Vol.03 33岁,她从零背景到美国奢侈品CEO|对谈DVF全球总裁温柔一刀

Vol.03 33岁,她从零背景到美国奢侈品CEO|对谈DVF全球总裁

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大家好,我是刀姐。

作为一个33岁的华人女性,在纽约时尚圈做到奢侈品牌全球CEO是什么样一种体验?

我有个非常特别的朋友叫Gabby(佘佳音),她现在是 DVF(Diane Von Furstenberg,以下简称为DVF)的全球CEO。

刚认识 Gabby 的时候,我正在Michael Kors做社交传播经理,她当时在Ralph Lauren,我们在纽约见过一面。后来我回国创业,Gabby继续在纽约打拼,现在转眼8年过去了,我发现我再看到 Gabby 的时候,她已经成为DVF的全球 CEO 了。Gabby 在我放弃的那条时尚圈道路上走得非常漂亮,我觉得那是一条对我们亚洲女性来说是非常艰难的路,甚至比金融圈更难,我亲身经历过,所以我对Gabby这一路走来的不容易能感同身受。

正逢三八国际妇女节,而 Gabby 是我见过最具备不服输精神和勇于冲破天花板的女性,所以我和Gabby录了一期播客,一起聊聊她这一路走来的故事和感想:

  • 如何从一个毫无背景的实习生一步步成为时尚品牌全球CEO的?有什么可借鉴的方法论吗?
  • 在几乎没有中国面孔的纽约时尚圈,如何在白人男性占绝对主导权、对亚裔非常不友好的职场环境下,融入他们并领导他们的?
  • 作为一个经验不是很丰富且同时需要兼顾家庭的年轻领导者,如何协调管理好这一切的,是否有独家心得可以分享?

本期播客的文字版访谈记录将同步发在公众号:【刀姐doris】

时间戳:

