本期嘉宾:
宏华,资深媒体人,广东东莞本地微博大V,【东莞之心】传媒公司创始人。作为政务、世界500强公司的长期合作服务商,6年累计服务超过1500个营销项目。对政务、品牌、消费、文旅四大板块,拥有极强的实战操盘落地经验。
经济下行,很多人想通过副业/创业找出路,多手准备。而对于我们这些互联网从业者,比如程序员、设计师、运营营销、广告人.....在做副业/创业定位时,往往首选成为一个【乙方】,为大大小小的甲方提供服务方案和落地执行。
但是,甲方爸爸各种既要又要的奇葩需求,和当前波动震荡的大环境下业务的起起伏伏,是乙方难以逾越的两座大山。
今天我们邀请宏华,一起来聊聊他【离开大厂——成为自媒体大V——创办传媒服务商】的实战路径;共同探讨目前低迷环境下,当甲方的预算/需求骤减时,乙方公司应该如何去应对诸多的不确定性。供大家对标参考!
关键词
微博、MCN机构、政务、甲方势能识别、乙方核心竞争力、一人公司、团队作战、资源代理、365天待命、先生存 再发展
音频文本:
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本期时间轴
01:09 时机判断:「自由职业」迈向「创立公司」,「事必躬亲」跃升「团队作战」
13:42 业务锚点:专注政务媒体服务,40天实现7000万销售业绩
20:22 现在做微博还来得及吗?这些赛道更合适......
22:00 创业遇到的困难,远比网上告诉你的多无数倍!
23:56 创业初期常态:365天待命,无周末休息可言!
24:55 一人公司赚100万?赛道红利让你一时暴富,但让你「持久发展」的是这些能力.....
28:30 作为甲方和渠道资源的夹心饼干,如何用「专业能力」化解诸多困难?
35:30 经济下行,乙方公司如何应对甲方需求/预算骤减?(分析帖)
47:09 企业老板自建团队做「IP营销」,对传媒服务商有影响吗?
50:19 成功唯一标准:是否实现创业者的阶段性目标
本期主播
制作
音频:小楠、陶瓷
文本:陶瓷
视觉:大林
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