#18 超500万月访问量且盈利的AI办公产品,从中国第一迈向全球第一?对话爱设计&AiPPT.com创始人赵充

#18 超500万月访问量且盈利的AI办公产品,从中国第一迈向全球第一?对话爱设计&AiPPT.com创始人赵充

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我们的好奇心驱使我们去创造,用更少的资源做更多的事情。—— Mustafa Suleyman,微软 AI CEO

根据市场调研机构 Global Market Research Insighters 的数据:2023年全球办公软件市场规模为524.6亿美元(约合人民币3800亿元),预计2030年将达到1000.7亿美元,年复合增长率(CAGR)为9.7%。

在这个庞大而刚需的市场中,以微软为首的寡头已雄踞多年。微软2023年的财报就显示,其第二大现金流业务——云办公套件软件(Cloud Office Suite Software)业务 Microsoft 365 在2023年的营收高达490亿美元,占到总营收的23%。

从 PC 端到移动端,从传统的「办公三件套」,到云端部署、在线协同,再到如今的 AI。就像我们常在播客中说的:软件正在吞噬世界,而 AI 正在重塑软件。这轮技术浪潮中,AI+办公可能又是最先被验证的场景之一。

2024年5月8日,微软和 Linkedln 联合发布了《2024 年工作趋势指数》报告,基于对31个国家31000人的调研、领英上的劳动力和招聘趋势数据、Microsoft 365上的生产力信号以及对财富500强客户的研究表明:2024年是 AI 融入工作(AI at work)成真的一年。在过去的六个月里,生成式 AI 在工作中的使用量几乎翻了一番。报告还指出:现在有75%的知识工作者(泛指在办公桌前工作的人)会在工作中使用 AI。

如果把办公拆开来看,比如在经典的「办公三件套」中,尤其以 PPT(PowerPoint)的商业变现效率最高。因为相比 Word、Excel 等产品,只有 PPT 是用于展示价值的,所以付费意愿更高。近40年来,PPT 也一直作为首选的视觉辅助工具被用于展示想法和创意。但是在过去,制作 PPT 往往需要花费大量的时间精力在格式、排版或内容的调整上,尤其对非专业用户来说很不友好,而 AI 的到来有机会扭转这一局面。

事实上,在 AI 应用层,PPT 生成可以说是最先被关注,也是最先被验证的 AI 产品赛道之一,比如在全球市场就有 Gamma 等产品已率先验证了 PMF。而在中国市场,也有一款 AI+PPT 产品,无论是用户规模、月活、增速还是商业化等成绩都亮眼到令人难以忽视——那就是 AiPPT.cn(海外版为AiPPT.com)。根据一份 AI 产品榜单显示:AiPPT.cn 今年6月的用户访问量超过550万,在中国所有的 AI 产品中位列第九,且依然保持着12.93%的高增速。

同时根据公开资料,AiPPT.cn 已实现盈利,也是目前中国前十的 AI 产品中少有的实现商业化落地的产品(预计今年 ARR 过亿)。事实上 AiPPT 也已布局全球市场,并取得了阶段性成就。我们今天有幸邀请到的嘉宾,就是 爱设计& AiPPT.com 的创始人兼 CEO 赵充,请他和我们深入聊聊 AiPPT 这款产品背后的完整故事和最佳实践。

【主播】

Jay,《出海相对论》主理人,独立播客制作人。消费互联网创业&投行背景,长期关注消费、科技、AI 等领域的出海全球化创新创业。

佳芮句子互动创始人,微软人工智能最具价值专家(AI MVP),对话式营销开创者。《福布斯》30 Under 30、36kr S级创业者,Y Combinator 校友,全球最大对话式交互 RPA SDK 开源框架 Wechaty 联合作者。著有《Chatbot 从0到1:对话式交互实践指南》(第一版)(第二版)。

【嘉宾】

赵充,爱设计& AiPPT.cn / AiPPT.com 创始人兼 CEO

赵充曾先后就职于新浪和搜狐,负责国内最早的自媒体广告平台产品商业化。清华大学五道口金融学院 EMBA,胡润 U40中国创业先锋,曾担任北京交通大学新闻与传播硕士研究生导师,YPO(Young Presidents' Organization)世界青年总裁组织北京分会会长,EO(Entrepreneurs’ organization)全球创业家协会北京分会会长,亚杰12期,联想之星12期。并常年担任长城奖,金瞳奖,虎啸奖,金鼠标奖等数字营销领域知名奖项的专家评审,天津卫视非你莫属人工智能专场 BOSS 团成员。

【你将听到】

00:04:55   赵充自我介绍与爱设计& AiPPT.cn 简介

00:08:06   微梦的成功创业经历对打造 AiPPT.cn 有什么帮助?以及像微梦这样的成熟企业如何赶上 AI 这波大浪潮?

