
媒体碎片化网格化,流量红利已过,获客成本不断攀升,品牌纷纷寻求利用移动互联网新基础设施建立直接面向消费者(direct to consumer)的商业模式。可是,看起来节省了渠道成本的DTC模式为什么实践中显得反而「更贵」了?
本期「DTC Lab」,我们邀请了一位首批跨国公司培养的电商高管—Elaine,一起聊聊美妆、母婴、咖啡等多个赛道DTC模式的机遇与挑战。Elaine拥有15年快消和500强国际美妆巨头运营和管理经验,涵盖市场、电商、CRM、私域、新兴渠道等,同时有着新品牌孵化、成熟品牌年轻化、集团数字化转型的丰富经验,现在在担任多个新消费品牌顾问。
【主播】
艾勇(新浪微博: @艾勇 ),CPA中文播客社区联合发起人 ,映天下|DTC Lab创始人
【嘉宾】
Elaine,Ylab 品牌创新增长实验室 Business Partner

【时间轴】
03:28 最卷赛道:美妆行业的DTC模式
07:35 DTC案例:Casper床垫 & Allbirds鞋
12:13 DTC是“酒瓶新酒”还是“未来趋势”?
13:48 DTC案例:Lemon Box 营养品
16:26 DTC和私域的关系是什么?
19:43 从品类视角,什么行业更适合DTC
27:51 DTC其实是“更贵”的模式
30:21 头部直播主播对品牌做DTC的影响
34:19 2022年还是做新品牌的好时候吗?
39:31 关注新一年科技革新对行业带来的影响
45:31 CXO们在DTC组织中的新角色
54:45 推荐三本书:《第四消费时代》、《中国的选择》、《电影时代》
【BGM】
She Is Whimsical
【Staff】
视觉设计:猫哥
制作监制:hec
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