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19月18日“中餐出海，听排头兵怎么说”系列直播的首期分享嘉宾陈新辉先生是琉璃净的品牌创始人兼董事长，成立于2018年6月的琉璃净是一个致力于将传统茶饮与现代创新完美融合的茶饮加盟连锁品牌。已经稳坐广西本土茶饮市场头把交椅的琉璃净，市场还覆盖广东、海南、河南、贵州、福建、湖北、湖南、江西、甘肃等地。
琉璃净于2023年从广西南宁出发，进军海外市场，分别在越南、泰国、柬埔寨、印尼、马来西亚、西班牙、澳大利亚等国家开设门店。截至2024年6月，琉璃净全球门店突破1500多家。
【00:02:19】1、虽然琉璃净是在2024年在海外开出首店，但您本人是从什么时候开始思考品牌出海，出于什么目的？
【00:04:51】2、您为品牌出海的第一步，做了哪些准备工作？
【00:08:38】3、我们收集海外市场的信息，没有中国如此发达的媒介渠道，您在进入一个新国家新市场，如何进行系统化的市场调研？
【00:11:57】4、确定了一个新的市场准备进入，前期的准备工作步骤包括了哪些？
【00:14:44】5、东南亚不少国家的人力成本和房租成本都比国内要低，但您刚提到海外首店的投入往往是国内的两倍有余，这里的误差包含了哪些？
【00:17:55】6、介绍一下现在琉璃净在各国各区域的门店分布情况及布局思考？
【00:19:47】7、请陈总分享一下越南市场，介绍一下其文化差异、消费和饮食习惯、当地市场的品类竞争格局等情况？
【00:28:32】8、琉璃净已经在澳大利亚、西班牙开店，比起越南，这些市场和我们中华文化的差异化更大，您是怎么看待东方茶饮进入这些市场的机会？
【00:34:13】9、陈总反复提到了蜜雪冰城，它在印尼发展也是非常迅猛，还有不少茶饮品牌都在争先进入这个国家，请您分享一下印尼这个市场？
【00:38:06】10、复盘一下落地第一家店后，遇到了哪些与预期不一样的事件？
【00:42:16】11、全球这么多的店，您作为企业一把手，如何平衡国内和海外业务共同拓展？
【00:50:17】12、东方民族茶饮的特色要在海外落地深耕，肯定要在产品上做很多的迭代，比如说在国内琉璃净出品过螺蛳粉口味的小众产品，团队在针对海外当地人的产品上做了哪些创新呢？
【00:54:25】13、让壮族文化或者说琉璃净的品牌文化植入到当地消费者心里，海外营销用了哪些打法？
【00:57:19】14、海外组织团队的搭建，哪些可以通过国内支持，哪些是一定要组建在地化运营的团队？
【00:59:24】15、希望陈总总结3条品牌出海的避坑指南？
【01:06:44】16、如何挑选和培养适合琉璃净全球发展的复合型人才？
【01:08:44】17、迪拜的茶饮市场大概是怎么样的？
【01:11:22】18、请陈总发布一下琉璃净对于海外的人才，或是加盟商、服务商、供应链的需求？
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