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Hi，大家好啊！
本期播客，我们又邀请了一位行业内的朋友，由Fancy主持，给我们带来了一场精彩的专访对话。
嘉宾简介：Jerry
IT行业上市公司技术管理高层。在目前这家公司，持续奋斗16年，从程序员开始自己的职业生涯，后面一步步转型和职业升级，从项目经理，到团队负责人，到技术合伙人，每一步都能看到Jerry的持续学习与不断自我挑战。在当下这个相对浮躁且多变的市场环境下，或许能给很多职场人、管理者一些个人职业发展上的建议与启发。
在Jerry非常关键的职业发展阶段，他也与HRBP深度协同、相互赋能，我们也听听他与HRBP相伴成长的那些故事，以及他对HRBP的一些理解与建议！
如果你对本期节目有任何建议，都非常欢迎评论区给我们留言。
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|时间轴|
01:14 职场经历介绍
07:20 经历过不同管理角色的四次转型故事
28:10 给业务部门负责人的转型建议
33:45 业务搭档对HRBP岗位的认知和合作感受
37:14 HRBP是来监督我的吗？意见不合的时候业务的真实感受是什么？
43:55 业务搭档如何帮助HRBP更好理解业务战略
48:16 业务搭档会如何评估HRBP的工作价值？业务负责人最看重什么？
55:20 职业生涯里如何实现自我能力提升
58:20 业务负责人视角下给HRBP的成长建议
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