108
5为什么你的95后员工，总是想离职？
这篇来讲讲，所有老板最关心的话题：如何招人和分钱。
晓璐律师说，用人的本质，是一种人力资源的交换。
无非是为了换三样东西：换时间、换认知或者换人心。
“换时间”的情况是最普遍的，就是你把一位同事招进来，每天付出时间工作，你给对方支付相应的劳动报酬。
但大部分时候，我们真的只需要换时间吗？
举个例子，像我们IP行业，业务做大之后，自然需要优秀的操盘手、网感强的剪辑手。
如果你招一个人是为了换时间，那对方只要能把视频剪出来就行，你们之间用劳动合同，没有问题。
更多时候，我们是要跟同事换认知的，因为这个人在某个领域很强，你需要TA来做你的大脑，帮你出爆款，甚至TA服务的客户，也不只你一个。
这时候，你就不应该只采用雇佣模式了。
而要去谈合作。
一味的雇佣，永远招不到心仪的人才，更留不住人才。
更进一步，如果你希望一个优秀靠谱的人，更长久的跟你合作。
你就要去跟TA“换人心”，用合伙的逻辑，或者股权模式去合作。
这三种模式，其实各有利弊，也是在一家公司，在不同阶段，不同关系里的综合选择。
那么，在各个阶段，IP具体要如何避免招聘中的法律风险？
今天这期，帮大家一一拆解，新手老板必看：
🧭 时间轴：
Part1：为什么说招人用人，是所有IP最关心的话题？
00:12 老板和员工，究竟是什么关系？
07:00 招人用人的底层逻辑是什么？
Part2：IP招人用人的三大目的
- 【换认知】的合作关系
16:37 合作之前，一定要有一份协议
18:46 财务条款里，要注意税收问题
21:18 合同里，写清楚各自的权利义务
22:54 知识产权，归谁？
26:06 出现纠纷，建议使用商业仲裁
- 【换时间】的劳动关系
28:03 “慢进快出”的招聘方式
30:32 招聘的时候要注意哪些问题？
33:47 面试到底是为了什么？
37:46 签约合同，要注意的两个问题
39:50 关于考核机制和加班制度
43:15 如何处理人员的调整和离职？
- 【换人心】的合伙或其他关系
48:44 股东是不能被考核的
51:57 5个股东，2个出资，3个不出资，怎么办？
53:40 如何设置股东退出机制？
👩⚖️ 节目主播：
陈晓璐：浙江诚如律师事务所执行主任、高级合伙人；专注文娱产业法律服务15年，参与过近百个影视综艺项目的法律服务，为众多头部明星、主播提供私人法律服务。
🎼 BGM：
片头：《It Might Take a While》
片尾：《New City》
✂️ 播客制作：
闪光少女团队
