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11本期邀请到了一位重量级嘉宾——张涛，他不仅是《这就是布鲁克斯》的译者，也曾在安踏担任高管，对品牌战略和企业管理有着深刻的见解。在访谈中，张涛先生不仅以译者的视角还原了布鲁克斯的成功之道，更结合自己在安踏、联想、万国体育等多家企业的管理经验，解读了“Purpose”如何超越传统的愿景、使命和价值观，成为企业决策的指南针。
新的一年，我们一起思考品牌的意义，祝大家春节愉快，生活与事业都“跑出好成绩”！
上图为：张涛先生与Jim Weber
00:01:10 - 开场与嘉宾介绍
《这就是布鲁克斯》译者张涛分享职业经历：从联想、万达到安踏高管，再到万国体育CEO的多元角色。
00:04:33 - 翻译《这就是布鲁克斯》的契机
戏剧性渊源：张涛曾亲手将布鲁克斯“赶出中国”，后因品牌逆袭故事选择翻译本书。
情感共鸣时刻：谈及吉姆·韦伯抗癌后重返舞台的“英雄回归”，张涛坦言翻译时落泪。
00:12:31 - 布鲁克斯的品牌启示
利基市场的复利：专注高性能跑鞋20年，营收从0.62亿飙升至14亿美元。
中国企业的痛点：“战略缺失”“同质化竞争”与“信任崩塌”
00:22:09 - 商业本质与人性洞察
胖东来 vs. Costco：信任重构零售逻辑，张涛直言“拼多多把价格打下来，但信任也被打没了”。
经典提问：“为什么买电视需要品牌，西瓜不需要？”——张涛用张维迎的博弈论拆解信息不对称。
00:43:12 - 愿景、使命、价值观与Purpose
布鲁克斯的“Run Happy”：Purpose是“黄金圈”中的“Why”，驱动企业长期主义。
对比联想、苹果、谷歌：价值观是企业的“行为底线”，但“中国太多企业没有敬畏”。
01:07:02 - 万国体育的创业启示
从成人到青少年：如何用“情怀、格局、坚持”在小众击剑市场做到全球最大？
击剑的哲学：“戴着护面的优雅决斗”——既释放野性，又遵守规则。
片尾曲：Evergreen - Tyler Brown Williams
本期播客中张涛提到的书籍与文章注释
《执行》（Execution）
作者：拉姆·查兰（Ram Charan）、拉里·波斯迪（Larry Bossidy）
背景：张涛2001年策划的严肃经管类畅销书，探讨企业战略落地方法论。
《柳问》
主题：柳传志管理三要素（搭班子、定战略、带队伍），张涛基于联想实战经验撰写。
《坪效之王》
内容：分析Costco等零售巨头的运营逻辑，张涛提及书中“缺德舅”（Trader Joe’s）案例。
《三法则》
核心观点：企业战略中“愿景、使命、价值观”的三角框架，张涛引用以对比布鲁克斯的Purpose理念。
《体育是离人性最近，离商业最远的事业》
作者：张涛
主题：探讨体育创业的“情怀、格局、坚持”，文中复盘万国体育的击剑市场开拓。
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