英特尔 CEO 辞职的背后:芯片巨头的兴衰与永续的硅谷精神 |硅谷徐老师 S8E27

英特尔 CEO 辞职的背后:芯片巨头的兴衰与永续的硅谷精神 |硅谷徐老师 S8E27

47分钟 ·
播放数24382
·
评论数43

12 月 3 日,英特尔的 CEO 帕特·基尔辛格(Pat Gelsinger)突然宣布辞去首席执行官职务。很多报道透露,基辛格其实是在董事会的压力下「被迫退休」。最近半年,关于英特尔这家芯片巨头的负面消息接连不断。从公司市值上看,过去五年的时间,英特尔的市值缩水了近一半。为了应对财务压力,英特尔近期也宣布了一项高达100亿美元的成本削减计划,以及将裁员约 1.5 万名员工的消息。这一系列的坏消息都预示着这个曾经的科技霸主正经历着其历史上最为艰难的时期。
我们今天的话题就是想一起来分析以下曾经辉煌的英特尔正在遭遇的困境,刚刚辞职的 CEO Pat Gelsinger 为挽回公司所做的一些努力,以及他离开后公司可能的未来。

本期人物
硅谷徐老师,AI 高管、连续创业者、斯坦福客座讲师,小红书和微信视频号:硅谷徐老师 |公众号:硅谷云| YouTube: Byte into Future
Yaxian,「科技早知道」监制
Sam Li, 曾任职英特尔,现从事虚拟机和高性能计算架构的研发工作
Tom Qin, 连续创业者,曾任职小米,熟悉半导体产业及电子产品供应链体

主要话题
03:22 Windows 操作系统与 x86 架构形成的 Wintel 联盟让英特尔几乎独占了个人计算机市场
05:24 英特尔卖掉 ARM 架构许可证,从此错失掉手机芯片市场
13:14 苹果曾希望与英特尔合作开发手机芯片,却遭英特尔拒绝
15:51 在成熟的 CPU 带来的市场成功面前,GPU 在英特尔的研发被边缘化
19:23 技术的护城河变成了创新的绊脚石,这样的例子在科技企业中屡见不鲜
22:26 失去手机芯片市场之后:英特尔的晶圆厂已无法再与台积电相抗衡
26:46 假如时光可以倒流,英特尔的 CEO 们还会做出同样错误的决定吗?
32:58 CEO Pat Gelsinger 的传奇人生:18 岁加入英特尔,08 年负气出走,21 年重新回归
34:43 Pat 上任后的晶圆厂复兴计划:一个正确但注定失败的选择
38:57 冒险精神:大公司最需要也最稀缺的企业文化
42:10 悲观的现实和乐观的未来:英特尔可能面临分拆,但硅谷精神将永续

幕后制作
监制:Yaxian
后期:Jack
运营:George
设计:饭团

商务合作
声动活泼商务合作咨询

加入声动活泼会员,支持我们创作好内容
2021 年我们发起了「声动胡同会员计划」,这是一个纯支持项目,支持我们不断制作可信赖的、扎实的商业信息。得益于这些支持,我们每档节目内容和形式不断突破,听友们越来越多、也常在苹果中国年度榜、CPA、喜马拉雅榜上有名。

为了感谢各位的支持,我们会在每周向付费会员们提供一封播客手记,手记中会记录我们在节目之外更多的思考和观察,你可以通过它和我们保持更深度的交流;付费会员还能免费收听所有我们旗下的付费内容,如「不止金钱」和「跳进兔子洞第三季」。新会员 365 元一年,相当于一天一块钱。欢迎点击此处成为好内容的支持者。

加入我们
加入我们:声动活泼正在寻找商业化合作经理、播客节目监制的全职伙伴,以及早咖啡内容实习生,详情点击招聘入口;

关于声动活泼
「用声音碰撞世界」,声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。
我们还有这些播客:声动早咖啡声东击西吃喝玩乐了不起反潮流俱乐部泡腾 VC商业WHY酱跳进兔子洞不止金钱
欢迎在即刻、微博等社交媒体上与我们互动,搜索 声动活泼 即可找到我们。
期待你给我们写邮件,邮箱地址是:ting@sheng.fm
声小音
欢迎扫码添加声小音,在节目之外和我们保持联系。

Special Guests: Sam Li, Tom Qin, and 雅娴.

