45期丨HRBP打怪升级⑦:华为薪酬包管控模式分享HRBP Lab的播客

45期丨HRBP打怪升级⑦:华为薪酬包管控模式分享

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从集团管控角度,对多家子公司进行人力成本的管控,主要就落在对薪酬总包进行管理上。

同理,即使不是集团公司,一家公司内总有多个业务单元BU,对BU的人工成本的管控狭义来说也就是薪酬总包的管理。

本期节目,将由Miles老师,给大家带来“华为薪酬包管控模式分享”的介绍与讲解。

欢迎你的收听,如果对本期话题有什么想法, 希望能留言交流哦,期待你的反馈~

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感恩!对应届生小白有很大的启发,爱听博主讲!
fancy赤西甜
fancy赤西甜
2024.11.01
华为对价值分配的研究和实践确实是企业中的榜样
后排听众
后排听众
2024.11.02
对于中后台部门,例如人事,法务,财务这样的部门。薪酬如何管控呢?
HRBP实践研究室
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整体来说,也是先基于公司整体的薪酬包预算,其次再根据各职能团队的工作定位、年度重点规划等进行合理的预算编制。