07: 从脸书到字节: 中美产品人可以相互学点啥?InsideOut (硅里谷外)

07: 从脸书到字节: 中美产品人可以相互学点啥?

36分钟 ·
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马明之前在Facebook做产品经理, 然后三年前从硅谷来到了北京加入字节跳动。他个人也记录了很多关于产品人从美国到中国的一些对比好感想。2021年年初, 他又从北京搬到了新加坡。所以我们今天会扩展聊聊他自己作为产品人的一些经验体会和地域的对比。


00:33 年龄中位数在美国更大

04:09 好,字节的项目管理和Facebook一样又不一样

08:39: 产品经理的能力的的区别, 50% vs. 80%

15:15: 回国面试看重行业深度

21:53: 硅谷该向中国学习啥

24:07:接地气的全员用户访谈

28:23: 人数的选择

29:58: 新加坡的科技行业发展


嘉宾联系方式: mamingming@gmail.com

展开Show Notes
BayJ
BayJ
2022.3.03
作为设计师,对国内这种产品leader决策到50% 产品经理决策到95%的工作模式无法苟同 。这种把设计和研发当作工具人的模式极其糟糕 。我认为这样模式运作的团队是做不出来好产品的
yisenn:一直觉得自己作为PO没想得特别清楚功能细节是工作不到位,今年因为广泛跑客户、做方向方面的决策没精力了所以原谅了自己,所以更多在设计环节碰撞、在细节上和研发讨论,其实也形成了不错的合作模式。
Tony_eeo7:认同
4条回复
Xiaohugs
Xiaohugs
2022.2.28
当时内涵段子确实是这样做用研的,产品+运营我们分两组,南北方各选八个三五线的城市去面对面访谈。
这么胖藏也藏不住:厉害了
BayJ
BayJ
2022.3.03
把能不能做好产品都押宝在产品经理这一个岗位上,这不仅是对产品团队能力的极大考验,还会导致其他岗位缺乏owner意识 往往完成任务敷衍了事。
無添加羽
:
嗯 也导致了很多设计 研发 最终想转产品岗的原因
BayJ
BayJ
2022.3.03
希望能多些能听到国外工作模式的节目
胡点:欢迎听这期:https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62467b324bc2b450952df99d?s=eyJ1IjogIjYxMTVjZjFjZTBmNWU3MjNiYmNkMmYyNSJ9
HD380069u:的确,这期非常好,学到很多不同的东西。
4条回复
haishuccc
haishuccc
2022.6.20
刷到了认识的人上播客哈哈哈
BayJ
BayJ
2022.3.03
20:40 太真实了!
HD497443c
HD497443c
2022.2.15
17:11 部分解决了我找不到工作的原因
實地調研、執行力學到了
冬烘学姐
冬烘学姐
2022.1.13
24:49 实地调研这段好棒!
kuo_j_f
kuo_j_f
2022.1.19
14:48 比较像项目经理
無添加羽
:
脸书(Meta) 也有单独的项目经理 但他们比较少管产品方向
Eric哈哈
Eric哈哈
2022.11.19
很好的一期聊天,有共鸣也有启发。两边的区别与发展阶段和文化背景有关,硅谷互联网已经二十多年了,相对成熟,国内抖音成立也就四五年。谁速度快谁就可以占领用户心智,所以执行力会比创新重要。最近两年国内to C领域也趋近成熟,速度就没有之前那么重要了
Eric哈哈:另外关于平均年龄有些不一样的感受。17年去硅谷出差,看到美国的同事平均年龄应该超过30岁。有一些40多岁同事做基础偏运营的product marketing岗位,再过10年国内互联网公司应该也差不多
好节目,可惜不更新了
HD1040840w
HD1040840w
2023.1.09
14:43 难怪我以前听过google产品经理的播客,类似日本it业的桥梁工程师,就是大概懂业务,起沟通作用
安yyy啦
安yyy啦
2022.9.15
马明是成都人吗,口头禅是“哦哟”🤭
Juno_RIJU
Juno_RIJU
2022.8.24
声音相对于别的博客有点小,系统音需要调很大才能听清楚。提示一下下
说得在点
不游
不游
2022.3.10
20:05 把人作为消耗品
狂奔的鱼
狂奔的鱼
2022.3.06
26:06 实地调研(每个礼拜聊2-4个用户