EP60/ 大胆开麦|前员工深度解析耐克换帅事件迪谈盖论

EP60/ 大胆开麦|前员工深度解析耐克换帅事件

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评论数123

声明1: 本期暴论含量很高!言论非常主观片面,主打敢说。

声明2: 关于一些经历的描述,请勿对号入座或臆测。

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从耐克确认要换CEO的新闻上线起,关于这个品牌近年来在John Donahoe 的带领下市场表现如何不尽如人意的各种报道就络绎不绝。

当几乎所有的公号推文里都在复制黏贴“许多耐克员工得知Elliott Hill将接棒的消息都早早下班庆祝”时,敏感如Guide,却嗅到了一丝舆论背后的公关推力。

很巧,这期节目上线当天,就是两届CEO交棒的日子。那么正好,就来聊聊吧!

Nike在这一波公关发酵中绘声绘色向我们描述了一个动听的故事:空降兵失去民心,老耐克人回归重振军心——听起来像极了很多好莱坞个人英雄主义电影里的情节。

我们今天就这坨“换帅疑云”做一番大胆猜想,没凭没据,最多就是Guide作为前员工对公司内部有那么一些了解(不过也是很多年前了)。

耐克确实越来越不酷了。但一个品牌酷了几十年,它真的还能一直犀利、果敢、一直走在创新的最前沿么?想要把渠道主权从经销商转向D2C,如果不做事后诸葛亮,你觉得这真的是昏招么?被昂跑、Hoka这样的新贵盖过风头,这口锅就该John Donahoe一个人背么?

对于换帅后的Nike会有怎样的走向,其实我们并没太多兴趣去做“预言家”。

终有一天,菲尔奈特会真正离开,到那时候,也许CEO是谁都不重要了。正如苹果失去了乔布斯后,它还是一家优秀的公司,维持着不错的业绩,用户基数众多,发布会上听到最多的形容词还是incredible……

但我们都知道一个真正可以用incredible来形容的产品是什么样——看人们见到它时眼睛里的光就行了。

我们也知道一个incredible的品牌是什么样——如果过了几十年,人们依然能对它的一堆广告、一句宣言津津乐道。

我也不切实际地希望,那个酷了几十年、感召了无数人爱上运动的品牌,能够继续酷下去。倒也不是因为我有多爱耐克(我永迪),而是“物以稀为贵”——这个世界上不缺能赚钱的公司,我们就缺在世传奇。

