“不想当将军的士兵不是好士兵。”你有没有做过领导梦?你是不是已经成了业务骨干,随时准备完成第一次职场转身?你是不是第一次当leader,蜜月期过了之后开始应对各种困难?你有没有在准备下一次的职业跃迁?本期播客是一场职场圆桌对话,将由处于不同职业发展阶段的女性管理者探讨女性管理人的技能提升。
【本期嘉宾】
乔安娜:返场嘉宾,工作10年,有金融、互联网工作经验;管理经验2年,团队规模几人到几十人不等
77:新手管理者,电影专业但转行出版业;两年正式全职工作经验,有剧组、影视公司、互联网大厂、出版社工作经验,目前在出版社做产品经理,有3-4个月管理经验,管理团队8人
June:She Rewires Digital成员,制造(消费品建材)行业,参与社群运营三四年,拥有两年管理经验
【时间轴】
00:02:01 嘉宾们的自我介绍
00:05:48 给我留下深刻印象的领导
00:11:37 领导力的传承与个人成长
00:17:28 从做事到管理:个人的三层关系和成长之路
00:23:18 如何管理年龄不同的团队
00:29:08 女性在职场中的优势与挑战
00:34:58 职场成长与自我认知的奇妙之旅
00:40:48 职场中的机遇与挑战:如何实现持续升值?
00:46:39 持续跃升的关键:建立自信,明确目标,保持积极心态!
00:52:29 职场压力:如何卸下重担,保持心态平衡?
00:58:19 管理者的工作:协调团队成员和跨部门协作的挑战与成就感
01:04:07 职场管理必备:管理团队方面的书籍推荐
【扩展】
《关键跃升》刘润
book.douban.com
《认识人性》Alfred Adler
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《管理的常识》陈春花
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《卓有成效的管理者》Peter F. Drucker
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《Lean in》中译名《向前一步》Sheryl Sandberg
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《原子习惯》 James Clear
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【策划】
星星
晨晨
【主持】
June
【后期】
小马
【音乐】
Fortune Flow by KirillLuzin
【关于我们】
She Rewires Digital 通过组织每月两次的线上知识分享活动,以促进不同行业、不同资历、不同地域之间的知识交流与社群建设为使命,欢迎来自全球STEAM领域各行业的女性分享她们的项目、经验、知识和观点。
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之前的同事现在成为我的组员,担心人际关系会有所变化。
要从个人拿到结果,变成让团队拿到结果,怎么让团队的价值被看到。
老板对我们工作内容的要求和目标有所变化,同事们对新目标不认可和有所抵触。
听到大家的分享,发现真的是非常积极主动解决问题的人,还会早起一小时看行业新闻。相比之下,我在职场的主动性远远不够😓