No.9 狂飙的线下折扣店,到终点了吗?来此知势

No.9 狂飙的线下折扣店,到终点了吗?

84分钟 ·
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评论数49

线下折扣门店Boom Boom Mart繁荣集市,从名噪一时到破产出局,仅用时两年。然而折扣店依然不断涌现,竞争仍在激烈进行中。尾货市场还有机会吗?国内外的业态有何差异?再次谈起这段经历,创始人老范有了一些新的想法。现在重新出发的老范选择了出海做供应链,并帮助更多国内优质企业走向世界。


本期参与来此知势的除了老范以外,还有一位讲究性价比的购物达人544,我们一起来聊聊折扣零售背后的经营之道。折扣店经营的精髓是什么?与其说我们喜欢便宜东西,不如说我们喜欢占到便宜。


|嘉宾

老范

芒星供应链创始人,曾创办线下折扣店Boom Boom Mart繁荣集市,目前投身跨境供应链,帮助中国品牌出海

544

Flywheel飞未生活达人,日常进行一些歹毒的消费,自称是比较热爱消费的韭菜

|主持人

Demi

Flywheel飞未市场部

|后期

吱吱(播客公社)

|视觉

火大客(播客公社)

|选题

邹圳(Flywheel飞未市场部)

蛋挞(播客公社)

|监制

蛋挞(播客公社)

子瑶(Flywheel飞未市场部)

|内容策划特别鸣谢

婉晴Luna(Flywheel飞未市场部)


|内容摘要

02:50 创始人再谈BBM:眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了

08:25 再省钱,手机也建议一步到位;再精打细算,也不如请太太管钱

15:16 打折的价格不打折的美味,低线城市也出现了各种折扣店

17:42 折扣店一般诞生于特殊时期,消费者存在极致性价比需求

21:06 大部分连锁折扣店以食品为主,主要是因为冲动消费以及避免浪费

24:33 人货场的全面垄断和大鱼吃小鱼,是国内零售业依然会重复的竞争格局

25:57 日本何以成就堂吉诃德:货架的极致利用、成体系的人才培养与供应链资源整合

32:02 如何布局线下折扣店?品类结构的VIP模型:食品类占到60%-70%,非食品类占到30%-40%

35:40 线下折扣店的成本分配艺术:揭秘行业参数、毛利率、房租等

43:53 品类>品牌?经营折扣店,选品时白牌与品牌对半分是一种比较保险的做法

46:30 大品牌愿意授权的真香定律:早期对临期折扣店持忌讳态度,现在为临期折扣店做定制包装

49:05 即使都在同一个企业或集团旗下,零售和折扣店最好分品牌经营

57:45 打折面包会有的,精打细算的情绪价值也会有的

58:07 进折扣店只有0次和无数次;能买到高性价比的产品,我一样很city

01:00:49 折扣店经营的精髓:与其说喜欢便宜东西,不如说喜欢占便宜

01:02:30 早期的尾货销毁政策与货源聚集地,导致大量的临期折扣店从上海、华中地区辐射开来

01:04:43 便利店在华东华南成长性更好?与天时地利人和甚至道路的宽窄都有关系

01:08:19 无库存、轻资产模式已经在电商平台存在十几年,可能还会出现新的弄潮儿

01:12:16 发疯,好美的精神状态!在泰国逛商场,可以看到黄油小熊比王嘉尔还火

01:14:27 老范:涉足供应链后,应该更多关注宏观格局;to C的公司是伟大的

01:15:55 “我能卖收银系统,我也能卖我的货”

01:18:14 国外人在替我岁月静好,在西班牙三倍工资都招不到店长

01:20:24 不出海就出局,门槛高才有新的生意机会


|参考图片


折扣门店“Boom Boom Mart繁荣集市”(以下简称“BBM”)从起步、爆红到退场,时间只用了2年。

以日本折扣连锁品牌“堂吉诃德”为范本,BBM于2020年在上海由老范创立。效仿堂吉诃德的成功之路,BBM门店的Slogan也设置为了“您身边的宝藏折扣店”,店内随处可见吉祥物海豹和类似“地球不爆炸,我们不停下”的标语。

