95. 对Manus创始人肖弘的3小时访谈:世界不是线性外推,做博弈中的重要变量张小珺Jùn|商业访谈录

95. 对Manus创始人肖弘的3小时访谈:世界不是线性外推,做博弈中的重要变量

203分钟 ·
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今天的嘉宾是肖弘(小红/小宏),一名AI应用创业者。

我们从去年在不同时期进行谈话,可以算是展开了一场“接力式访谈”

大模型的模型能力还在迅速变化,身处其中的创业者要不断根据外部环境身段柔软地时时调整姿势。《商业访谈录》希望记录一名AI应用创业者,在技术变革之中、当一切都处于不稳定状态下的持续思考历程。而这个历程富有魅力之处就在于,它是变化的,而且还会继续变化。

我们正在开启的2025可能会是AI应用爆发的元年、Agent爆发的元年,这集节目正是来自一线“AI应用爆发”、“Agent爆发”的前沿声音。

肖弘提供了一种身处浪花中创业者的心态:“世界不是线性外推的,要让自己成为博弈中的重要变量。”

期待2025,我们和AI共同进步!

我们的播客节目在腾讯新闻首发,大家可以前往关注哦,这样可以第一时间获取节目信息和更多新闻资讯:)

第一次访谈发生在2024年秋天,彼时小红刚完成一轮融资。(提醒大家注意的是,第一次访谈中,当我们说到今年、去年这些词语的时候,可能脑海里需要转化一下——“去年”指的是2023年,“今年”指的是2024年)

03:03 开始的快问快答

05:15 连续创业者、第一段创业、沮丧时刻、不同年龄段毕业生的最优选

17:04 已经把大学赚的钱花完了,山穷水尽

33:16 “VC是很贵的集资手段”,它的贵不体现在你不好的时候,而是体现在好的时候

42:10 最重要的转折点:预判大厂的预判、《大空头》、等待、诱惑

52:27 每次觉得自己技能点还可以的时候,就会冒出一个新维度——这次是资本

56:19 嗅到泡沫的味道

58:15 卖过公司founder的生活和心态、“让你的生活状态变得昂贵是更昂贵的”

01:05:55 第二段创业的第一款产品:浏览器插件、Monica.im、ChatGPT for Google

01:28:04 从2022年底创业开始每年重要的决策

01:48:38 有模型 vs 没模型,“贸工技”vs“技工贸”,“模型是技术平权”

02:02:14 我脑海中大模型应用的分类和方法论:主场景补充、模型能力带来的变化、模型能力在特定领域的外溢

第二次访谈发生在2025年春节后,此时DeepSeek一时间改写了中国AI应用底层生态,我们坐下来又聊了一次。这次话题主要围绕他即将要发布的Agent产品(Manus,但当时还没上线),他讲述了对新产品的完整思考过程。

02:09:32 2025年春节真是梦回2023年呐!

02:10:09 我尝试把火过的AI应用作为少量数据点,总结规律做预测

02:20:00 开源一个AI创业idea:预判大模型的下一个能力是什么,先做好应用,在那里等着

02:21:01 大模型原厂做什么 vs 应用公司做什么

02:23:51 DeepSeek最佛却取得最好结果,精神上给了大家鼓励:BE YOURSELF!!

02:26:27 从产品角度解析为什么DeepSeek全球爆火,而OpenAI o1遗憾错过

02:29:00-02:29:44 注:这里有几处口误,不是Perplexity而是DeepSeek)

02:31:12 对即将要发布的新产品的完整思考:国内Agent的第一枪!

02:47:49 这几天正在经历“A-ha moment”,真的觉得在制造生命一样的东西

02:49:27 在一切都不稳固的状态下,AI应用创业者应该保持什么心态?

02:51:36 大厂能理解你的创新的时候就是很危险的时候

02:58:24 用时代的年龄思考,而不是用生理的年龄思考

03:01:02 我让DeepSeek解释“贪、嗔、痴”

03:01:53 为什么不做底层模型?