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嘉宾是混过社会的,主持人有点阳春白雪不食人间烟火
Eddy和Guide
:
😂我(女方)确实理想化,但我们俩都是常驻哈
HualunShi:女主持挺好的,本来就是接话要平衡节奏,并没有问题。评论区有些莫名其妙,可能是太偏爱历史吹逼了。
26:06 女主持人评论太片面太武断了,听不下去了
谢嬉皮:我觉得是男主持人太爹了。“那你觉不觉得我的比较对呢”; “创始人不是看不出对运动没有狂热的人”“他也八十多了,难免老眼昏花”
AAA修厕所通下水道老黎:28:22 点了,本来对这个主题还挺感兴趣的,听一半实在听不下去
3条回复
做过一年nike marketing某板块的agency,确实感受到了策略从最开始的创意导向逐步趋向commercial…
Eddy和Guide
:
啊被印证了。作为消费者,真的会感觉到策略的转向😔
鹅鹅鹅小姐:但其实不光是Nike,作为一个快消人,我感觉是大经济环境不好以后大家都这样🥹
同意,DTC的方向是JD上台之前就确定的。与其说JD领导Nike 往DTC急转弯,还不如说Nike 确定了DTC的策略才让JD上了台。重点还是产品!产品!产品! 这次换帅其实就是甩锅
二郎真菌
二郎真菌
2024.10.14
59:29 哈哈哈!跑着跑着跳舞!太懂了!
豬鼓勵不姓馬:请说出他的名字
贾森贾森:这种你拍不了 你不是真实跑者
4条回复
iamAnna
iamAnna
8天前
男主播明显更理解一家巨型老牌公司所面对的挑战,和它管理团队所做的取舍。女主播的懒音多,吐字发音不太容易听清楚。
Eddy和Guide
:
感谢,会尽量改进发音问题
男主播抽丝剥茧讲的挺好听挺深刻的 (但是多次提到历史xx宗xx帝的就立马能提醒我这真不愧是个男的哈哈哈(不是黑你bro
Eddy和Guide
:
哈哈好典一男的
眼神不好全靠听:可不是吗!😉
感觉女和男不在一个维度 听着好累
原本是非常喜欢nike的,高中时同学之间最火的的都是nike,我哥还靠炒鞋赚了好多钱,就更吸引我了,但是自从新疆棉事件后就彻底下头了😕。到大学了,发现很多人对nike的印象还停留在next%,只能说nike的品牌形象是真的深入人心。
Eddy和Guide
:
所以一个了不起的产品和一波伟大的campaign对品牌的影响是深远的。我始终觉得做品牌要用长期主义来对待,除非是想好了做个几年赚够钱就撒手走人。
NOKORI
NOKORI
8天前
嘉宾好棒!我还挺赞同嘉宾的观点的
陌上谁家蜗牛:同感啊,感觉分析很系统,也很理性。
49:44 因为聚焦DTC,把客户的allocation砍了很多,导致footlocker股价暴跌,北美的消费者还是习惯线下消费,nike让出来的位置反而给了昂跑,Hoka机会
53:20 这期博客整体质量很高,收获很多。男主播分析的比较客观、理性、拿捏有度,女主播偶尔理想化,其实职场经历多了,会越来越理解背后的阴谋论。
Eddy和Guide
:
感谢认可
Didiiiiii
Didiiiiii
8天前
两个主播的输出听着很舒适
Eddy和Guide
:
谢谢
cocochoco
cocochoco
2024.10.14
01:08 其实我可喜欢这些听艾迪和盖德唠嗑这些自己的事了🥹~~
Eddy和Guide
:
那我们以后再唠!就怕大家不爱听,催眠了😂
特特非
特特非
7天前
评论区真挑剔……两位都聊得很好了
casey111
casey111
7天前
11:41 女主持理解品牌的维度真的太狭隘了,给人感觉就是初入快消和零售的一个管培,或者更junior的感觉。抛砖引玉也需要砖更有技术含量一点。
iamAnna
iamAnna
8天前
32:31 咨询公司出身的高管,都有一些共性:对任何行业没有情怀羁绊,对做大变革永远充满热情。大公司找这些人来任CEO,往往是因为董事会urgent to see something new. 具体可参考百盛中国、沃尔玛中国近年CEO换帅的故事。
这里我想纠正一下,乾隆上位开始是不在沿用雍正的政策,他本来想向士族政权的展示“友好”的,但是一段时间后他发现还是雍正的那个政策对当时的清朝是比较有用的,而且士族阶层也并没有买他的示好,所以乾隆之后又改回了雍正的政策
Eddy和Guide
:
感谢
MonFlowEr
MonFlowEr
7天前
女主持人是从做品牌的角度想问题;男主持人的阴谋论 be like 列举的都是帝王影视剧里的所谓历史的阴谋论, 以及 AIR 本身也是影视剧。虽然能够理解他试图从垂直一体化和非垂直一体化各自利弊的新制度经济学的角度来分析,但也只是提供了一种观点。这个观点与女主持人的观点都是视角,没有高下之分。此外,妹子,理想化不是错误,你只是从品牌本身的角度思考,对比近期 Lululemon 的问题,在某些层面与 Nike 有共通之处,它确实与品牌战略本身有关系。此外,收回经销商的权益在全球范围内的同类行业中有成功案例,他做不到就是有不可辩驳的能力不足的问题。此外,你说话也 OK 的,我听着没有任何不适。
HD765140y
HD765140y
7天前
女主持人是否过于主观了点 开车听了十分钟 没有观点只有我感觉不酷了 说原因说不出来反正我就是这么认为