展开Show Notes
老兆晖
老兆晖
2024.12.07
Intel:
1. 错过手机浪潮StrongARM 团队去苹果做手机芯片;坚守windows反而成为进军移动设备的绊脚石
2. 错过GPU浪潮
3. Fab晶圆厂:Intel集中在低制程(CPU用n7),建一个晶圆厂产线自己用两年就要迭代重建了;而TSMC(手机用n2/3)用苹果/高通/英伟达/AMD的不同阶段的产品巧妙地提高了一条产线的复用率,摊薄建产线的资本开支(根本原因是Intel拒绝了apple的代工
4. 不敢冒险的企业文化:但实际上可以一夜之间改(eg twitter,VMware)

为什么Intel坚守Fab模式:
1. 对Fab的投入非常大,转成Fabless改变太大
2. Intel作为美国芯片工厂的不可撼动的地位,也可以看作是美国资产的一部分
3. Fab是Intel的灵魂所在
硅谷徐老师:谢谢总结。今日最佳课代表👍😄
姥姥王
姥姥王
2024.12.06
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄
J_Lock
J_Lock
2024.12.07
冒险精神! 只要有了稳定的现金流及管理层,都很难再冒险,都怕失去得之不易的成就。冒险或许会失败或突破,但不冒险就可以维持现状或慢慢“死”去。如果不火烧眉毛,很难下决心去冒险
30:55 不能要求一个人或者公司永远对。硅谷就是科技创新新陈代谢市场竞争的最佳市场。好过国内一家巨头大财阀永远垄断市场,用非技术手段每进一个新行业就干死所有其他中国企业,还享受爱国和科技先锋的荣誉,一鲸落万物生,只有消灭财阀,科技才能焕发新生
虽然英特尔快不行了,但有英伟达顶上来了,美国的芯片行业还是很强大
五当当
五当当
2024.12.08
这一集太好了,火种要传下去!
土丁
土丁
2024.12.10
喜欢代班主播的声音
丁教Diane
:
给雅娴打call!
relaxihg:还是喜欢diane的声音😁
Neverlandrvr
Neverlandrvr
2024.12.09
Intel badge 后面有 our values,6条之一就是 risk taking
哄哄_Ntm5:fearless innovation
coreyzz
coreyzz
2024.12.06
内容真好,谈起芯片想起以前弯曲评论的陈怀临首席了,不知何在😄
HD529554t
HD529554t
2024.12.11
AMD当年比这惨多了,都能翻盘
herry_FgZW
herry_FgZW
2024.12.08
突然想到一个问题,都说一些企业因为保守,因为自己旧有优先领域产生的优势不想冒险,从而错过了一个发展时机,有没有企业因为过于冒险开拓新的研发领域从而影响自己旧有领域的利润,从而影响整个公司利润的情况?
硅谷徐老师:这是一个好问题。一定有一些公司长大还很激进,但是普遍情况是成为巨头后保守。
Wenlei_ym07:企业大了,垮的原因就很难究因了。什么原因都有,保守和激进是同时存在的。大厂不止一个盈利渠道和产品空间。挣钱的部门话语权一定大,压迫是一定存在的,即便大老板保驾护航,开发具有挑战性的新产品也是阻力重重的。技术前卫市场不一定买单,郭士纳砍部门,乔图齐发力中端在当时看来也是充满风险的。
周如辉
周如辉
8天前
创新者的窘境
18:24 这位硅谷工程师应该配有名字,是哪个技术能明示下么
会会
会会
2024.12.09
好喜欢这期。每个大公司都活在历史的长河里。敢于冒险!~
掌门真人
掌门真人
2024.12.09
听了十分钟,嘉宾都有见识,但属于漫谈,节目准备不足。
散是满天星哈哈
HD80348z
HD80348z
2024.12.08
就如1600,富裕的荷兰不愿意殖民美洲,穷光蛋英国大力开拓美洲
cccc_V7lh
cccc_V7lh
2024.12.08
马后炮马谁都会说的,这有啥?
安卓手机
编号2538
编号2538
2024.12.07
11:30 那这个决定当时背后的商业直觉又是什么?