- Vol.3 对话VAST创始人宋亚宸:神学爱好者创业,做出被马斯克转发的3D大模型
VAST,一家做 3D AI内容生成的公司, 成立仅一年半就成为了这个领域里最头部的企业,以行业最顶尖的技术能力占据超过 70% 的市场份额,几乎你能听说过的国内游戏公司都在用他们的产品来辅助开发。 然而这样的成绩可以说只是这家公司野心的第一步,它想成为的不是 Unity这样的引擎公司,也不是大疆这样的硬件公司,而是想做 3D 领域的 TikTok,将 3D 内容创作大众化和普世化。 更有意思的是,VAST 创始人宋亚宸并非计算机相关学科、电子工程类学科甚至是设计类学科出身,他的专业背景是神学,毕业于Johns Hopkins University,这在满是科学家的 AI 创业领域算是一个异类。 神学到底是如何跟 AI 产生联系?在创立 VAST 的过程中又有哪些思考和经验值得人们学习?欢迎大家来到我们硅基立场播客的第三期节目。 接下来我们会给大家带来一系列关于创业者们的真实故事,力图毫无保留的、不加掩饰的分享关于 AI 商业世界和 AI创业形态的演进,欢迎大家关注我们。 【主理人】 硅基立场主理人 骆轶航 【嘉宾】 VAST 创始人 宋亚宸 【时间线】 08:01 神学是如何与 AI 扯上关系的? 12:40 AI 赋予了人类一个上帝视角,能把天堂搬到现实世界。 21:45 给 3D 内容制作的成本打下来,要让3D的创作成本几乎为零。 30:00 有才华的人不应该困于“拧螺丝”的工作,AI 能释放人类的艺术价值。 35:21 VAST 的诞生源于世界还不存在 3D 内容平台这样巨大的需求空缺,这是一个拿着钉子找锤子的过程,AI 只是实现手段。 39:00 在 2023 年,一个学神学的声称要做 AI,还不是基座模型,凭什么会有人投资? 41:30 “能走到现在这一步真的是团队给力,小几十号人小半年没拿过工资。” 42:39 没钱的时候磨合和聚焦非常重要,就算交学费也不会过于致命。 46:01 绿洲资本在投 钱的同时,也在帮 VAST 梳理路径。不像投资人,更像早期合伙人。 49:33 推荐一本书《源泉》。 52:40 当下资本市场变得更严格和严谨了。一家真正的好公司能拿到他自身价值应得的钱,这对于公司发展来说是好事。 58:10 垄断有利于创新。当公司开始过度竞争的时候,就难免会导致动作变形。动作一变形就要交额外的学费。 01:02:29 当大部分 AI 公司的 API 降价的时候,VAST 还涨价了。 01:06:27 要做 TikTok 的意思,是要让人人都能成为 3D 内容创作者。 01:09:49 凡尔赛时刻:这家没有销售的公司都已经有了 300 多大客户,2 万多中小客户。将客户当做开发者去对待。 01:15:02 人是视觉动物,让人看到 3D 产品的用处和优势,才能更好的吸引投资人。 01:23:23 3D 创作未来将会是一个价值 2-3 万亿规模巨大市场。 01:26:21 当下还没有一家是 VAST 真正意义上的竞争对手。新形态的公司不会建立在旧规则之上。 01:29:39 最后一个小故事分享。当下的 3D 创作是带着镣铐跳舞,希望能诞生出精美的艺术品出来带动 3D 创作整体发展。 【关于 VAST 】 VAST成⽴于2023年3⽉,是⼀家致⼒于通⽤3D大模型研发的AI公司。公司⽬标是通过打造⼤众级别的3D内容创作⼯具,建⽴3D的UGC内容平台,让基于3D的空间智能成为⽤⼾文娱体验、内容表达、提升新质⽣产⼒的关键要素。 2024年初,VAST推出数⼗亿参数级别的3D⼤模型Tripo 1.0,其以8秒完成从图/⽂到3D⽹格模型⽣成的卓越表现,成为市面上上线半年内全球⽤⼾⽣成超过500万个3D模型。 2024年3⽉,VAST与全球顶级开源社区Stability AI共同推出开源3D基础模型TripoSR,该模型创造了0.5秒完成单图⽣3D模型的顶尖表现,⾄今仍是3D⽣成领域开源社区的热⻔项⽬。 2024年9⽉底,VAST推出Tripo 2.0,验证了3D大模型的Scaling Law,也将3D生成推向Sora时刻。 Tripo 2.0采⽤了融合DiT和U-Net模型的复合架构,通过学习捕捉⼤规模数据中的⼏何和材质分布,更好地保证了3D模型⼏何形状的细节和材质的输出质量。Tipo 2.0能够完成10秒⽣成形状⼏何,10秒⽣成纹理及PBR,其⽣成效果在全球所有3D⽣成项⽬的匿名测试中均保持断崖领先,为3D⽣成领域设⽴了通⽤模型新的效果标准。 网站地址:www.tripo3d.ai
