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0诞生在柏林的中国企业创始人团队究竟长什么样？中国的创业者可以从第一天物理出海不靠供应链吗？管理纯欧洲高管团队需要什么样的能力？中国团队在德国落地生根设计制造的结合时尚环保性能为一体的酷炫ebike是什么样的产品？国内买的到吗？
本期见星物语我们有幸邀请了Lemmo的创始合伙人Daniel, 为大家揭开next-gen中国企业生而全球化的面纱。
本期才华横溢的嘉宾们：
Daniel： 常驻柏林的Lemmo创始合伙人，供应链超级达人，红点奖级别产品之父。次世代中国创业者。
Roland: 本期主持人，SeeStar联合创始人。窦文涛般的主持风格让大家如沐春风。但是面对本期Lemmo酷炫的产品他觉得他自己out了。
Scott : SeeStar联合创始人。据说是静安区颜值最高的户外运动达人。本期他第一次参与访谈，他说他叫不紧张。
Ivy：SeeStar大湾区合伙人。说不清为了Lemmo迷上了骑行还是为了骑行迷上了Lemmo，同时为了Lemmo海外高管团队的建设熬了不知道多少个夜。
Roland 01:44
Lemmo企业介绍-代表中国魂的出海ebike品牌
Daniel 02:22
Lemmo的产品与历史概述
Daniel 03:02
核心创始人团队介绍与Mobike的渊源。团队如何走到一起的？
Roland 06:28
不怀好意的问题 - 选择合伙人这个层面踩过什么坑？
Daniel 08:08
合伙人的搭配与磨合。充分尊重各人特质很重要。
Daniel 11:38
创业公司的“创始人管理文化”
Daniel 14:27
企业出海管理因为商业模式不同而不同
Scott 15:01
出海企业的管理模式有孰强孰弱之分吗？
Daniel 15:43
中国企业为什么出海？
Roland 18:07
欧洲雇员对管理者的国别敏感么？
Roland 19:55
在欧洲搭建团队时那些职能最为挑战？
Roland 21:57
欧洲有华人创始人群体互吐苦水吗？
Daniel 23:49
Vivo、OPPO这类企业其实依托强大的供应链已经在出海领域很成功了
Ivy 25:21
Lemmo能够吸引到海外的、本地的这些优秀的候选人的优势和特点是什么？
Scott 27:06
Lemmo 做了哪些事对欧洲的伙伴们形成吸引力？
Daniel 27:25
一点点努力还不够，全球化你得all in - 甚至从网站开始
Roland 30:26
Lemmo如果从中国起盘，能做出今天的成就么？
Ivy 30:44
真的好狂野。
Daniel 30:45
中国的Ebike市场得让子弹飞一会
Roland 32:13
产品在中国有知识产权风险么？
Daniel 32:54
专利只代表历史，团队生生不息的创造力才是可以依靠的护城河
Ivy 35:59
上海在中国一线城市里更适合骑行
Daniel 37:14
电动两轮车的流行有什么深刻意义？城市发展与环境保护
Daniel 44:54
Ebike的通勤与休闲功能
Ivy 55:44
供应链是昨天，接下来是中国品牌的时代
Ivy 59:15
Lemmo产品的下一步是？
Daniel 01:01:19
其实ebike还有很多可以探索的国家与市场
感觉意犹未尽，尽情期待下期分享。
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