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4神秘的创始人和高管背后的教练是什么样的工作？什么样的经历和专业背景才可以做这些大咖的老师？和奥运冠军的教练有什么不一样？什么样的人需要教练？创始人CEO们，如果这些也是你的好奇，SeeStar诚邀您一起来到我们的会客室，这期我们邀请了辅导陪伴过不计其数的创始人、高管和组织的清宇老师。
作为麦肯锡战略组织顾问，高管领导力教练，包括SeeStar创始人Jojo本人的Coach, 清宇老师如何帮助时而自恋时而自卑的创始人们一直走在自己向往的道路上？ 我们拭目以待！
本期才华横溢的嘉宾们：
清宇老师：麦肯锡战略组织顾问，领导力教练。风趣幽默，会多种武器来打开创始人的天灵盖，Jojo的“师傅”，和高大上的MNC相比，更喜欢看见鲜活的民营创业者们创业背后的导师。
Roland: 本期主持人，SeeStar联合创始人。窦文涛般的主持风格让大家如沐春风。但是本期这个领域他也有点吃力。
Jojo: 本期串场，SeeStar创始人。同时也是清宇老师缘分不浅的学生，据说SeeStar被清宇老师一句话改变了命运。这期主持就靠她了。
00:22Jojo和清宇老师师徒二人在我们的会客厅相遇了
01:31清宇老师是最讨厌自我介绍的，但是还是介绍一下 - 麦肯锡顾问同时目前是组织教练领导力教练。
03:05忍不住问：人简单一点还是组织简单一点？
03:57组织可以很复杂，结构上可以很简单，但是互动出来动态的话就会变得很复杂。但是人也并不简单。
06:13Jojo如何因为天真烂漫而成为了老师的Coachee - 有的时候天真还真的能获得帮助。
08:13什么样的创始人更容易得到教练的帮助
11:39心智模式（thinking pattern）如何在被教练过程中被使用？
14:43年轻一代的创始人（80后，90后，00后）和你过去辅导的一些创始人（70，60后）有什么不同吗？
19:42心智发展较为成熟的魅力型领袖还可能转型成专业型的领袖么？
21:56被教练的创始人，对教练的感受到底是什么？是如何帮助了她的战略思考？
23:21战略的本质到底是什么？（超级重要，和你理解的99%都不同）
25:24创始人的价值观是教练考虑的要素么？
26:00教练眼里的价值观，是如何影响创始人行为？
32:46训练创始人的教练和训练高管，普通人的教练会有什么不一样？
37:22教练能因为一个随口玩笑小细节，而发掘出的潜在心智模式和组织动态，
40:45理工科的创始人能够接受的教练方式是不是只有逻辑思维？适合教练吗？
41:10无法被coach的人具备什么样的特征？
48:00创始人的业务和人生很难一刀切割，所以教练也无法将业务和生活的话题切割开来。好的教练会帮助创始人的人生，达成全息的提升。
54:54领导力的一个重要认知是，每个人都有自己的风格，无法成为别人。在教练的过程中我保持对人性的宽容。
56:40有没有CEO 或者创始人在一直在否定自己无法自洽？
59:53其实在生活中，我们身边可以形成一些非正式的教练关系。我们都需要镜子
01:02:21人可以自我教练么？
01:04:30被教练的人，自我觉察会越来越强，所以人完全可以某程度自己训练自己
01:05:44不同文化背景的教练过程差异很大。中国的创始人和其他文化的人最大的差别是什么？是什么让这些老板们卡住了？
01:07:00 老板找不到人都是因为太理想化？怎么解决？
01:08:00 小组织如何成为行云流水的团队？
01:09:00 在教练角度如何看待合伙人的关系？
01:11:17如何面对星辰大海，看到残酷现实的时候，保持良好的心态？
01:15:00好的教练风格有什么明显特质？
01:16:53Jojo和清宇老师的哪次对话导致了SeeStar底层的改变？让Jojo有了质的飞跃。猛药有良效。
01:22:27 教练遇到合拍的coachee，也觉得非常享受，我们期待在你陪伴下，我们的成长，
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