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1｜本期内容｜
优衣库诞生于日本经济大萧条时期，过去的20年时间，优衣库销售额增长了160倍，利润增长了1500倍！
吃瓜群众可能觉得优衣库一直很成功，但真实情况是：优衣库所做的大部分事都失败了，只有极其少量的事成功了。
优衣库在2002年进入中国，2024财年前三季度，约合人民币240亿，尤其是三季度营收利润双双下降。优衣库财报里宣布：从每年增加50-80间店，变为未来三年每年净减少或翻新50家门店。
柳井正有一句话，叫“生意，就是在不顺利时，对‘怎么做才能见效’的不断挑战和尝试。”柳井正和优衣库能有今天的地位，关键在于柳井正有自己的一部“失败经”，这部“失败经”帮他在日本低迷的经济环境里崛起。
今天这期内容，我们就透过优衣库，剖析一家企业如何在消费低迷的时代获得增长。
｜内容主理人｜
将意咨询创始人梁将军
｜公开部分｜
03:41：优衣库的品牌定位“基本款”，到底是怎么想出来的？
13:41：为什么优衣库的新事业，大多以失败告终？
24:40：优衣库的王牌商品摇粒绒是怎么成功的？
｜会员专享部分｜
- 优衣库跨越千亿营业额的三大经营措施。
- 优衣库是“出海”的鼻祖了，它在出海的过程中得到的血泪教训是什么？
- 中国优衣库，为什么会遭遇“平替”危机？
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我们做这本白皮书，就是希望帮企业攻克品牌、产品、广告、渠道、用户等各类战略要塞，从根上解决增长问题。
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｜片头片尾BGM｜
片头：Wanheda - Good Vibes Only
片尾：When the Rain Stops Master
感谢艺术家们提供如此美妙的音乐。
