169.超越星巴克中国,霸王茶姬如何后来居上?乱翻书

169.超越星巴克中国,霸王茶姬如何后来居上?

46分钟 ·
播放数20861
·
评论数126

【本期嘉宾】陈志强

陈志强(万店盈利智库创始人)

主播:潘乱(「乱翻书」主理人)

【时间线】

品类机会:

01:48 为什么霸王茶姬当年融资时不像今日这么受欢迎?

03:24 为什么在水果茶主导的环节下面,还会有鲜奶茶兴这个品类兴起?

07:22 轻乳茶和奶茶有什么不同?

08:23 赢麻了!奥运之前签了“健康大使”郑钦文!(2024年4月26日官宣)

11:01 霸王茶姬的店铺大多选择在核心商圈一层、门店面积大,怎么看这种路线?

14:02 霸王茶姬的伯牙绝弦销量突破6亿杯,一个6亿杯的单品意味着什么?

15:24 怎么做超级大单品?

行业发展和单店模型:

18:31 霸王茶姬是怎么后来居上的?茶颜悦色又做错了什么?

18:59 「国风不是霸王茶姬的本质,工业化能力才是!」

20:17 「奶茶这种模下,我是特别不看好像茶颜悦色这样的模式。」

20:36 为什么书亦/茶百道/沪上阿姨势能都在下滑?

20:50 目前整个行业处于产能过剩,大家面临产品、设计和价格的同质化,怎么来做差异化?

25:13 「整个奶茶连锁行业的机器人,跟场景、跟产品、跟供应链关联度非常高,不是简单的设备问题。」

26:46 霸王线下交付的效率提升,流程的标准化对行业意味着什么?

29:12 正常茶饮店的平均回报周期是多久?为什么霸王茶姬回报周期这么优秀?

32:04 创始人画像,「对于茶饮行业来说,创始人的‘心力’很重要!」

茶咖混战,未来格局

34:14 咖啡与茶饮公司的双向渗透。两者之间的直接竞争会非常激烈。怎么看?

36:19 茶和咖啡边界的问题,为什么他们会开始朝着对方领域开始混战?

38:28 咖啡和茶可以放在同一个文化框架下面对比吗?

39:59 茶饮赛道的真实壁垒是什么?什么东西或能力才是真正稀缺的?

40:32 创始人心力对于一个公司的发展,它起到什么样的作用?

42:50 蜜雪冰城国内已经三万家店了,下面还能怎么拓宽?行业未来还有着怎样的开店空间?

44:06 预测一下,茶饮寡头时代什么时候形成?未来市场前五品牌,都有谁?

【开场&结尾音乐】

开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs

【相关推荐】

1、本节目第113期:中国餐饮何以迈入万店连锁时代?

【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

即刻/视频号/B站/抖音:潘乱

公众号/播客:乱翻书

【图】霸王茶姬奶茶杯

微信公众号:乱翻书

视频号:潘乱

商业合作:联系微信 tongxing717

本期编辑:怀杭

展开Show Notes
魔伊
魔伊
2024.9.03
14:52 挺困惑的,这个品牌,名字蹭霸王别姬,包装抄迪奥,到底高级在哪里。
七开心:因为这里大家,都算是即刻用户,不是大多受众
Beryl听广播:太同意了。。
5条回复
sal_jnNT
sal_jnNT
2024.9.03
不能说服我。感觉是事后总结,给成功硬扒拉一个原因。
陈威
陈威
2024.9.03
一个卖茶饮的品牌标榜自己是奢侈品,这个从逻辑上面来说本身就是不成立的,你买一个东西是想尽快喝掉,但是一个奢侈品你会想着尽快把它用没吗?霸王茶姬无非是在早期阶段卡到了一个相对还不错的市场位置,但是在我心中 真正有品牌感的茶饮品牌是喜茶,霸王茶几这种产品力开发能力很弱在中国茶饮习惯群起而攻之很难取得所谓的长期胜利。现在霸王茶姬的逻辑就是开大店,但是他的品牌力现在已经立住了。这样的无休止的开大店,只会让自己的成本摊销越来越高
Davids啊
Davids啊
2024.9.02
总结:
1.极致才能提高生产力
2.反其道而行之
3.价格分层
1⃣️绝对低价
2⃣️看着高端,但价格可接受(典型:理想L,小米su7)
3⃣️绝对高价
4.极致的效率是永恒的主题
5.爆品不仅关乎需求侧,更与强大的供应链相关
6.人口密度是商业分析中的核心指标之一
07:16 喝霸王茶姬,显得有逼格?
Lunjun张:这期嘉宾感觉不是很了解具体操作,也不了解这个霸王,只是听别人讲过ppt的感觉。有点水,互联网信息水平。听说还是投资人?不是我狂,运气成分居多
乱翻书这一期内容部分真的很水,总结的部分只有不卷果茶赛道(那茉莉奶白呢),爆品逻辑(个人认为瑞幸的生椰使得品牌起死回生才是值得一提再提的爆品),视觉体系独特(真的只能用差异化来说,谈何奢侈品,抄dior值得鼓励?),ip联名和宠物友好真的说不上,喜茶10年前就在做的东西,郑钦文这轮押宝是可圈可点,但说什么学历最低的人有这份心力就太扯谈了,怎么,还鼓励大家不要好好读书了。真的差劲。
灿灿鸭
灿灿鸭
2024.9.03
第一次知道霸王茶姬的定位是高端…
伯牙绝弦「今夜无人入眠.GIF」
为什么一直强调包装,奢侈品,真的很不赞同。
玺诺Zoe:因为强调的人 自己内心看重😄
micky1
micky1
2024.9.04
生拉硬扯、逻辑跳跃、片面、傲慢,这分析把主持人给说笑了,也成功把我逗乐了
momomoss01
momomoss01
2024.9.02
一句话总结:霸王茶姬通过聚焦核心爆品、提升品牌势能、优化供应链和自动化技术,成功在竞争激烈的茶饮市场中脱颖而出,成为新一代的茶饮领军品牌。