- Vol.2 硅谷明星AI公司 Character.ai 的终局
近期,硅谷明星AI公司 Character.AI 以25亿美元的价格被谷歌收购,引发了人们对陪伴式AI模式的反思。Character.AI 的创始人 Noam 及其团队原本致力于打造有角色属性的通用型AI助理,但最终用户却将其用作陪伴聊天工具,这与创始人的初衷相悖。 我们将深入剖析 Character.AI 的案例,探讨 AI 陪伴模式的终局及其对全球创业者和AI行业未来的深远影响。讨论情感陪伴AI如何填补现代社会中人们内心的空白,以及这种心理需求如何反过来塑造产品的发展方向。陪伴式AI的未来究竟在何方?它将如何与人类的生活更紧密地交织在一起? 欢迎大家收听本期节目,欢迎来到硅基立场。 【主播】 硅基立场主理人 骆轶航 【嘉宾】 前聆心智能CEO 张逸嘉 【时间线】 04:15 说 Character.ai 是陪伴类AI产品,其实是一个误会 08:50 Character.ai 原本想成为超级个人助理,却被用户用成了角色陪伴,这就麻烦了 17:30 Character.ai 的创始人是相信AGI这一卦的,但用户不关心这些 19:10 AI 的“智力”是融资的保障,而不是陪伴感 20:23 不过在Character.ai之前,没人能想到“角色扮演式的陪伴”会是一个刚性需求。 25:15 陪伴类AI 产品的聊天内容,可再训练的价值远低于生产力AI用户生成的内容。 30:00 ChatGPT的GPTs,其实就是Character.ai。 32:03 为什么角色扮演类的 AI 产品在资本市场不值钱 52:33 Character.ai的被收购,不意味着中国的陪伴式产品没有机会。 59:58 拿着语言模型这个"锤子",去锤陪伴的“钉子”,问题在哪里? 1:05:33 AI陪伴跟机器人的结合,是不是一个赛道? 【Link】 聆心智能:https://www.ai-beings.com/ Character.ai:www.ai-character.ai 星野:www.xingyeai.com
- Vol.1 狂奔中的AI行业,跟10年前的移动互联网到底像不像?
回顾 10 年前的移动互联网,我们经历了百团大战、网约车大战、社交网络和短视频的兴起这些热闹的大事。当时,涌入移动互联网的人们就像发现了新大陆一样,互联网用户规模翻了五六倍,诞生了许多新巨头和独角兽企业。当下正处于风口浪尖上的 AI ,似乎像是移动互联网的翻版,但细看又好像也全然不同。 如今中国 AI 该如何再往前一步,是继续“卷”模型,还是另辟蹊径寻找新的应用场景和商业模式?是坚持“改变世界”的宏大愿景还是脚踏实地,先赚点“小钱”? 欢迎大家收听本期节目,欢迎来到硅基立场。 【主播】 硅基立场主理人 骆轶航 【嘉宾】 播客《乱翻书》主播 潘乱 播客《屠龙之术》主播 庄明浩 本期由 「乱翻书」× 「屠龙之术」 ×「硅基立场」联合出品 【时间线】 07:59 现在的这些 AI 公司打过什么仗?凭什么拿那么多钱? 10:10 现在AI 这波只有热闹程度像 10 年前移动互联网,其他细节都不像。 11:43 到底谁是大模型四小龙?(中国有六家大模型四小龙公司,累计日活可能也就1000多万)。 13:05 一个日活200万的产品就开始“寡头化”,这事儿就不对。 16:22 腾讯和字节的幽灵在中国 AI 的上空徘徊。 27:18 Prompt Engineer非常难。 31:54 快手是中国一个非常宝藏的公司,包括在AI这一波。 43:19 当下 AI 业界缺乏真正意义上的产业交流和合作。 44:42 这一波 AI 对这一代的创业者而言,天生就是一个更难的命题。 48:22 再谈 Kimi 的种草现象。 01:03:09 现在的大模型,不像 10 年前的移动互联网,却像 30 年前的早期编程语言爆发的情况。 01:05:14 对普通用户来说,当时玩天涯和西祠胡同的热情,要远高于今天玩大模型。 01:16:49 AI 应用还是拿不到钱,导致当下作坊型的创业越来越多。 01:24:28 今天这些在一线干活的 AI 创业者朋友们,工作的正反馈从哪儿来? 01:35:12 我们当下期待 AI 领域能出现比字节更大的东西。 01:38:16 我们当年给了自动驾驶太多钱了,现在才给生成式 AI 多少? 01:49:34 这应该是有史以来的,个体员工价格最高的一次创业。 【监制】 椰子 【后期】 雯琪