Episode5: Yisi, Web3 将赋予用户数据自主权WAGMI

Episode5: Yisi, Web3 将赋予用户数据自主权

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本节目除了发布在小宇宙、苹果Podcast等主流播客流媒体平台外,还将在 RPC Web3 华人俱乐部中建立专栏,欢迎大家来 RPC (cafe.readyplayerclub.com)中留言讨论。Ready Player Club (RPC)是一个面向全球华人的 Web3 俱乐部,其中聚集了Web3的创业者、投资人和专业服务机构。

主播| Walter

本期嘉宾:

Yisi 是 Mask Network 和 NextID 的联合创始人及 CTO 。在学生时期,他在计算机科学领域的研究和探索中感受到,随着互联网的发展和数据的日益丰富,不当使用这些数据可能带来严重后果。个人画像和行为习惯可能被剖析,视野和行为可能被操控。意识到这一点后,他坚定的投身于 Web3,致力于数据自主权的创业之路。

关于 Mask Network: Mask Network 最初以 Twitter 功能插件的形式出现,旨在为 Twitter 用户提供信息加密、红包、点对点转账等功能。经过5年的发展,Mask Network 已经发展成为一个综合性社交平台,涵盖产品、社区、经济模型和生态基金等方面。Mask 最新发布的聚合式社交应用 Firefly 允许用户通过一个手机应用程序同时访问 X、Lens 和 Farcaster 社交网络。

关于 NextID: Next.id是一个去中心化的身份验证和管理平台,致力于通过区块链技术为用户提供安全、透明和自主的身份管理解决方案。它旨在打破传统中心化身份验证系统的局限,赋予用户对自身数字身份的完全控制权。

播客中提到的相关产品:

  • Keybase 是一个旨在提供安全通讯和文件共享的应用平台,通过加密技术确保用户数据的隐私和安全。它结合了聊天、文件共享、团队协作等功能,并将其与公钥加密机制无缝集成,提供了一个易于使用且高度安全的环境。
  • DWeb Community 是一个致力于推动去中心化网络发展的全球性社区。其目标是通过去中心化技术,构建一个更加开放、透明和公正的互联网生态系统。
  • Internet Archive(互联网档案馆)是一个非营利性组织,致力于建设一个开放、免费的数字图书馆,保存和提供全球各类文化遗产和信息资源的长期访问。该组织于1996年由布鲁斯特·卡勒(Brewster Kahle)创立,总部设在美国旧金山。
  • Rocket.Chat 是一个开源的团队协作和通讯平台,旨在提供高度安全、灵活和可扩展的聊天解决方案。它由巴西公司Rocket.Chat Technologies Corp开发,首次发布于2015年。Rocket.Chat允许团队和组织通过文字、语音和视频等多种方式进行高效沟通,同时支持丰富的集成和自定义功能。
  • HackMD 是一个实时协作的Markdown笔记和文档编辑平台,旨在帮助团队和个人更高效地撰写、分享和协作处理文档。它结合了Markdown的简洁与灵活性,提供了强大的协作功能,使用户能够实时编辑和共享内容,提升工作效率和团队合作。
  • CodiMD 是一个开源的实时协作笔记平台,基于Markdown语言,旨在帮助用户高效地进行文档编辑和团队协作。CodiMD最初是作为HackMD的开源版本推出,提供与HackMD类似的功能,但允许用户在自己的服务器上进行自托管,确保数据隐私和安全。

时间轴:

00:53 Yisi 的个人经历;

04:00 Mask Network 的创业初衷来源于对互联网数据被利用,用户被操纵;

07:45 Mask Network 产品设计的三大原则,1)不用中心化服务器;2)不用社交平台的API;3)不收集/存储用户行为数据;

13:34 Mask Network 仍有很多关于用户数据保护的功能和特性尚未被实装,未来希望会通过其他产品的形式将更多的功能和想法表达出来。

15:33 NextID 是用户数据/身份的管理的技术栈,将赋予用户对自己数据的自主权。在 AI 大环境下,NextID 会成为用户在赛博空间的虚拟化身;

20:17 Web3的产品形态应该是当所有服务器都失效后,产品仍然可以正常访问/运行。

22:17 Web3的基础设施虽然是欠缺,但是技术标准才是当务之急。Web3行业需要确定一个能够保护用户数据和确保其自主权/选择权的标准,这一标准可以是中心化及去中心化技术架构的结合;

25:24 NextID 可以通过Mask 生态中的其他产品逐步推动该技术标准的落地;

28:07 Dweb 对去中心化互联网的理想与Web3理想是不谋而合的;

34:39 创业初期举步维艰,很感谢也很幸运早期投资人的支撑,使得团队能够走下去,才有后面的产品和故事了。

37:27 通过去中心化工具和自建数据库的方式构建公司内部的跨区域协作网络;

41:26 Web3 社交未来可能需要契机才能让用户大规模迁移,但在此之前,Web3 社交产品需要对产品、理念和功能上做好准备。

46:26 结束语

节目介绍:

《WAGMI》是一档聚焦于web3创业者的对谈型播客栏目

我创建这档节目的初衷源于Web3 行业当前的混乱局面,许多人对这个领域充满误解,同时也有浓厚的好奇心。我希望通过这档播客,让更多的听众深入了解 Web3 背后的故事,以及这个新兴行业的发展动态。

展开Show Notes
HD469713u
HD469713u
2024.6.17
不靠流量和数据的话,我很好奇mask的持续盈利模式,是单纯靠mask token还是说像rss3那样卖api。我猜web2公司也不是第一天就想着像今天这样做恶的,而是多轮的实验下来发现市场用户和投资人共同选择了如今的模式。
Walter_H
:
你说的很对,web2公司也是在苦寻盈利模式的路上逐渐走向对立面,用户和股东是割裂的。 Web3 则是需要把用户当成股东。 从我的观察上看,mask 是一个大生态的打法,现在有两个点可能有现金流的价值:1)新推出的firefly,有付费功能;2)刚刚开启的staking机制来换的生态项目激励。
H23X
H23X
2024.6.15
08:46 web3建设者强调志同道和:拥有共同的信仰 不分国界 不分年龄 而立之年和不惑之年的可以双向奔赴