作为新锐品牌的代表,以燕麦麸皮突围、定位新粗粮品牌的好哩!(Wholly Moly!)已经迎来了5岁生日,成为众多新消费品牌中的“老兵”。经历流量和资本的潮起潮落,品牌究竟做对了什么,又遇到了哪些坑;自带DTC基因的好哩接下来怎么补足短板,与国际巨头错位竞争?
今天我们邀请到了DTC品牌的操盘手——好哩联合创始人薛薛,和我们一起来分享她对DTC的理解以及好哩跨品类突围的品牌故事。
【主播】
艾勇(新浪微博: @艾勇 ),CPA中文播客社区联合发起人 ,映天下|DTC Lab创始人
【嘉宾】
薛薛,Wholly Moly!好哩!联合创始人&COO
【时间轴】
03:27 好哩是一个DTC品牌吗?
07:36 新消费品牌崛起归因于流量红利吗?
09:14 DTC品牌需要“比懂更懂”
12:36 好哩做对的事情和踩过的坑
18:04 如何用DTC的方式做用户洞察?
20:08 以小博大,新品牌如何与巨头竞争
24:50 《创新者的窘境中》的「小钢厂」故事
28:32 借鉴字节跳动的「产品工场」模式
31:27 引领市场:用「粗粮」跨品类竞争
34:36 播客会是新红利吗?
38:09 推荐:DTC品牌案例「永璞咖啡」
40:00 新消费品牌要过「复购」关
47:12 羞涩?创始人下场做直播
50:07 直面变化:品牌要帮助用户成为自己
52:16 书籍推荐:《蛤蟆先生看心理医生》、《遥远的救世主》
【BGM】
Hyperthymesia - Frank Jonsson
Ain't That Sweet - Mike Franklyn
【Staff】
视觉设计:猫哥
制作监制:hec
- 福利:我们将在本期节目的评论区里,对点赞数前10的听众送出由「好哩WHOLLYMOLY! 」提供的【燕麦麸皮+燕麦麸皮饮明星套装】
感谢「好哩WHOLLYMOLY! 」对本期节目互动奖品的大力支持!
好哩WhollyMoly!是为中国新中产专属打造的健康轻谷物品牌。提高中国包装食品的规范,打造米其林级别的健康饮食是好哩的目标使命。
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