03:04:39 Peak Ji(Manus首席科学家)问黄仁勋:接下来几年什么事情发生会让你觉得很惊讶?黄仁勋的回答:Basically nothing。

03:09:08 Founder是没得选的

03:12:20 Founder应该用“博弈的方式”思考,而不是用“逻辑推理的方式”思考

03:15:00 一位founder的生活和对世界的认知

03:17:50 最后的快问快答

【更多信息】

联络我们:微博@张小珺-Benita,小红书@张小珺

更多信息欢迎关注公众号:张小珺

展开Show Notes
xxxxlai
xxxxlai
2025.3.03
感受过正向反馈的人,往往都会积极地给他人正向反馈
一只超:万分认同
Jasper_Zhang:正解!
小宏
小宏
2025.3.05
新产品来啦!欢迎大家体验,内测中,估计要填下表单,标注下来自小珺播客,优先通过:manus.im
good_luck:小珺是我在大模型创投圈的人脉 哈哈哈~
张小珺
:
🤓
91条回复
懂心理学的程序员,会编程的艺术家、有理工素养的产品经理,遇到了最好的时代!
张小珺
张小珺
2025.3.02
嘉宾有即刻喔:小宏
米糕_:多么希望小珺有发自己的JUN币啊哈哈哈。作为第一时间听完的人,看了Manus的一夜爆火,以及今天的大A概念股的几个20CM… 要是第一时间买了JUN币,这会儿就能卖出,然后转头去某鱼上购买10万块一个的Manus邀请码了😭 这样就真正实现了,取之于珺,用之于珺的完美闭环哈哈哈
生而为猫奴:🤣
张小珺
张小珺
2025.3.08
分享一点增量信息:

截至目前,Manus母公司蝴蝶效应共完成两轮融资,总规模超过1千万美金。

第一轮投资人是真格基金(真格是肖弘上一段创业的天使投资人,他们把从肖弘上个项目赚得的所有资金全部投到他的这个项目中);

第二轮投资人包括红杉中国、腾讯、真格和王慧文。(最近一次融资是去年)
最近才用上Monica(国内版),超喜欢。 这次居然是Monica的创始人,小椅子搬来坐好听听。
绿大仙儿祝您欢乐:monica还有国内版?
南生在听播客:和我一起体验 Monica - 满血版 DeepSeek 加持,万能的助手,懂你的伙伴 https://monica.cn/invite?inviteCode=OHKZQIZA
clth
clth
2025.3.03
看到前老板,有种熟人上电视的感觉
chen_jrRQ:哈哈哈哈
2:45:10 采访中提到的agent发布了吗?哪里可以用到?
类人猿Leroy:manus gogogo
听下来小红很实在很坦诚。就是Monica感觉越改越难用了😂,免费的模型都混在收费的里面不便选,甚至官方免费的也放到pro套餐里……
啊飞啊飞啊飞:是不是有点AI拼夕夕的感觉
DaejeonDT:Monica的定位就是给海外白领用的,场景定位不一样。
3条回复
恭喜小珺!从 5k 粉丝那会儿接触你的频道,被深刻的内容和流畅的听感所吸引,往后每期必听。今天这期赶在 manus 全网爆火前夕发出一手采访资料,给中文互联网听众还原了真实的创始人形象,其所言所思对于大家理解 manus 大有裨益。如果小珺随着这篇采访而粉丝暴涨,我会说这只是厚积薄发的必然。祝小珺越做越好,华人在科技/媒体双线越做越好。
张小珺
:
谢谢,我继续努力!
犀牛勇士:傲慢于人于己有何意义?两个点:part-1 是去年早已录制完成;假如是营销目的为主,为何会3 小时的原生广告中对 agent 的提及次数寥寥?你要说“草蛇灰线,伏脉千里”?
4条回复
wong2
wong2
2025.3.03
立即收听!👂
timing真的好考验一个创始人的智慧和运气
HD998878t
HD998878t
2025.3.07
感觉被过度营销了,很有可能昙花一现。
小宏有一个很厉害的点,就是考虑产品方向的时候,不止是商业化,技术,还会着重考虑给团队的正反馈,团队是否得到锻炼,进步,开心,这一点可能是创始人的核心素养吧
orangeai
orangeai
2025.3.08
3:19:13 听了一周终于听完了。小红从来不保留,非常真诚。感谢分享。Manus AI应用公司能做出来的最棒的产品。
HD22442z
HD22442z
2025.3.06
三天前就听到这期播客的我竟然没引起重视,看来我真的不适合炒股(哭了
夏磊_UjBi
夏磊_UjBi
2025.3.09
3:01:35 deepseek解释贪嗔痴:贪就是对顺境的执着,嗔就是对逆境的不满,痴是对世界真相的无知。
华科可以
GOOD棒
GOOD棒
2025.3.03
🍊很好的一期 有很清晰的视角👍
🥑有整理逐字稿、笔记和思维导图
评论字数受限,随时可能不分享🌟
需要可拿去学习(复制到手机浏览器打开保存即可)
🔗:https://pan.quark.cn/s/60774628b35b

笔记(部分):
✨当时为什么选择做的是一个微信生态中间的一环,而不是一个APP?
当时选择做微信生态中的一环是因为在15年到16年间,我们经历了一段创业高潮后,觉得做APP可能竞争激烈且机会成本较高。而基于对微信生态的理解和已有的项目经验,决定在这个领域找寻机会。

