最近我们看到了一篇关于快手的不错的稿子《前50号员工内网开火,佛系宿华诊断狼性快手》刷爆了互联网圈和快手员工的朋友圈，老编辑和潘乱这对老搭档和这篇稿子的作者，一位年轻的媒体人聊了聊。结论是：一个组织，在经历指数级增长，人员爆炸了一个又一个数量级之后，必然会带来内部信息不畅通，派系林立，空降兵和老员工矛盾等种种问题。但是问题的表现形式，问题的解决办法，能够体现创始人的性格和格局。
Vol.15 | 互联网公司的“王实味时刻”
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2387823878最近我们看到了一篇关于快手的不错的稿子《前50号员工内网开火,佛系宿华诊断狼性快手》刷爆了互联网圈和快手员工的朋友圈，老编辑和潘乱这对老搭档和这篇稿子的作者，一位年轻的媒体人聊了聊。结论是：一个组织，在经历指数级增长，人员爆炸了一个又一个数量级之后，必然会带来内部信息不畅通，派系林立，空降兵和老员工矛盾等种种问题。但是问题的表现形式，问题的解决办法，能够体现创始人的性格和格局。
●“老媒体人都去做公关了，用来对付新的媒体人。”还听到讲老媒体人没什么好去处的时候，想到互联网行业“消失的35岁”，跟我没太大关系也感觉心情复杂。
●即刻也有“王实味时刻”，不是公司，是这个社区。不止是公司或者哪里，我的看法是只要最终效果好，千万不要过分沉湎于过去的辉煌，不要偏执。