据悉,BBM早期以直营模式开店,到2021年9月决定开放加盟,并计划在2022年发展60余家门店,但最终它的门店数量停留在了20多家。

感谢BBM创始人老范提供宝贵图片。





堂吉诃德是日本折扣连锁品牌的佼佼者,也是BBM创立的蓝本。这家日本的“折扣王”于日本泡沫经济刚出现的时候应运而生,采用了软硬折扣相结合的独特模式,把临期尾货、新产品、贴牌产品密集地摆在货架上。在堂吉诃德的常规门店,可以看到各种商品款式密密麻麻、杂乱无章地堆在一起,有的因空间有限,直接堆到天花板,会有些许被吵到眼睛的感觉。

根据老范的分享,堂吉诃德每平米的SKU可以达到二十几个,也就是说1万平米的店可以达到二十几万的商品数量、条码数量,这个在国内是不可想象的。图源小红书,作者小K。




以涩谷的堂吉诃德为例,整整7层:一楼是美瞳天堂,二楼陈列日用品和小零食,三楼摆满了美妆护肤产品,四楼可以买到中古包包,五楼是三丽鸥的海洋,六楼甚至可以买到电器和游戏盘/卡带。图源小红书,作者珍妮和小桃(旅行攻略版)。




从老牌顶流三丽鸥,到新晋顶流chiikawa和森贝儿,不少你在闲鱼H价收的款式,在堂吉诃德摆得满满当当。图源小红书,作者汤小圆、派派爱吃奶黄包。




既然世界各国的杂货都有,堂吉诃德卖洽洽香瓜子、康师傅牛肉面、老干妈甚至镇江香醋就一点都不奇怪了,相信安抚了不少在日“留子”的中国胃。图源小红书,作者我相信光。




堂吉诃德的打折标签多样化并且十分中二,在日本发展了“折学”,教大家怎么科学打折。图源小红书,作者练马当活马医。





24小时营业的堂吉诃德救过多少人的命,德门!图源小红书。




泰国的某处商场里有个人挤人的奶黄色角落,大家不是在拍王嘉尔,而是在顶流黄油小熊快闪店门口拍小熊跳舞。图源本期嘉宾老范。




老范创立的消费行业出海企业家社群川流社,帮助中国品牌走出国门。感兴趣的朋友欢迎了解。




|相关资料

- Flywheel数据库

-《不到2年,中国版唐吉柯德“繁荣集市就要破产了》,作者界面新闻

-《新经销中国零食硬折扣白皮书-快消行业洞察2023》,作者新经销

-《又一赛道崩盘!爆火网红店突然破产》,作者投资家

-《穿过“失去的三十年”连续增长34年,唐吉诃德怎么让人越逛越上瘾》,作者FBIF


|关于Flywheel飞未

Flywheel飞未是宏盟集团(Omnicom)旗下的全球数字商务智能解决方案提供商,专注于消费品领域。通过业绩衡量、策略规划和落地执行,帮助品牌实时了解绩效表现,提升市场份额,为100多个国家和地区的5000多家客户提供高效的服务。


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|BGM

Go! (Everything Is 2.0)-terrytyelee


"Why don’t you buy yourself a bag

买个包吧

Can't we just put it on a card

直接刷卡行不行

And save yourself a heart attack

别被吓出心脏病

Can't tell where the solutions are

别处也没答案"

展开Show Notes
Kenney_vzd4
Kenney_vzd4
2024.8.29
好特卖这种店铺适合买了解的知道产品价值的买过的产品,乱七八糟的就别买了。
真正的核心竞争力是把消费者当消费者 而不仅仅是韭菜
个人看法,沃尔玛的人群流失到了其他购买渠道,而山姆的人群是更加固定且看重质量和服务的。消费者没有变,消费者只是本来就不同。
幽默05下:消费者的分层显化了。
icebear29:互联网让我们看见了这种不同,自古如此
独托邦
独托邦
2024.9.01
这一期精彩之处在于对教育体系的思考。
我们自己做招聘,感受太深了,零售本身就值得成为一个专业体系去沉淀人才,现在基本都是“干中学”,跨企业还不适配。

