:拼多多在市场上有明确的定位,专注于C端消费者,而1688则在B端和C端之间摇摆不定。
1688的挑战:

服务水平:1688在服务水平上可能无法与专业的零售平台如淘宝和天猫相匹配。
内部协同:1688需要在阿里集团内部与其它业务如淘工厂进行协同,这可能导致战略执行上的复杂性和摩擦。
市场定位不明确:1688在追求低价的同时,还需要平衡B端和C端的需求,这可能导致市场定位不够明确。
综上所述,尽管1688平台的低价商品对消费者具有吸引力,但要助力阿里集团再次崛起,还需要解决内部竞争、服务水平、市场定位等挑战,并与拼多多等竞争对手的明确战略和协同作战能力进行对比分析。
小胡软糖
小胡软糖
2024.5.27
本1688 产品路过,来了1688以后服饰,百货,保健品,饰品品类基本全部从1688入了
tb274411835:有推荐工厂吗🥺
HD311800c
HD311800c
2024.5.24
27:07 对兄弟部门,可能比对友商的敌意还重
葫芦伊娃
葫芦伊娃
2024.5.23
看了前两期的一财杂志,被标题吸引,内容王炸!谢谢团队小伙伴!!!
29:2829:26 作为一个典型的双边平台,阿里一直以来都在忙着做平衡,淘宝和天猫既要收入又要调性,还要人气,1688也是一样,既要老的批发商,也想要更新的更小的客户,在市场整体迷茫的时候,很多边缘性的机会可能在这种犹豫和平衡当中错过,犹豫有时候就会败北。
其实还是阿里内部清楚明白,1688作为低价火不过拼多多,1688还是想趁现在把流量导进天猫
如韵如初
如韵如初
2024.5.26
犹豫就会败呗,商业就是这样丝滑。