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0本期我们迎来了一位资深营销专家，他不仅在知乎拥有近百万关注者，更是跨越多个平台的知名自媒体人。通过独到的见解和丰富的实操经验，他揭示了质量内容的重要性和社交媒体策略的演进。让我们深入了解他是如何通过真实的力量，在互联网茫茫信息海洋中脱颖而出，以及这个过程中遇到的喷子和挑战。
【话题时间线】
00:02:04:知乎爆款回答：揭示员工福利背后的价值与成本
00:06:58:知乎：流量与效果的平衡之道，一位营销人的经验分享！
00:13:59:HR职业的特殊性与自我保护：常年徘徊在良心HR与资本家的狗之间
00:21:02:网络辩论：价值观、证据与胜负心的纷扰
00:28:03:知乎挂人现象解析：蹭大V流量的挑战与思考
00:35:04:如何在知乎上找到值得关注的问题并获得流量？
00:41:58:理解别人的需求：人力资源中的预期管理与激励效果
00:49:03:命运不负有心人：2024年的升职加薪与事业追求
00:56:06:互联网公司挖高管的故事：服从性测试还是企业文化差异？
01:03:06:知乎上的逻辑型人才，他们的思考方式真的严谨吗？
01:10:07:知乎流量获取指南：揭示AI对平台的影响和你的创作未来
01:17:11:知乎：内容的反复讲述与成功之道
【主播】薛铁鏻，教练吧创始人，ICF（国际教练联盟）MCC级别的教练，曾在两家上市公司任副总裁，金牛和瑞投资集团合伙人，中国传媒大学特聘客座讲师，多家大学的客座教授，LUXX Master大师级分析师及导师，国家二级心理咨询师等。
【主播】Tessy教练，ICF认证PCC级别教练，专注B2B营销增长20年。
【主播】不二教练，投资人，冥想、瑜伽爱好者，集感性与理性于一身的理工男
【主播】大象教练，资深营销人，互联网大厂营销赋能师
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营销专家分享新媒体创作经验
介绍了一位资深营销专家邵老师，他曾在内投公司、人力资源咨询公司和知乎上发布过相关内容。邵老师在知乎上发布了一系列关于员工福利的文章，吸引了大量关注和点赞。他的回答不仅引起了员工的共鸣，还让更多人开始关注和讨论这个话题。通过这种方式，邵老师实现了自我实现，并拓展了自己的见识。
自媒体运营与平台选择的经验分享
主要讲述了一个公众号运营者的经历。2011年，该公众号因领导提醒而停止更新，错过了当时的市场风口。2015年和2016年，该公众号又因领导不信任而放弃，但粉丝基础依然不错。后来，该公众号在多个平台推广，如微博、小红书、B站等，逐渐积累了粉丝。讲者认为，做自媒体要善于铺开，以单点为突破口，逐渐吸引更多资源。同时，要证明自己的实力，让各平台信任。
知乎用户的言论自由与喷子现象
方老师表示自己在知乎上回答问题，虽然平时不说话，但有粉丝关注。他认为知乎是一个含金量很高的平台，因为早期的知乎非常受关注，大家都在各自的领域发表见解。但随着时间的推移，知乎逐渐变成一种全能型的人才，各种问题都可以在知乎上找到答案。尽管现在有很多平台，但方老师认为知乎仍然具有很高的权重和影响力。同时，他也提到知乎上的喷子现象，认为这是一个正常的现象，因为上网的人越来越多，表达自己观点的情绪也越来越多。
知乎核心与KOL影响力分析
这段内容主要讲述了HR联盟这个概念在现实中并不存在，企业不会因为隔壁公司把列入黑名单就不再招聘。同时，也提到了知乎的核心是问题，而不是KOL。此外，还举例说明了实名制在知乎上的优势，如评论筛选功能，可以避免喷子言论。最后，强调了获取更多流量的方式是评论数量多，而非点赞或收藏。
知乎专业版与普通版的差异
主要讨论了网络辩论中的问题。讲者表示，有些人参与辩论的目的是为了吸引流量，而不是为了寻求真相。在网络辩论中，有些人可能会用辩论技巧绕弯，让你无法回应。此外，讲者还提到了在不同的场景下，人们的观点可能会有所不同，不能简单地用事实来改变他们的看法。最后，讲者表示自己更愿意帮助那些真正有问题的人，而不是与他们争论。
35岁职场危机与互联网行业选择
这段内容主要讲述了35岁危机在某些行业中确实存在，但这种观念并不适用于所有人。在职场中，有些人可能会因为年龄而感到压力，但实际上这并不是绝对的。在互联网行业，35岁的运营负责人可能被认为是年纪大、无法承担责任，但实际上他们可能更有经验和能力。此外，提问者在知乎等问答平台上，可以通过回答问题来获得关注和粉丝。在判断一个问题是否死亡时，可以从关注者数量、点赞数等方面进行观察。