01 信仰一跳:从毫无背景的实习生到时尚品牌全球CEO

05:15 成为“时尚女魔头”的技巧和规划

10:56 和当年把我撵出去的保安成为了好朋友

14:52 成功的秘诀是想明白自己想成为什么样的人

02 逆风翻盘:当中国人拯救了破产边缘的美国老牌时尚企业

22:22 从融入美国人到领导美国人,作为中国人要放大这些优势

33:46 新老权力交接,现在是一个乱世出英雄的时代

47:15 每个人都需要一个收集至暗时刻的小盒子

03 直视差异: 用刻板印象激发出从公司到家庭的领导优势

58:02 把那些男女差异转化成你的领导优势

1:02:17 像管理董事会一样管理你的家庭

1:04:12 建立你自己的姐妹会和个人董事会

04 尾声:如果不喜欢,就亲手创造改变


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@旺仔珂珂糖

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分享一段我当时听到,鸡皮疙瘩都起来了的话——“我总有种时间的紧迫感,因为我大学是艺术历史专业的,我对时间有一个“大局”的概念。我时不时有这种感觉,眼睛啪地一闭上,你就从地球视角一下子切换到宇宙视角。因为我觉得一个艺术家他伟大之处不是说他技巧多厉害,或者画了一个多了不起的画,而是捕捉到了他所在的时代最前端的第一朵浪花。
顾左盼右:文科生的思考深度哇!
想到我家里人对我说,她们刚来深圳找工作,都是直接去公司问别人要不要人。别人看着她这么主动,就要她,就这样找到工作。我自己也是经历过没有邀请函直接跑去人家公司。
一哥:有点意思
FanzamFang:我转行策划的第一份工作也是这样来的🙊
3条回复
cherre
cherre
2022.3.08
听了两遍,听第一遍的时候热血沸腾,有共鸣也解了惑。第一点要明白自己要什么,想尽一切方法一定可以做成;第二点自己有什么独特的点,自己在这件事上能带来什么;第三点是大局观;第四点是上面的方法论,思维认知+资源利用
Zen-zhang:真的是真正想做到的事情,是没有做不成的
1、做计划,知道自己拥有的时间和想要实现的目标,把大目标分成20步、30步、40步,这样每一步就没有那么难以实现了。
2、没有任何可利用的关系,自己就是要敢,什么都敢,大不了被拒绝,没什么。
3、优势在哪里?怎么在工作里去放大自己的优势?
4、为了目标,该改的就是要改,尽管有些是我们从小受的教育。
Sukiii
Sukiii
2022.3.07
08:18 要敢想,我能给公司带来怎么惊天动地的变化
FanzamFang:但最重要的还是,在公司活下去(有的内斗确实很)
Sukiii:hhhh
谢谢主播和Gabby带来如此inspiring的一期节目~对于时尚产业的印象至今还留在穿Prada女王里雷厉风行的女魔头,但Gabby的人生经历却展现了女性领导者所独有的温柔和强大,甚至在她看来,insecurity(自卑)也并不是一个劣势。以前看过一本书the gift of imperfection,书里也讲到了类似的道理——我们因为拥抱和接纳自己的脆弱而成长,完美主义的底层逻辑是通过完美的包装避免遭受负面情绪的侵扰和伤害,因此承认自己的不完美并不意味着软弱,它是一种自省且勇敢的力量。
我特别喜欢Gabby在谈到两性差异时毫不避讳的淡然。作为一个母亲,自然会投入更多的时间在育儿和家庭上,但她也通过自己女性润物细无声的一面,改变了传统美国职场中agressive的男性领导者形象。她尊重并理解员工的立场,并在大家可接受的范围内达成共识,让工作的氛围更加融洽。
最后想祝所有的女性妇女节快乐!希望我们每个人都可以拥抱自身,活出真我!
Tong_perse
Tong_perse
2022.3.08
16:58 克服敏感真的很重要,主动表达和交流是这辈子不可能避开的场景,虽然知道早点脱敏可以少掉很多精神内耗,但是一直不知道怎么去开始尝试。欣赏&敬佩嘉宾的勇气!
AI汪教:自己想到什么,大声说出来,别想太多
丁教Diane
丁教Diane
2022.3.08
Episode 10: 从公关危机到品牌机遇:DVF 的温情 play 前年和Gabby聊的一期,之前她还在负责亚太市场时候。非常非常棒的女性!
刀姐doris
:
哇哦
银河系丽人:听过这期
travChenl
travChenl
2022.8.29
1.本人经历:美国时尚圈50年奢侈品品牌首位中国女性CEO、时尚圈有很多潜藏语言
越变越好去探险位置的世界、成为自己想要的自己,当然也有技巧。
工作每两年一跳:是精打计算。上大学的时候,目标大学毕业能在纽约有份四年八个寒暑假。工作后,行业变化很快,我能给我所在的公司提供什么惊天动地最大的变化,即使是一个助理也在思考能给RL带来什么变化。
😳你想要什么,你有什么优势这两个维度结合思考,在关键时刻呈现自己抓住机会。
惊现时刻:有三次
找实习:扫时尚圈所在街区的楼,抓到一个人就开始聊,说我是谁我想做什么我的简历,被保安抓到拒绝也没关系(为了目的完全不怕丢脸)--拿到安娜苏实习,整理拉链做到最好,每份实习都是来的最早走得最晚。
美国反敏感文化:足够厚脸皮、领袖能力:能够吵架、愿意以高昂的气氛为了维护自己的观点和别人。
客服敏感度:能怎么样,大不了就是不回复拒绝你。(大学发了500封邮件只有一个回复,花了大量时间把灵魂写进去。)
😳成功的秘诀:
1.哲学问题:大量思考你是谁你想成为什么样的人。行为和思考的结果是一致的,顺的。就很容易事半功倍。
2.再细分目标,三十步四十步。
她:成功的一位女性职场人,想要厉害强大,想要在纽约干出一份天地。把目标分成四十步八十步,为了目标五百几千封扫楼都不是问题。
更难:如何从里面出来要成为一个有领导力,领导这么多美国人。
1.第一层:掌握美国式的思维 疯狂自信夸自己
2.对数字的敏感度:做运营会看财务报表(因为在RL很难看到管理层的东西)--知道什么业务赚钱赔钱-开大会的时候大家都是胡乱发言-你是的话就相对有依据让老板觉得多少能让人信服-小经理也能提出省好几百万的措施-和一线的中国工厂很熟悉很了解问题挖掘出问题-发言发到让别人觉得说不过没有那个知识。
