全球消费、零售类公司的底层进化逻辑是什么?
美国零售是如何一步步发展的?
评价零售公司的核心指标是什么?
为什么 Costco 的创新是做减法增长以及反向定位?
对比Costco与其他零售企业,核心差异是什么?
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欢迎收听 彼岸花开:中国企业的全球征程 第十三期节目: Vol 13. Part1零售巨头的秘密:Costco的成功之道与全球零售格局 | 对话张哲
本期节目文字稿将更新在公众号: brand_ai
【嘉宾】
- 张哲:上海彤心雕珑私募基金管理有限公司合伙人,在大消费零售领域有丰富的实业和投资经验,微信:zhangzhe4075
【你将听到】
06:37 零售公司核心竞争力:供应链效率与毛利率
12:18 全球化背景下电商平台的差异化策略
14:45 Costco创始人创新历程:从军港储物柜到全球零售巨头
20:37 仓储连锁零售业的创新与发展
25:17 Costco的会员模式与减法增长策略
33:55 探索Costco与零售业未来的在线化转型
39:46 电商与零售业的差异化策略:货找人vs人找货
【嘉宾参与的节目】
- 【彼岸花开】Vol 10.【Part1】时代的背影:淘天面临的挑战VS新王者正崛起?|对话 四时有惑
- 【彼岸花开】Vol 11.【Part2】时代的背影:淘天面临的挑战VS新王者正崛起?|对话 四时有惑
- 【投资实战派 】E44 Costco:商业模式拆解、零售变迁规律|对话二十年零售人 张哲
【播客社群】
欢迎对创业、出海电商感兴趣的朋友进入听友群,
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【主播】
姚凯飞
微信号:yaokaifei1015;公众号:阅读以明智(data_algorithm)
BrandAI创始人CEO
毕业于上海交通大学,曾服务于阿里巴巴,Clubfactory(印度电商独角兽),从事数据、算法相关工作,负责Clubfactory的推荐、风控、用户画像等团队,近5年活跃在跨境电商行业。