Vo799 《黑神话 悟空》和中国汽车
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SwordBreaker
2024.8.29
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如果非要类比车圈的话，其实跟小米的阶段性成功非常类似，他俩都证明了一件事、打脸了一群人。一是证明我们做3A游戏，做运动轿跑，也是可以做出很扎实很受市场欢迎的产品的。二是打了所有抱怨市场环境不好、受众太少而不去做难做的产品（3A游戏、运动轿跑），转身做相对好做的产品（氪金手游、家用suv）的从业者的脸。被打了脸的同行，自然不会承认他的成功，还要补一句“我们做也是可以做出来的，只是我们不愿意做罢了”，很可笑
21:21 “中国的任何一家有点规模的游戏公司，都能达到这样的制作水平”，作为业内人来看，这一点实在不敢苟同。规模大绝对不等于有同样的执行力，创造力和热情。即使是放眼世界，能达到这款游戏的制作水平的工作室，可能一只手也能数得过来。更进一步，从系统工程角度来看，在这么短的时间内，以这么小的公司规模，达成这样的制作水平，并且与第一次宣发时的内容没有太大偏差，整个世界可能只有两三家工作室可以拍胸脯保证能做到
