Vol.74 小众品牌创始人想和什么样的人一起工作

今天，“工作”已经成为一件定义模糊的事情，老板与员工经常对其有不同的程度的误读。“工作”本身随着大时代的变迁，已经被赋予了很多新的内涵。对于经常被新鲜候选人觉得不太容易理解的神秘组织“三明治”，两位创始人梓新和小创，自己是怎么看待工作这件事，他们想要和什么样的人才一起工作？在云南大理的旅行途中，夫妻俩决定聊一期播客来谈谈这件事。

对于小众品牌而言，有一些硬条件不能和大厂相比，但优势也是很明显的：个性化发展，灵活性强，凝聚力高，更重视团队感情和价值观……所以小众品牌的创始人，要招到合适的人才，往往要花大量的时间面试和深聊。而且，因为创新团队通常需求的创新文化，和综合问题解决能力，并不一定匹配所有人的性格和能力类型。这也使从招聘到培养的过程中，经常会踩坑。

梓新和小创从自己之前的工作经历，以及做三明治的这十年出发，谈了谈三明治究竟是什么样的一家公司，他们最看重的人才素质，以及如何理解今天年轻人的择业观。

这是他们关于“工作”的主题聊天的上期，录制时间是凌晨……聊到一半，第二天白天又录了下期。

本期主播

李梓新、小创，三明治创始人

Timeline

03:44 我们对近期面试的思考
10:34 我们如何看待年轻人对公司的期待？
19:28 我们理解的工作自由度是什么？
21:19 工作中的跨界思维和更新思维
30:47 三明治的产品如何设计和创造
41:44 我们看重哪些工作能力？
51:52 我们正在长期招聘的岗位