唐吉诃德他之所以能做到今天,第一个是他已经经营了六十几年。我们国内最长的零售系统应该是没有超过30年的。
第二个就是我们的人才体系,也不像国外的人才体系,甚至不如泰国。对泰国的其实连锁零售的人才体系是非常强的。因为这里有正大集团,它有正大管理学院,每年为本地的15000多家711去输送各种各样的人才。他是一个国家认可的本科,它是统招的。但国内没有这种类似于像正大管理学院那针对于零售供应链消费、这种体系的大学。日本一样,它的商社下面都有学校,它会培养大量的人才去做这样的一个消费市场。它不是一家企业的问题,它是一个社会性的问题。中国的现代化零售是08年进入的,这个时候其实中国的移动互联网浪潮已经提前到来了。中国的最有钱的资本,最优秀的人才,所有消费者的关注度都被移动互联网吸引过去了。线下体系的人才至今为止都是青黄不接并且非常匮乏的,基本上都是由草根和外资企业的人在服务。
但是中国人有一个特色,就是都想发财,都是想做加盟。就是小老板特别多,小老板他自己有动力去学习,因为他想做生意,他想把店经营好,他不想亏钱。所以说小老板其实替代了很多这种国家应该做的一些事情,就是连锁消费的这种教育。很多都是由加盟品牌去替学校去教育他们。那他当中还有很大的问题,因为他不是系统化的去培养出来的人才,所以说他只能经营相对小一点的门店。这也是为什么我们国内就没有产生唐吉诃德这样的一个综合性的一个大店,而是更多适合加盟商的一个小店。
五子哥:3-4年的专科教育,在专业能力的培养上,不会带来太本质的区别。现在每个企业都有自己的培养体系,1-2各个岗位轮转实践肯定远远超出在校的教育。国内跟其他国家相比就是线上太过强势,就连线下消费也要大量依仗线上种草,那线下场所的服务设计和客户体验就显得微不足道,人力都在线上使劲,线下就显得糙很多!
来此知势Demi
:
很高兴能引起您的共鸣,也感谢这位课代表认真的笔记🫶🏻
Jax_
Jax_
2024.8.29
聊得好有深度,分析的很全面,粉了粉了。关注起来
来此知势Demi
:
感谢认可~我们继续努力🫶🏻
HD6612w
HD6612w
2024.8.29
堂吉诃德 hē 德!!!听着难受死我了😂😂
来此知势Demi
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您听得很仔细!感谢指正👍🏻
那随便听听呗:就是来找你的哈哈哈
到成本那里很系统~有用~感恩~
来此知势Demi
:
老范和盘托出~
乙森Ethan
乙森Ethan
2024.8.31
老范老江湖讲得真诚又真实🫡
JAN-29
JAN-29
2024.8.29
每周都要好特卖一次的我😂
路过折扣店必逛!但是凌空的bbm我好像没搜到?现在是不是只有在大学路有呀?
卑职这就去办:还记得最早是在hotmax种草的ffit8蛋白棒,想着这玩意儿不出名还挺好吃。结果看到它后面就铺品上山姆了…成长很快
折扣是一个业态一个模式,最近只是起点,代表着运营效率的整体提升,我觉得还有很大的空间,未来万物皆可走折扣
HD427763p
HD427763p
2024.9.04
老范讲的东西让人大开眼界了,我想加入这个行业🤣
思远_19Cz
思远_19Cz
2024.9.03
宝藏
吖波浪
吖波浪
2024.9.01
中国大陆绝大部分人时薪也买不起一份麦当劳套餐。
57:03 消费者确实会接受您说的这个品牌再建的连锁店,但是确实是会影响品牌的定位,就像前面您说的,是薅羊毛过去的。看到折扣就进。看到打折就买。
HD510883j
HD510883j
2024.9.01
老范讲的很好,但是主持人请了544却不太让人家输出,有些许的不尊重感。
怡宝瓜瓜
怡宝瓜瓜
2024.9.01
发现宝藏播客
TansySheng
TansySheng
2024.8.31
喜欢老范,都是干货👍👍👍
1:22:31 好嘞 这就关注🥳
欧文孙
欧文孙
2024.8.31
13mini yyds!!