3.时间的紧迫:学历史有种时间的大局观。时代最前沿(艺术家就是能最能捕捉时代最前沿)
疫情很多欧美老牌品牌关门(经营方式几十年前不知道怎么处理)-而中国这几年变化很快-方法建一个北京团队提高质量 -纽约团队做印花、品牌等-当时公司所有人都觉得公司不行了她还打电话告诉别人有好的想法-思路50年历史的创业
😳只要爱这个公司想做好事情、就努力到直到被告知结果。
年轻也是优势:运营抖音电商(年轻人做得很快很好、思维+怎么动用身边的资源(如果你是CEO确实要找更擅长做这件事情的人)
如何在美国lead跨区跨团队:美国人需要比较多的时间来接受你的教育?想要的客人的画像-设计-产品-市场,把所有的人和团队从头到尾基于一个目标聚拢。
很好的思维方式:把痛苦的地方写下来藏起来,埋头苦干几个月或者几年后,再打开看。就发现都不是什么事。
😳喜欢:对新事物的好奇、敢冲好拼的蓬勃向上的态度。最牛逼的在于看到公司不是这样,想要敢于去改变,变成自己期望的合理的样子,而不是离开(穿普拉达的女魔头)。
挑战:
像中国人一样希望踏实做事,而不是生产一大堆衣服卖不掉,目前DVF能做到70%的原价销售。但董事会会有人挑战她为什么投放费用这么少,甚至可能找一个更爱挑战和冒险的人。她也会敢于反驳说我和我们团队就是一个踏实做事的人,时尚业也需要这样的精神。
女性:
1.沟通能力是优势:让每个团队(职能、背景等)的所有人都能接受
2.创建好相互信任的团队机制
怎么度过困难:
1.克服自卑-大多数都是心理作用
2.建立自己的俱乐部/个人董事会:把所有不确定的事情拿去问董事会。闺蜜、姐妹(有相同的人生轨迹)、导师(也在帮找工作的导师引荐)。有好的结果也会给别人反馈。
2.其他
刀姐一篇文章两人认识:自媒体的重要性。
经验丰富的人问的问题也是对方觉得很到位的。
中美文化冲突:中国谦虚 美国要自信不然太弱
接纳自己、发挥自己的优势。
刀姐doris
:
哇 课代表!
在妇女节听到这个播客,让我感受到女性可以拥有的无限可能。
Sukiii
Sukiii
2022.3.07
39:01 不要因不知道而自卑
Yoyoe
Yoyoe
2022.3.08
01:10:43 有同感 受到帮助/建议有所获益,给对方repo自己的进步确实是一种有益于双方的良性互动。感觉自卑时有种窘迫是纠结自己一穷二白没有东西可以去“交换”,但其实最开始去问要用到“勇气”“积极”(以及必要的尊重和礼貌)也能传达信赖、价值感和inspiring。而事后的feedback比起概括为(单向的)“感恩”(这词有时会唤起对爹味的防御反感),【敢于求助、愿意帮、去帮、帮到、记得、回馈】让这样的双向流动/奔赴能达成闭环还…挺欣慰的,看到对方和被对方看到是很珍贵的体验
jonifedback
jonifedback
2022.3.14
想用干净这个词来描述gabby。没有所处位置大多数人的说教感和油腻、满口话术 她是平和的 这一个多小时确实地感受到被当作个人董事会的姐妹拥有了满满的能量
先去刀姐公众号看了文章,看得热泪盈眶太感动了啊啊啊啊,Gabby姐姐有社交账号吗?公众号微博啥都行
nanako_W5If:请问下Gabby的小红书是哪个呀 谢谢
CollinsU:小红书上
4条回复
奥莉Win
奥莉Win
2022.3.09
好喜欢好喜欢Gabby呀!好期待她再来做客!(来自一位听众的心声!)
刀姐doris
:
我们会的!
Kay_GvEi
Kay_GvEi
2022.3.12
完美主义是优等生的自卑感
虫咩咩
虫咩咩
2022.3.08
45:17 Gabby太棒了!很真诚的分享,leadership很重要的一点就是有vision,这来自于大量的积累,独立的思考,坚定的判断
阿迷阿迷
阿迷阿迷
2022.3.10
32:28 If your own your insecurity, it will become your strength
LexieZ
LexieZ
2022.3.07
厉害了,第一位正式嘉宾这么硬
雯长长
雯长长
2022.6.14
有励志但不想对普通的你我来说觉得只是鸡汤,总结几点启示。
1) 你看到的世界是什么样子,你就是什么样子。不要定义外部环境就是怎样,带有认知偏见。勇于打破固有思维,不应一味抱怨环境,有时环境问题切实存在,但能在客观看待时,看到复杂环境的机会点。我们往往看到优秀的人总会说是因为她生在什么样的家庭,具有什么样的优势促使他成功,都是我们没勇气去踏出,为自己停留在舒适区的借口。
2) 人就是应该抱有热爱,敢想敢做,知道自己想成为什么样的人。优秀的人都谈要有愿景,格局,有时被滥用容易觉得很空,对我们普通人有参考意义的事为你的职业发展规划设定一个远大目标,分解成切实的阶段规划,热爱驱动不断复盘思考去行动,不成功也是遵从内心去做事,一定会有收获,盲目跟从容易中途放弃。
3) 永远对新事物保持好奇,虚心学习,充分调动身边资源。Gabby清楚她在管理上的优势是善于看到他人的闪光点,能为自己产生什么样的价值,懂得给优秀的人赋权和机会,不吝啬把利益分割给合作伙伴,才得到更多。
4) 客观看待女性社会困境,善于利用女性优势,把劣势变成优势。女性需要肩负起各种角色,面临被性别歧视,不公平对待等问题客观存在,看到它并面对她,不对所有的事物下定义,女性也可以是优秀的领导者。优柔寡断和敏感比男人更愿意思考,洞察力共情力更强;女人需要兼顾事业和家庭的负担,比男性更有协调能力。能把事业做的风生水起的女人的特质,都有不敏感于小事,善于调动身边资源,沟通让人舒服的特质。Gabby在播客中不停的称赞刀姐的问题很棒,很有深度,看见别人的闪光点,让自己快速成长。
5) 面对困难挫折时,努力向前不放弃。向前走别放弃,回头会发现都不是事,在Gabby看到了实现快速思维跳跃时,接纳过往有幼稚思想的自己,这都是我们会遇到的如何面对自己的不完美的参考,很棒的女性成长力量故事。

刀姐提问的问题切中大众对成功人物的好奇,一定是做了很多准备和具备足够的深度,都值得我们去学习。
雯长长:哇刀姐回复我啦,好开心🥳
刀姐doris
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记录的好棒啊!小宇宙不能转发评论真的太可惜了!!谢谢你的支持❤️❤️❤️
4条回复