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0【关于节目】
这是一档聚焦商业、科技、互联网领域，一同成长进化的栏目，包括资讯解读、产品运营、市场增长实战经验，读书学习、认知思考分享，和大家一起更好地理解新商业和新科技，在业务增长和个人成长的道路上持续进化。
我是李明Bright，前阿里巴巴的产品专家，前KaDa阅读产品负责人，12年互联网产品+创业经历，负责过从0到日活千万级不同阶段的产品，主导产品从0做到亿级收入迭代，有丰富的2C产品运营、市场增长、商业化经验。
【本期内容】
本期分享下我对产品经理价值的看法。
有的人在做的事情其实是产品经理的事情，比如一个博主，每天创作内容，是不是产品经理？狭义的产品经理是做看得见摸得着的东西，比如一辆汽车，一个网站，一个肥皂。但是广义的产品经理，是想到解决方案并提供满足需求的人。我的职业轨迹其实一开始是入行产品，后面自己去创业，除了产品定义之外，也做技术开发和市场推广的事情，创业失败之后去面试，因为我的经历看起来比较杂，在8、9年前有的面试官可能就会觉得好像不是一个产品经理做的事情，回头想来，这种观点其实是很偏见的。
有很多的职场人士从来没有自己从0到1去做一个产品出来，工作重复就是接领导需求，策划方案，画产品原型，以及监督开发人员把东西给做出来，管这个叫产品技能。然后面试的时候去套这些，看看在这些方面积累得是不是很深。
其实产品经理的价值不在于这些方面，或者说不主要在这些方面。
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