知乎问答策略与专业内容选择
主要讲述了在知乎上建立个人IP或企业IP时，如何选择合适的问答问题。首先，要关注自己领域的问题，其次要关注问题的流量和热度。在回答问题时，要写出有新意、有价值的内容，这样才能吸引更多的关注和点赞。同时，要根据自己的兴趣和专业知识来选择提问的领域，以提高回答的质量。
知乎运营与问题回答策略
主要讲述了在运营过程中，如何通过提出新的问题来吸引流量。首先，要关注知乎官方号，看他们提的问题是否值得回答。其次，要关注泛专业问题，如情感问题等，以吸引更多粉丝。在专业问题上，要写出有趣的内容，让大家愿意关注。最后，要考虑如何提高转化率，如增加粉丝数量等。总之，要根据运营方向和内容特点，灵活调整策略，以达到最佳效果。
人力资源管理的创新与探索
主要讨论了如何进行规划，以及如何将专业知识与大众话题结合，以吸引更多听者。同时，也探讨了如何将粉丝转化为商业化，包括通过私信发送文章、思维导图等方式。此外，还提到了知乎是一个相对宽容的平台，可以考虑利用这个平台进行变现。
企业带货与C端服务的选择与思考
主要讨论了如何在职场领域找到自己的发展方向，以及如何处理与企业的合作。首先，要明确自己的收费方向，是针对B端还是C端。如果是C端，可以提供免费服务，但也要确保这个价值能持续。其次，要珍惜自己的羽毛，不要为了赚钱而割韭菜。最后，要考虑短期和长期的发展，不要轻易放弃自己的事业。总之，要在职场领域找到自己的发展方向，同时要珍惜自己的事业。
知乎用户关注与个人形象塑造
这段内容主要讲述了在知乎上建立个人品牌的重要性，强调了专业领域的知识和高质量回答对于吸引关注者的重要性。同时，提到了张宁的《创讲者C》这本书，该书详细介绍了如何进行内容创作。此外，还提到了一位知名互联网电商公司的员工在知乎上发布关于劳动法的文章，但被其他用户吐槽为过于普通。
互联网公司内部管理与团队裁减的深度思考
这段内容主要讲述了在互联网公司中，高管新官上任后可能会引发内部的反弹，因为企业文化不同。同时，也提到了一个关于唐僧师徒四人的问题，认为在团队小的情况下，裁掉任何人都会对士气产生很大的影响。此外，还讲了一个关于中台的故事，强调了在创业小团队中裁掉任何人，对士气的影响。最后，通过展示自己的专业知识和实践经验，吸引更多的流量。
知乎平台的用户体验与引流效果
主要讲述了知乎在个人和专业领域的应用。首先，知乎上有大量的专业人士，他们不仅会回答问题，还会分享自己的专业知识和见解。其次，知乎上的内容往往具有体系化、逻辑化的特点，让用户更容易理解和接受。以蚕丝被为例，一个小哥在知乎上分享了所有关于蚕丝被的信息，包括制作工艺等，让用户对蚕丝被有了更深入的了解。最后，知乎上的专业人士往往能够充分展现自己的专业性，让用户信任他们的回答。
知乎带货与情感类内容的应用
这段内容主要讲述了在知乎上获取流量的方法。首先，要写一些有趣、引人入胜的文章，让用户产生兴趣。其次，要关注情感类内容，通过故事、经历等方式让用户产生共鸣。此外，还可以利用知乎上的流量进行带货，但要注意不要过度依赖平台，保持自己的独立性。总之，要在知乎上取得成功，需要多方面的努力和策略。
知乎与百度知道的用户体验差异
主要讨论了知乎和百度知道这两个平台的差异。在知乎上，用户更注重观点和态度，创讲者在写作时会有一定的观点和态度。而百度知道则更注重回答的质量，用户对回答的评价相对中庸。同时，百度知道的流量更新速度较快，需要不断关注新的话题和内容。与之相比，知乎的流量更新速度较慢，但创讲者在写作时有一定的态度和观点。
知乎回答创作与平台优势利用
这段内容主要讲述了讲者在多个平台发布回答的经历。首先，讲者对每个平台都有充分的学习认知，了解其算法、内容分发场景以及优势。其次，讲者创作成本较低，因为他已经在知乎上发表了上千个回答。在输入过程中，他可以反复讲述相同的内容，以吸引更多关注。最后，讲者认为，通过大量的内容储备，可以更好地发布高质量的回答。
保险购买与知乎上的保险分享
主要讲述了李元霸这位创讲者在知乎上分享保险知识的故事。他认为，在知乎上关注保险问题，可以更深入地了解保险产品、条款、理赔机制等细节，从而做出更明智的决策。同时，李元霸表示期待与薛老师进行交流，因为薛老师是一个全球化的平台，有很多华人来自全球各地，对了解国外市场有很大帮助。最后，感谢叶老师的邀请，并期待下次再继续交流。