00:19:05   从产品和技术角度,AiPPT.cn 为什么能从众多 AI+PPT 产品中脱颖而出?AI 在其中扮演了什么样的角色?

00:29:19   AiPPT.cn 在实现 PMF 的过程中具体做对了什么?如何在增长过程中兼顾留存与商业化?

00:42:19   如何建立强大的生态合作伙伴与渠道关系?对初创企业来说有什么可以借鉴的?

00:51:26   接下来是要把 AiPPT.cn 做到全球第一,还是孵化出更多个「AiPPT.cn」,或是二者同时进行?怎么分配精力和资源?

00:54:56   如何在全球市场复制增长神话?有什么具体计划和经验认知?

01:01:40   怎么在全球化过程中做好本地化?如何看待海外市场不同的叙事方式?

01:09:58   为什么要去做硬件?硬件产品的生态位和资源分配是怎样的?

01:16:01   多条业务线高管是高薪招聘、内部提拔、还是两者并行?如何打造卓越的组织?

01:24:07   十多年创业以来最大的收获是什么?目前个人最关心的问题是什么?

【相关链接】

红杉美国:PMF框架

The Information 报道 Tome 裁员

Marc Andreessen(马克·安德森):初创企业指南

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我是Jay
我是Jay
2024.9.14
置顶
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哄哄_q4uo
哄哄_q4uo
2024.10.06
不知道是不真诚,不愿意在博客里做有价值的分享,还是说赵总的认知就那样。感觉嘉宾对于AI技术和ppt产品是没什么深入理解的,强项是营销以及商务谈判的能力,问为什么做到,因为执行力强和会谈判。这跟硅谷的gamma和其他AI产品的打法理念完全不同,只能说非常有中国特色,成绩还是很好的。
HD202088y:确实这种感觉,不过我觉得可能是在念搞,因为在别的场合,这个人的理解和这次访谈说的一模一样。
我是Jay
:
哈哈,真诚肯定是有的,赵总在其他地方说的也都是一致的,无论公开还是非公开。另外执行力强其实也并非易事,首先战略要正确且清晰,第二组织能力要足够强,有打胜仗的能力和成绩。至于和硅谷的打法理念不同,同意你的观点,其实播客里也有提到一些,比如叙事方式,比如本地化,不同的土壤确实会孕育不同的公司,有效是前提。
冯烁铭
冯烁铭
2024.8.16
吐个槽,这期怎么这么多读稿的感觉啊😂,听的脑袋疼。。。
我是Jay
:
每期我都有大段读稿的内容啊 这样信息密度高一些 也严谨一些
19:56 19:50
1800 万教师
6400 万大学生
780 万公务员
3000 万事业单位人员
6000 万国企文职人员
感觉不见啊,我刚听完这期,不错~看到那个吐槽,哈哈,其实我第一次听也觉得有点奇怪,后来就习惯了,当补充资料的阅读版了~这期嘉宾也得到了启发~不过如果可以更好的话,可以把一些要点总结一下用自己的句子说一下。不过我都可以~
我是Jay
:
哈哈哈感谢你的建议 稿子是我们自己写的 加上我们也有文字版 所以结合到一起了 熟悉我们的听众应该是默许了😂
blakeM
blakeM
2024.8.15
访问量500万和月活500万不是一个概念
我是Jay
:
感谢提醒 已修改🙏
比尔盖茨南:那到底是访问量500w还是月活500w呀?
3条回复
ojayio
ojayio
2024.8.15
09:49 内容数字化
王哈罗
王哈罗
2024.8.15
来啦🙋🏻‍♀️
我是Jay
:
哈喽哈罗~
咕噜_UjcE
咕噜_UjcE
2024.8.15
门槛太低,是内卷的本源