中国企业出海已经进入到品牌出海甚至供应链体系一起出海的新阶段。当跨境出海加速卷向供应链时,针对不同海外市场,会有哪些供应链端的挑战?跨境卖家如何构建供应链货端优势?海外仓的管理难点有哪些?如何做好库存管理?
带着这些问题,本期36氪《CEO锦囊》栏目,氪星直播间我们邀请到店匠科技Shoplazza联合创始人杨振宗、资深跨境供应链辅导顾问高上,一起来聊聊:出海之后,供应链如何破局?
在这场直播中,两位嘉宾主要讨论了以下问题:
02:47什么是供应链?常说的供应链管理又是什么?
08:11供应链出海会导致“货”的优势会被放大,那做品牌出海和做性价比产品之间怎么平衡?
16:03面对显著差异的海外市场,当前跨境电商会遇到哪些供应链端的挑战?
21:48既然说需求管理是第一位,那不同经营策略的商家在供应端的核心诉求到底是什么?
29:28跨境电商卖家,核心竞争力之一就是有竞争力的产品,跨境卖家如何构建供应链货端优势?
01:00:22对于跨境卖家来说,高销量离不开有效的库存管理,如何做好库存管理?
01:17:36如何做好跨境供应链管理,两位可以给3条具体的建议。
这是一档由36氪出品的对谈节目,围绕出海、AI、新消费、跨境电商等行业、产业、案例,对话创业公司CEO,记录创业最前线的探索经验,总结企业一号位的真知灼见,以过来人的经验为CEO提供实用锦囊,给出“一招制敌”的解决方案。
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