52期丨如何做好人才盘点?HRBP Lab的播客

52期丨如何做好人才盘点?

54分钟 ·
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Hi,大家好!

人才盘点是企业人力资源管理中的一项重要活动,旨在评估组织内的人才资源,以确保公司拥有正确的人才战略来支持业务目标。

做好人才盘点不仅能够帮助企业更好地理解其当前的人力资本状况,还能指导未来的招聘、培养和发展策略,从而增强企业的竞争力。

本期播客,由Joe、Fancy两个人一起,为大家带来有关“如何做好人才盘点”的话题分享。

欢迎你的收听,如果对本期话题有什么想法,希望能留言交流哦,期待你的反馈~

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HD621988g
HD621988g
2024.12.26
啊!希望mile老师下次展开来讲讲.!用什么工具用什么方法!每一步都该如何做
林大_co9t:+1,对于过去没有做过人才盘点的人来说,对于用什么工具,什么方式来做人才盘点也是个困难… 祝过年好呀
BASIC清风:想听听实操和指标设计的经验呢
讲的很棒啊,放在播放列表很久,年前最后一天上班带着耳机听播客。想要深化讲讲怎么去开展人才盘点。爱了。提前祝2025新年快乐,万事顺遂~
HRBP实践研究室
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感谢关注啊!也祝你新年快乐~
Lynn葶苈
Lynn葶苈
2025.3.01
收获满满~~课中提到业务部门本末倒置,试图用盘点验证加薪的合理性,Hr遇到这种不合理需求该如何妥善处理呢
Joe@HRBP
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这个现象很可能没办法避免,因为加薪是盘点结果的一个重要的显性应用,大家都很关注~ 这点和业务Leader对盘点这个事情的理解紧密相关,所以在负责推进盘点工作的时候,要对组织的成熟度,业务Leader的管理成熟度有一定判断,再来确定盘点事项推进的节奏和程度;就如播客中所说,盘点启动会特别是做这件事儿的目的意义得提前让业务LD理解认可。 哪怕一开始业务只看到和加薪的关系,但能按你的策划把盘点这个事儿落下去,那也是一个好的开始,后面再通过更适合他们的工具和方式逐步让他们更深刻的理解盘点的价值,后面让盘点成为他日常的一个管理手段
吃主儿
吃主儿
2024.12.23
16:32 讲的太浅
Joe@HRBP
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谢谢关注和反馈,人才盘点确实内容很多,也很系统,时间有限,分享的内容也有限,后面有机会我们再展开来聊~有想聊的话题也欢迎留言😊