Vol.22 对话汪华、袁进辉:C.AI并购事件对中国AI创业者意味着什么?AI局内人 | AGI Insider

Vol.22 对话汪华、袁进辉:C.AI并购事件对中国AI创业者意味着什么?

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AI陪聊这个赛道里,C.AI 跑得最快最早最出圈,甚至没有之一。

C.AI创始人Noam是当年Transformer那篇论文的作者,出走Google之后选择去角色扮演和AI陪伴赛道创业。如今,他又拖家带口「卖身」回Google了。

8月3日,C.AI宣布,两位创始人在内的30位员工加入Google,其他成员留在C.AI继续做产品。Google以C.AI此前10亿美元估值的2.5倍,向C.AI 投资方兑现投资回报。

C.AI之外,过去一段时间里有多家公司被曝寻求并购或卖出,包括Adept、Inflection、Perplexity等AI明星产品。

面对这阵风,AI创业者的心情如何?投资人如何看待?这是个体面的退场方式吗?现在还有哪些值得一试的新方向?

我们邀请了硅基流动联合创始人& CEO 袁进辉、创新工场联合首席执行官 & 管理合伙人汪华,与极客公园创始人& 总裁张鹏对这一话题进行了探讨,细致拆解了从 C.AI 到近一年来 AI 创业圈的热点案例与未来走向。

本期播客为直播对话的剪辑版,剪辑/后期:孟获。

对谈人

袁进辉|硅基流动联合创始人&CEO

汪华|创新工场联合首席执行官&管理合伙人

张鹏|极客公园创始人&总裁

时间轴

00:05:34 创始人Noam:出走Google创业去,风风光光请回来

00:11:44 今年4月之前C.ai都没有产品团队,这样不太行

00:15:36 25亿美金就是为了接Noam回老家,不贵!

00:16:50 问题是,Noam 回到 Google 后到底能不能做成事?

00:20:23 马斯克收购大概率是没谈妥,谷歌是接回家,Meta想的是抄老底

00:24:07 OpenAI人才流失背后,Sam Altman其实挺难的

00:28:42 局内人都在聊GPT5,担心它来不了,又怕它来之后把人卷没了

00:32:02 Noam这把算成功还是失败?Google到底想干嘛?

00:37:26 Google挺懂人情世故:25亿听起来很体面,实际没付这么多

00:39:50 C.ai的两个问题:出生太早,产品太糙

00:49:00 把 C.AI 交给张小龙,可能就没有今天的困境了

00:55:19 基于文字互动的个性化内容消费,跑得通

01:05:46 C.ai算不过账,多模态成本降100倍才能不亏本?

01:20:23 双轮驱动、产模一体只会死得更快,除非你有10个亿

01:24:09 如果产品要上量,一定要用自研模型搞基建?

01:31:24 Adept、Inflection、C.AI都并入大厂,高位套现的阶段胜利

01:36:30 比起移动互联网,今天的投资人更谨慎

01:43:52 袁进辉最近玩「捏Ta」,关注独立开发者

01:49:38 汪华分享两个接地气的方向

01:53:28 别跟投资人说你未来会是个千亿级公司

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关于我们

这里是极客公园旗下的科技创业者社区 Founder Park 出品的 AGI 系列播客节目。

「AI局内人」,国绕 AGI相关领域的技术发展、产品方向以及新的商业模式进行探讨和交流。

Founder Park 正在搭建 Al Native 的产品交流群,群内聚集着致力于在大模型相关领域创业的创业者、产品经理、研发工程师、对大模型技术和场景应用开发进展感兴趣的学者及投资人。

对更多内容感兴趣,欢迎关注公众号「Founder Park」。

展开Show Notes
yjll
yjll
2024.8.15
张鹏表达欲特别强,在嘉宾水准一般的时候,他还是能调节节奏和做一些比喻让访谈有加分的。但当嘉宾水准和表达能力很强的时候,他的插话就变成赤裸裸的减分项了,显然这次的两个嘉宾属于后者,让张鹏的插话显得很烦。
万户:直播间可以这么聊的啦,回头播客我们再剪辑下。
yjll:我倒觉得其实无所谓好坏,张鹏肯定大家很了解,才来听这个的,他就是这样子,习惯了就好,剪辑也不能把他都删了是吧🤭🤭🤭
4条回复
Databri_AI
Databri_AI
2024.8.16
确实有点喧宾夺主。别人嘉宾都没有说的多,你太抢戏了
HD1022796h
HD1022796h
2024.8.15
主持人经常嘉宾还没表达完就把话抢过去自己总结了,听感太差了!!!!!
洁希C
洁希C
2024.9.08
主持人为什么老打断嘉宾… 汪华真的讲得非常好,但好几次话没说完都被打断了。
Lilac618
Lilac618
2024.8.20
张鹏真的太吵吵了 要不是冲着嘉宾真忍不了
汪华大哥如果能定期邀请就更好了,移动互联网的路线图记忆犹新
36:21 AI搜索成为各产品的功能技能,个人觉得前提是内容被各家围起来
林钦明
林钦明
2024.9.03
其实我一直很感谢张鹏老师的这么好的节目,这么好的嘉宾,不要关注大模型本身,作为潜在创业者,更应该考虑场景和应用,确实不应该陷入到信息焦虑之中,感谢汪华老师的提点,很受用,硅基流动的服务一直还没有使用,期待
Alickzhang
Alickzhang
2024.8.18
我很喜欢这个主持人
有汪华就必有干货
提供一点儿背景信息,硅谷的文化。上世纪开始,红杉出资,cisco员工辞职创业,然后产品做成了并且得到市场肯定,cisco 再买回去,将其设备做成一张卡板,塞到自己的路由器里。其他的例子还有 Newbridge 之于 Nortel。自然法则,没有大公司能克服创新者的窘境,美国科技公司的这种文化是最有市场效率的科技创新与商业模式
晨萱I语迟者说:所以说 Google 收 CAI 是很正常的事,离开前就有预期的。比国内好太多了。像某宇宙大厂在中文媒体里连一个字的负面都没有,无论是敢说真话的媒体人,还是技术上敢挑战的小创公司,一律让其消失。正所谓,一鲸落,万物生。啥时也能像硅谷这样鼓励创新就好了