战略的价值不在于它的制定,而在于它的实施。领导定战略是一拍脑门吗?战略执行过程中,到底怎么问责?怎么做好战略沟通,让战略执行效果翻倍?
为了解决这些问题,CEO锦囊邀请到首席组织官联合创始人左谦、中智科仪创始人/CEO方正军,我们一起聊聊:战略执行不到位,这“锅”该谁来背?
🎬时间轴:
05:06 公司目标没实现?怎么不能是战略制定有问题?
12:24 大企业组织复杂,领导与员工如何有效沟通?
37:23 试错空间有限,老板应该“孤注一掷”支持创新吗?
47:21 打破部门隔阂?公司团建要有意义。
01:10:40 战略执行到位,三条锦囊妙计?
登场人物:
左谦 首席组织官联合创始人
方正军 中智科仪创始人/CEO
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