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151大家好，我是刀姐。
虽然今年是名义上的刀法第三年，但我感觉今年才是刀法的第一年。
当刀法还叫女子刀法的时候，也就是我们的 1.0 时期，那时候我们就是一个做公众号、做社群的小作坊，组织架构不是很清晰，像个女生宿舍一样。
但当我们确定了「成就中国好品牌」这个使命之后，刀法就进入了 2.0 时期。我们再回头来看之前所做的事情，会发现有很多与我们的使命知行不合一的地方。
使命的确立倒逼组织进行迭代。如何把公司从一个像大家庭一样的环境变成一个能完成使命的成熟组织？在这个迭代过程之中，我经历了很多挣扎，做了很多傻 x 的事情，也踩了很多坑。
我总结了一下我去年踩过的三个大坑：
第一个大坑叫用感情运营团队，第二个大坑叫袖手旁观，第三个大坑叫把人放错位置。
这三个大坑让我受尽了创业的苦。
都说创业第三年是个坎，虽然我每一年都觉得是个坎，但没想到这一年的坎会这么大。除了事业，我今年还同时经受了个人的坎，21 年生了宝宝。
不过我很幸运地遇到了我的组织顾问美吉，她陪我经历了这些傻 x 时刻，并在关键时刻点醒了我。
和美吉做这期对谈播客是想复盘一下自己 21 年的傻 x 时刻，给同在创业路上的大家做一个参考，让大家少走弯路。希望大家以我的创业血泪史为鉴，避免犯一样的错误。
本期播客的文字版访谈记录将同步发在公众号：刀姐Doris
时间戳：
一、绝望之谷：半熟小老板 2021 年踩过的 3 个坑
16:18 - 第一坑：靠感情运营团队
1:08:29 - 第二坑：袖手旁观
23:29 - 第三坑：把人放错位置
二、开悟之坡：打不倒的小老板快速迭代之路
50:01 - 从家庭文化变成球队文化
1:19:10 - 如何识人和用人
三、创始人的选择题
1:34:34 企业家有使命，生意人看盈利
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**本期制作人**
@旺仔珂珂糖
