142. 这届青年公益人，志在让每一份善意都算数

Eason不来也不去:同意，《脆弱世界》非常好停，非常适合停下来慢慢听。

李倩玲BessieLee

:谢谢收听、谢谢关注益盒

Zhilinyo:感谢😆☺️

李倩玲BessieLee

:谢谢你！

李倩玲BessieLee

:谢谢收听🌹

Zhilinyo:谢谢建议～您提的是挺有价值的方向，我们在创业初期也有过类似的期待，不过出于以下几个原因，我们目前没有*大范围公布*我们联系过、没有推进的项目的情况： 1. 精力有限：我们希望尽可能地去寻找、识别、推荐极少数的优质的公益项目，而不是大范围地给公益项目评级、打分。这是两种不一样的策略，前者也是GiveWell的策略，后者在美国是Charity Navigator的策略（可以参考他们的网站）。这两种方法需要蛮不一样的评估、研究和追踪的努力，益盒选择前者，是因为我们希望专注于最好的项目，通过他们来塑造示范效应，而不是追求“行业实践一点点的提升”。 2. 寻找“共同的底线”：因为我们自己都来自公益行业，其实非常清楚许多公益组织没法和我们合作（大概占到200家种中的一半吧）不是因为不想，而实在是没有精力、分身乏术。民间的公益组织（不是官办的那种）现在的生存环境实在是恶劣，除了要面对极低的工资、来自监管机构处处的刁难，还要面对复杂的社会公益场景、和不小的来自社会的舆论监督压力（即使爆雷的往往根本不是民间公益组织），每个员工都是身兼数职，燃烧理想。在这种情况下，如果在早期，与益盒的合作没法带来明确的捐赠回报，而付出的评估努力对机构来说负担比较大，那么选择不合作是蛮能理解的。也是因此，益盒推荐的机构（与我们配合的）绝大多数都是那些中小型的组织，渡过了最早的草根阶段，但是也没有办法在社会上取得更多影响力，需要被更多人看见。 以上，我们希望更多寻找公益里“共同的底线”（秦晖老师言），而不是在内部继续分化，苛责每一家机构戴着镣铐起舞的不完美。 至于另外一个重大的、不方便在这里展开说的原因，那便是：许多公益组织由于其背景，我们也是批评不得的、不可深究的。这是一个在内地公益环境里做事不得不考虑的风险因素。 即使如此，还是有几个信息可以分享： 1. GiveWell会公开不同的机构出于什么原因拒绝了他们：https://www.givewell.org/Research-Overview 这里能找到他们的archive，细细研究，有非常多详细的记录。这个被称之为“radical transparency”，也是益盒希望某天能达到的目标。 2. 我们会公开寻找我们希望评估的机构，所以你还是可以看到益盒评估、接触过的机构有哪些，比如：https://mp.weixin.qq.com/s/D0X_OYaVuzbrk20gJbP1AA 此外，在我们的项目评估报告里，也会详细写我们的筛选/评估流程和每一步的剔除情况，如果真的感兴趣 & 愿意捐，我们也乐意私下提供更多信息，完整的（包含批评的）公开评估报告案例如： 1）https://mp.weixin.qq.com/s/v8ieNlX9gypu5AuZG2djnQ 2）https://mp.weixin.qq.com/s/9AAJ-Eb6gJzNVWuLCeJVlQ 感谢！！

李倩玲BessieLee

:益盒一开始接触的是200家公益组织。