vol.02 把“战略研究”作为工作:无数个项目后留下了什么?

vol.02 把“战略研究”作为工作:无数个项目后留下了什么?

76分钟 ·
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说工作是我们与世界相处最重要的方式也不为过,它定义了我们每天8-10个小时的生活方式,它决定了我们最宝贵的“精力”投注的方向和获得的回报,是我们绕不开的甜蜜与烦恼。

“战略研究”这个边界有些模糊的工作有些光环与神秘,也有些需要不断寻找答案的困惑,从事它,对我们造成的影响是“底层思维的改变”。

来听听我们聊聊,作为“战略人”以及作为“业务人”,用不同的视角对这个工作岗位的反思与探讨吧~

【主播】

舒城:95后,互联网跨职能选手,企业教练,民族音乐玩家,剑道初心者

shuyi:90后,职业战略研究,业余多动症女孩,阅读上瘾,喜欢轻松生活的四川人

【你将听到】

3:20】shuyi过往的职业经历介绍

6:09】为什么选择战略作为工作?

12:06】战略岗的日常工作内容有哪些?

17:08】怎样建立自己的研究方法论和知识体系?

21:01】shuyi分享一些优质的信息输入渠道

25:40】什么样的人适合做战略?优秀的战略分析师具备哪些特质?

26:54】咨询公司的研究方法论,真的能给客户创造价值吗?

30:35】公司战略部存在的意义是什么?如果没有战略部,会有什么影响?

37:29】在业务同学的视角里,战略岗的同事是什么样的存在?

44:58】作为战略分析师,怎样更好地支持到业务?

49:57】业务出身的leader,和典型的战略咨询出身的leader,最大的差异是什么?

53:15】乙方咨询公司、甲方战略部、战略投资、VC有什么区别?

56:18】做战略or做业务?舒城在职业方向选择上的判断和思考

63:20】战略思维的通用性,怎样在日常生活中发挥价值

66:50】作为新手想入行做战略,如何着手做准备?

【BGM】

Rollin' On - 椅子乐团 The Chairs

展开Show Notes
张海伦
张海伦
2022.4.22
希望有一期可以分享一下主播关注的公众号、播客和推荐的书单
舒诚
:
好嘞,找个机会我们梳理一下,分享出来
木子雨北
木子雨北
2022.4.07
19:05 这习惯太好了!优秀的人都是靠这种日常积累不断放大的!
木子雨北
木子雨北
2022.4.07
我也超爱notion和flomo!但是没有像主播这样坚持梳理
hishuyi
:
一起加油,变成习惯就完全无痛了~
为想要转行战略的我提供了一些想法和思路~顶一顶~
hishuyi
:
开心🥳
SHERRYX_fuIi
SHERRYX_fuIi
2023.3.06
干货很多,两位主播讲的信息量大,很有启发
特洛伊LA
特洛伊LA
2022.4.10
同为战略的同学 表示主播们的分享全都是满满的干货!但提一个小小的建议哈 就是收音 录音有点。。
舒诚
:
感谢建议,前两期没经验,请期待后面的音质hhh
特洛伊LA:期待你们更好的创作~
小豬
小豬
2022.5.23
怎么有点小声
HyakuyenCup
HyakuyenCup
2022.8.03
在考虑转战略咨询的时候听到这一期真开心,谢谢主播们~
hishuyi
:
嘻嘻一起开心
555听到战略同学夸奖业务同学“鲜活”尊重做事情的人真的好感动🥺
hishuyi
:
业务同学愿意来听一期“战略研究”的播客,真感动🥲
妙龄娜
妙龄娜
2023.6.18
12:25 战略 与 策略
Joe桥
Joe桥
2022.12.15
两位主播客观、谦虚、开放,很受用的一期。
然诺三杯
然诺三杯
2022.10.03
深度共鸣,现在就是在对抗散点,对抗东一榔头西一棒带来的无力感
声音太小了
讲的真好!和我背景完全一样,遇到的困惑和感悟也完全cover到,get到了如何讲自己的战略实习!
哈哈哈哈哈业务的同学感觉被击中,我们之前理解“战略”这个角色=给我们各个部门下KPI的,而且经常乱下🙈🙈(小声
九里
九里
2022.5.15
讲得很好~感谢分享
Zudy
Zudy
2022.5.07
战略部门通常是CEO的外挂
Zudy
Zudy
2022.5.07
13:24 战略:研判局势,形成报告,做演讲/工作坊;外部项目的落地,OKR整体的制定与管理
策略:基础设施,洞察提升一个业务的链路和指标,或是 提升roi,解决紧急情况。
老赵阿姨
老赵阿姨
2022.4.27
很有共鸣!谢谢主播~