最近我们看到了一篇关于快手的不错的稿子《前50号员工内网开火,佛系宿华诊断狼性快手》刷爆了互联网圈和快手员工的朋友圈,老编辑和潘乱这对老搭档和这篇稿子的作者,一位年轻的媒体人聊了聊。结论是:一个组织,在经历指数级增长,人员爆炸了一个又一个数量级之后,必然会带来内部信息不畅通,派系林立,空降兵和老员工矛盾等种种问题。但是问题的表现形式,问题的解决办法,能够体现创始人的性格和格局。
Vol.15 | 互联网公司的“王实味时刻”
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最近我们看到了一篇关于快手的不错的稿子《前50号员工内网开火,佛系宿华诊断狼性快手》刷爆了互联网圈和快手员工的朋友圈,老编辑和潘乱这对老搭档和这篇稿子的作者,一位年轻的媒体人聊了聊。结论是:一个组织,在经历指数级增长,人员爆炸了一个又一个数量级之后,必然会带来内部信息不畅通,派系林立,空降兵和老员工矛盾等种种问题。但是问题的表现形式,问题的解决办法,能够体现创始人的性格和格局。
●“老媒体人都去做公关了,用来对付新的媒体人。”还听到讲老媒体人没什么好去处的时候,想到互联网行业“消失的35岁”,跟我没太大关系也感觉心情复杂。
●即刻也有“王实味时刻”,不是公司,是这个社区。不止是公司或者哪里,我的看法是只要最终效果好,千万不要过分沉湎于过去的辉煌,不要偏执。