✨商业化过程中,有哪些重要认识?
认识到商业化不仅仅是想象空间大,更重要的是要找准适合产品的商业模式。例如,虽然曾考虑过广告撮合平台模式,但最终选择类似SaaS的直接付费订阅模式。此外,产品经理思维与销售思维存在差异,我们在实践中逐渐理解并运用销售思维进行商业化设计,比如在用户注册之初就引导其付费,有效提升了收入增长杠杆率。

✨对于VC融资,有何看法和建议?
VC融资是一种工具,可以用来推动企业发展,但创始人应该理性对待,避免因融资而讲一个更大的故事导致决策不理性。融资虽贵,但也是一种合理工具,关键在于创始人需谨慎对待,并确保在融资的同时做正确的事情。

✨创始人应如何看待投资人和融资这件事?
创始人应将投资人视为一种潜在影响力而非决定性因素,对投资人的观点应持开放态度并进行严肃讨论,而不是过度反应或误解投资人的意图。同时,在处理与投资人相关事务时,要保持适当形式的严肃性,避免因误解而导致问题。

✨如何发现并决定开发企业微信SCM产品的?当外挂被封禁时,是如何迅速抓住市场机遇的?
我们在19年底了解到企业微信即将发布新版,新版本将实现企业微信与微信互通,并开放了一个区域供开发者插入功能插件。由于当时存在许多个人微信外挂服务帮助企业进行营销推广,而这些外挂面临被治理和淘汰的风险,我们预判外挂被干掉后,企业微信生态会崛起。考虑到提前布局的重要性,我们在听取企业微信新政策的当天就决定立项开发这个产品。
外挂被封禁后,我们连夜撰写文章,强调企业微信用户可以使用我们的合规产品来替代外挂功能,并在当晚的文章阅读量突破10万。我们还通过企业微信运营者和私域流量运营者的渠道进行推广,最终实现了产品在市场上的快速渗透和高知名度。

✨面对突如其来的市场变化,团队是如何应对的?
在面临团队士气低落、面临诱惑以及业务决策压力时,我们坚持战略方向,抵制了短期利益的诱惑,持续围绕预判的策略进行产品研发和市场推广。当外挂被封禁这一确定性事件发生时,我们迅速采取行动,成功利用窗口期,在市场上取得了领先地位。

✨在创业融资过程中,面临过怎样的信息过载和决策压力?
当时确实经历了一段信息过载的阶段,所有人都在推荐不同的投资或并购offer,朋友们也意见不一,这让我感到非常焦灼和心理压力巨大。每个选择看似都不错,但又必须快速做出决定,同时还要面对竞争对手取得更好进展的压力。

✨对于第一次创业,有什么重要的总结和收获?
第一次创业的重要收获包括:
1.时间窗口的重要性,比如移动互联网的机遇窗口;
2.商业化和融资方面的学习,如果能更快地掌握并验证这些关键技能,可能会取得更好的进展;
3.对市场趋势预判的能力(timing),这对于任何创业都至关重要。
4.
✨在决定出海时,认为最开始的关键因素是什么?
最开始的关键因素是勇气。当时选择做海外业务时,尽管面临很多对国内更熟悉、有诸多理由不去海外的挑战,但最终我们决定抓住市场最重要,选择一个大市场去接受考验,而勇气和信念在此过程中至关重要。

✨创业公司在遇到挫折时,如何调整心态和战略?
当遇到挫折或困难时,创业者可能会感到挫败,容易将挫折线性外推,导致内心压力增大。建议在取得一定领先优势时,应积极面对挑战,把重心放在产品上,而不是过度关注商业操作或融资问题。

✨对于未来五年的世界,有什么疯狂的想象吗?
预测未来五年白领生活方式可能是人类发展的一段弯路,强调需要重视精神文明建设和身体健康,而非长时间高强度脑力劳动。AI的发展可能会让人类回归到过去劳动与运动并重的生活方式。

✨AI创业者在当前环境下应持何种心态?
创业者应认识到当前市场是动态而非线性发展的,需要相信变化并努力成为重要的变量,做好自己的事情。同时,利用全球化视角参与竞争,抓住市场机遇,并持续学习和适应新技术的发展。

✨如何看待AI创业者在全球化竞争中的角色定位?
鼓励中国创业者在全球化时代更加激进地参与国际市场,利用全球市场为创新提供资源和学费,并积极寻找与全球优秀企业和人才合作的机会。
GOOD棒:https://pan.quark.cn/s/60774628b35b
思贤Louise:感谢!
4条回复
胖丘_WXpE
胖丘_WXpE
2025.3.05
3:19:47 特别为小弘感到开心,小弘还是一样的真诚纯粹有脑子,超棒!!!