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3在本次采访中，Gate 交易所创始人韩林向吴说创始人 Colin 分享了自己的创业历程、平台战略演变及行业洞察。韩林在加拿大光电博士毕业后回国创业，2013 年尝试购买 100 个比特币损失 2000 美元，创业后早期一两年几乎独立完成所有开发工作；合规化虽然短期成本高、收益低，但长期来看是必要的；对香港市场非常感兴趣，正在考虑重新安排申请相关牌照；正在投资相关领域，例如支持 ZK 的芯片公司，以提升计算效率；公司资产储备主要是比特币与以太坊；现在没有明显的周期规律；对今年的走势相对乐观；大部分时间还是花在技术和产品上；鼓励的企业文化是务实和创新，希望大家都比较踏实，不要太浮躁，不要总是想着走捷径、弯道超车。阅读播客精选文字版
时间线：
00:00 创业起点：从光电芯片到比特币
00:56 初识比特币：被骗经历与技术认知
01:33 矿机与交易所的选择：为何放弃芯片业务
02:09 Gate 的创立与海外发展
03:00 交易所的业务策略：现货优先 vs. 合约交易
04:11 上币策略：如何筛选优质资产？
05:17 DEX vs. CEX：链上交易如何影响中心化交易所？
06:19 技术与平台建设：早期如何独立开发交易系统
07:33 战略调整：从技术驱动到品牌建设
08:23 体育与品牌营销：投资 F1、球队的考量
09:06 全球合规布局：日本、欧洲、香港的发展策略
11:21 区块链扩容技术的探索：L2、ZK 及芯片优化
13:26 MEME 币的崛起：从文化现象到主流趋势？
14:40 公司资产配置：稳定币、比特币和以太坊的选择
15:16 牛熊周期：如何判断市场趋势？
17:05 VC 的角色变化：新项目如何融资？
17:53 企业文化：Gate 的技术与稳健发展理念