展开阐释:
1. **核心爆品策略**:霸王茶姬专注于打造超级爆品,如伯牙绝弦,通过精准满足消费者的刚性需求和高效的供应链管理,实现了产品的快速迭代和大规模生产,从而在市场中占据优势。
2. **品牌势能提升**:品牌定位和形象的塑造对霸王茶姬的成功至关重要。通过高端的包装设计、精选的门店位置和装修,霸王茶姬成功塑造了一种高端而不失亲民的品牌形象,吸引了大量追求品质生活的消费者。
3. **供应链和自动化优化**:霸王茶姬在供应链管理上下了大功夫,通过引进先进的制茶机等自动化设备,大幅提高了生产效率和产品质量的一致性,减少了人为错误和成本,增强了市场竞争力。
4. **市场定位和消费者洞察**:霸王茶姬准确把握市场趋势和消费者需求,如推出宠物友好型门店和主题杯,不仅增加了品牌的趣味性和互动性,也深化了与消费者的情感连接。
5. **国际化战略**:霸王茶姬积极布局海外市场,特别是在东南亚等地区,通过传递东方茶文化,逐步建立国际品牌影响力,为未来的全球化扩张打下坚实基础。

综上所述,霸王茶姬的成功是多方面因素综合作用的结果,其策略和执行的高效性为茶饮行业的后来者提供了宝贵的借鉴和参考。
最后一片落叶:请问,您是先把这期音频文件下载了么?我下载以后找不到音频文件。您是怎么下载的。
momomoss01:我用的1dm
Lindsay_hm4D
Lindsay_hm4D
2024.9.04
嘉宾非要说一个只有两年不到历史的连锁店的核心竞争力是品牌,如果品牌是能用打造爆款的逻辑来快速建立的话,世界上那么多百年品牌早就不在了。五年后再来看看,霸王茶姬,茶颜悦色,星巴克这些哪个才能叫有品牌力。把霸王茶姬和奢侈品相提并论就更加荒诞了,奢侈品通过控制供给创造稀缺,霸王茶姬靠超大单品快速满足消费者需求。完全相反的逻辑。嘉宾觉得做个特别吸管配个模仿奢侈品图案的杯子就让霸王别姬变成奢侈品了,真是一本正经的胡说八道啊!
John李_13GG
John李_13GG
2024.9.04
嘉宾的行业认知段位很高,几乎不讲任何废话,感谢潘乱带来这么高水平的分享
阿沈_:同感 这个嘉宾好惊喜。每次都是很简短的几句话,但句句都在点上
yisenn
yisenn
2024.9.03
评论区居然都不太认同🤔我的体感是身边泡茶的人觉得霸王茶姬还是挺好入口的,不能说比得上自己买的茶,但是过关的,而且尤其是门店数很多,我们出去逛街会优先找霸王茶姬。个人情况:常驻地上海杭州,不太会去最高端的商场就是会去比较适合年轻人的商场,互联网从业者。
新之助家的小新:云南茶饮真的如雨后春笋,还有上山喝茶,麒麟大口茶 还有米布茶
yisenn:希望有机会喝吧🥹
韩不韩
韩不韩
2024.9.02
内啡肽是这么容易获取的吗
实心菠菜
实心菠菜
2024.9.04
原来杯子印花还能提升逼格啊😅
极客天地
极客天地
2024.9.04
04:55 霸王茶姬的门店哪儿来的第三空间,几乎每个门店都忙得要死,简单放个三五张凳子,可能我没去过大的旗舰店
Alice_iijn:环球港店可以看看
姚微胖:很多门店都有,多看看吧
绿屁士
绿屁士
2024.9.02
品牌的确做得好
Uokiyas
Uokiyas
2024.9.17
干货极少..
NikkiD
NikkiD
2024.9.08
其实我周围的人对霸王茶姬的回购率都很低!(深圳)