Vol.60 授权2~给下属自由发挥的机会管人理事|在北大听到的24堂管理课

Vol.60 授权2~给下属自由发挥的机会

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【内容摘要】


今天继续来分享第20堂课:授权的第二部分~给下属自由发挥的机会


日本索尼公司的名誉董事长盛田昭夫曾经说过:“公司的成功之道不是理论,不是计划,也不是政府政策,而是人,只有人才会使企业获得成功。因此,衡量一个主管的才能应该看他是否能得力地组织大量人员,看他如何最有效地发挥每一个人的能力,并且使他们齐心协力,协调一致。”


在公司发展的任何阶段,作为主管,都需要身先士卒,带领下属共同奋斗,而在这个过程中,主管的领导方法和领导艺术将起到很大的促进作用。

很多人就是不放心自己的下属,所以才造成了下属的工作没有成效。

......


在职场中有一种浪费,就是把下属摆错位置,让原本能高效发挥能力的下属做他们不擅长或者不喜欢做的事,造成了工作效率的浪费。

这种浪费就是主管不注重让下属有发挥空间,没有注意挖掘他们的潜力,所以工作效率一直不能提高。

更有甚者,在长期不适合自己工作的项目上容易造成疲劳和压力,从而萌生了“换环境换工作跳槽儿”的可怕念头。

这样就在无形之中,把自己团队的人才给“赶”出去了,成为光杆儿司令,没有人追随的领导者很凄凉,结果就不言而喻了。


所以,作为领导者,千万别轻视给员工的那点发挥空间,让下属拥有了空间,才能挖掘他们的潜力,才能更好地创造效益,这样又何乐而不为呢?那么,要让员工充分发挥自己的潜力。管理者应该做些什么呢?


来听音频,麦琪老师和你分享:让员工充分发挥潜力的四个建议。


【SHOWNOTES】

01:20 职场中的一种浪费:把下属摆错了位置

02:26 让员工充分发挥自己的潜力,管理者应该做些什么呢?

02:37 建议1:营造一个宽松的环境

05:16 建议2:保持亲密,并用之所长

06:36 建议3:学会建设一个优秀的团队

08:31 建议4:根据下属的特点区别对待


【BGM】钢琴曲《烟火里的尘埃》--文武贝

【主播】麦琪