49期丨高价值的员工激励方法HRBP Lab的播客

49期丨高价值的员工激励方法

37分钟 ·
播放数541
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评论数8

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Hi,大家好!

如何在团队中激发员工的士气?

如何引领团队实现管理的高效?

答案是:激励、激励、再激励!低效率靠管理,高效率靠激励。

然而大部分企业仅仅将目光放在薪酬等物质激励制度的完善上,而忽略了精神激励的建设,与物质激励相比,精神激励不仅成本低,而且价值高。

本期播客,由Miles、Joe、Fancy三个人一起,跟大家聊聊有关“员工激励”的话题。

三位嘉宾将分享各自职业生涯里印象深刻的激励方式和备受激励鼓舞的moment,探讨对于高价值的激励手段的最佳实践案例。

欢迎你的收听,如果对本期话题有什么想法,希望能留言交流哦,期待你的反馈~

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展开Show Notes
听哭了。刚刚离职校招进入的第一家公司,履约三年结束。随着公司的需要,从管理类工作做到细部的实操工作,兢兢业业,所有同事对我的评价都很好,直属领导也会非常放心地把所有工作交给我做。离职的时候才得知绩效被打得很低,理由是大家轮着来评。行业下行公司关闭了晋升通道,离职的时候薪资甚至不如刚工作的时候多。听完了这期播客真的很伤心,为什么我的工作中没有遇到这样的神仙HR,不然也不会这么委屈。
fancy赤西甜
:
抱抱你❤️ 你以后会的,因为价值观一致的人终会相遇。
Joe@HRBP
:
现实中总是会有些无可奈何,各种原因造成的不公或委屈只是一时的,准确归因,不过于陷入不可控因素造成的情况,相信自己,看到自己的靠谱和对自己的正向反馈,坚定的往前走
4条回复
有温度的人分享有温度的激励方式👍🏻
fancy赤西甜
:
谢谢你有温度的反馈和肯定😊
薛定谔的宗介:刚好在思考一个问题,Fancy这样的风格,适合以及不适合怎样的组织或者团队或Leader?(很大的问题)