过去这一年,我们和创业者聊得最多的话题之一就是:AI 产品经理究竟该如何制定产品战略,以及 AI native 用户的真实画像是什么样的。
书航之前作为投资人看过不少AI项目,同时也亲身体验了各类AI产品。去年我们一起聊了 AI Agent 的技术与应用(节目回顾)。如今,他以大厂AI产品经理的身份,深入参与AI项目的实际落地,他的视角不仅独特,更具有实战性。
这期播客呢,既是对他这一年探索历程的回顾,同时也是对如何在AI赛道找到战略方向和实现产品落地的思考。相信大家听了他的分享后都会对如何打造AI 产品战略有更清晰的理解。
嘉宾介绍:
彭书航:duke毕业,某大模型公司产品经理,欢迎有想法的朋友交流呀,微信号:cedric_11k
主播介绍:
Leo:硅谷大厂高级机器学习工程师,GenAI LLM发烧友
💡本期节目,与【AI UP】招聘社区联合呈现
正在寻找AI领域的理想机会?邮件至 career10@fintechgl.com,通过 AI Odyssey 合作邮箱,让招聘与求职更快一步!
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- 00:45 - 节嘉宾介绍
产品战略的基础与实践
- 01:48 产品战略的定义与逻辑:产品战略需要明确解决的问题及目标用户群体。
- 02:06 初创公司的差异化打法:关注细分赛道,利用垂直市场与资源分配形成竞争优势。
- 04:44 实地考察案例:雷军与小红书的早期探索 通过用户调研明确市场需求和痛点。
如何寻找PMF
- 06:20 定义与案例分享:初创公司需要通过试探性方法找到契合点,例如K-pop小卡片经济。
- 08:54 定性与定量的调研方法:用户访谈与问卷调查结合,推荐书籍《The Mom Test》。
- 11:52 调研中的常见误区与建议:避免仅凭数据导向决策,强调真实用户需求的重要性。
MVP的构建与验证
- 14:29 最低成本验证与核心功能呈现:MVP的关键在于快速测试核心功能,而非追求完美。
- 8:25 成功案例:羊了个羊、小红书、哄哄模拟器等借助早期用户的强粘性验证产品价值。
- 26:42 社区类与工具类产品的不同验证策略:社区类看用户活跃度,工具类看用户付费意愿。
产品增长与用户反馈
商业模式与变现路径
- 40:19 订阅制与广告变现:当前主流变现模式以订阅制和广告为主。
- 42:31 商业模式创新与社区运营: 探讨通过Prompt广告或社群变现的可能性。
- 44:46 出海策略与SEO优化: 国内AI公司出海的挑战与机会。
AI产品的未来发展趋势
- 48:27 硬件与软件结合的可能性 :智能硬件结合AI功能成为未来的创新方向。
- 51:08 视频生成技术的潜力: 降低用户创作门槛,激发内容生态活力。
- 53:01 新型商业模式的出现: 不同时代的商业模式引领增长机会。
嘉宾推荐的书:
《跨越鸿沟》
《增长黑客》
《The Mom Test》
精彩回看:
商务媒体合作:
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