在当下这个AI快速发展的时代,越来越多的人开始思考自己的职业发展方向。今天我们邀请到了萌友会创始人李辉达,与大家分享他从阿里巴巴资深设计师到AI产品经理的转型历程,以及他对AI时代工作方式的深度思考。
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转型的契机:
01:59看见危机,遇见机遇 在互联网行业工作了十多年的李辉达,对行业的发展有着敏锐的洞察。"设计师的职业天花板是清晰可见的,而且在当前的经济环境下,很多互联网公司开始对设计团队进行调整,这让我感受到了很大的压力和危机。"他坦言道。
02:39 正是在这样的背景下,ChatGPT和Stable Diffusion等AI技术的爆发给了他新的启发。通过深入研究这些技术,他发现AI带来的生产效率提升远超移动互联网时代。"移动互联网加速了信息的交换,但AI在生产力上实现了质的飞跃。这让我意识到,与其等待被AI改变,不如主动拥抱这个变革。"
转型之路:
06:59从界面到业务的跨越 很多人可能会认为从设计师到产品经理是一个巨大的跨越,但李辉达告诉我们,这个转变是循序渐进的过程。在阿里巴巴的11年间,他经历了从UI设计师到交互设计师,再到UX设计师的转变。"在2015年左右,阿里开始推行UX设计师这个新的职能,要求我们比UI设计师更具备业务视角。我们需要深入理解业务,了解产品需求是如何制定的,参与产品前期的战略规划,并且在这个过程中给产品经理提供专业建议。"
08:14 这段经历让他的业务视角不断拓宽,工作内容也越来越深入。"久而久之,我们发现自己的某些工作其实已经与产品经理有了重叠。区别主要在于,我们不会去制定业务目标,不会去跟进产品整体的研发节奏和项目管理。但在产品思维方面,我们已经打下了很好的基础。"
08:47 在创立萌友会的过程中,AI工具成为了他快速适应产品经理角色的重要助手。"做一个产品不仅仅是有思路、有想法就够了。每一个具体功能都涉及到上下游链路,数据从何而来,数据字段有多长,数据接口API在什么地方,这些都需要考虑。这不是之前作为设计师时会思考的内容。"
AI重塑产品规划工作
13:24 在萌友会的产品规划阶段,李辉达探索出了一套独特的AI协作方法。"最开始,我只是把一个初步的想法告诉Claude:希望做一个类似动物森友会,以动物为形象的AI陪伴产品。让我惊讶的是,AI不仅帮我完成了详尽的可行性分析,还提供了很多超出预期的想法。"
14:13 这份由AI输出的可行性报告包含了详细的市场规模预测、竞品分析、用户画像等内容。更重要的是,AI还主动提出了产品未来的发展方向,比如延伸到AI玩具领域,开发特定的情商大模型等。"它像一个经验丰富的产品顾问,帮助我们看到了更多可能性。"
18:46 AI革新UI设计流程 在UI设计环节,李辉达展示了如何将AI工具整合入设计流程。"我们需要大量的素材,比如8个动物角色各自对应的10种食物,如果按传统方式设计,可能需要几个月时间。但通过AI工具,整个过程被大大简化。"
20:46 具体来说,他的AI设计流程是这样的:首先使用Claude编写Midjourney提示词,生成初始图片。然后使用MasterGo的AI功能进行优化,包括一键生成图标、获取设计灵感、图片高清化处理等。"在一个多月内,我们就完成了800多张素材图片的制作,这在过去是难以想象的。"
42:29 AI改变团队协作模式 在团队协作方面,李辉达发现AI带来了意想不到的改变。"传统的产品经理和开发团队之间,经常会因为PRD文档的理解产生分歧。有时候产品经理描述的功能,开发工程师可能会有完全不同的理解。"
44:06 为了解决这个问题,他开始使用AI生成可交互的HTML界面原型。"我直接用Claude生成一个可以点击的界面,在跟开发团队沟通时,我们看着同一个界面讨论,立刻就能达成共识。这比看文字描述要直观得多。"
萌友会:
57:32 用游戏化包装AI的新尝试 谈到为什么要开发萌友会这样一款产品,李辉达分享了他的独特见解。"在使用Claude的过程中,我发现它不仅能提升工作效率,还能提供情感价值。很多用户在面对压力和困扰时,需要一个随时可以倾诉的对象。但传统的AI界面过于冰冷,所以我们想通过可爱的动物形象来降低用户的使用门槛,让AI变得更加亲近。"
AI时代的三个关键建议
第一,要真正去使用AI工具,而不是停留在新闻报道层面。"很多人讨论AI会取代谁,但其实并不真正了解AI的能力边界。只有深入使用,才能真正理解AI能做什么,不能做什么。"
1:05:17 第二,深入了解AI的底层原理。他举例说明,"比如了解扩散模型的原理后,你就能明白为什么现在的AI绘画还做不到完全符合物理规则,这有助于你更准确地判断AI技术的发展方向。"
1:09:54 第三,也是最重要的,要始终关注人性。"在AI时代,理解人性可能比掌握技术更加重要。要多与不同背景的人交流,理解他们的需求和行为模式,这些洞察是AI无法替代的。"
结语
1:14:45 从阿里巴巴的设计师到AI产品经理,李辉达的转型之路给我们展示了一个重要的启示:在AI时代,最关键的不是担心被取代,而是思考如何与AI协同发展,找到自己的独特价值。正如他所说:"AI确实会改变很多工作方式,但它永远无法替代人对人性的理解和创新思维。"
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