【🤲推荐语】
继续分享陈启申《ERP——从内部集成起步》这本书的ERP知识。
今天的分享的主题是《物料信息的集成(第4章)》
为什么要讲物料信息的集成?因为它很重要。
ERP信息集成的第一步是实现物料信息的集成。体现物料信息集成的信息化管理系统是1965年问世的物料需求计划(MRP)。如果一个制造业企业,至今还没有产品结构和物料清单(BOM)的概念,不知道MRP,就意味着在信息化管理进程上落后近50年。
收听本期播客之后,您将收获到以下知识:
【⏰时间轴】
01:50 一、集成物料信息的模型
02:01 1.独立需求与相关需求
- 提出
- 诞生于市场经济环境的MRP
05:05 2.物料信息集成的数据模型
- 是什么?
- 解释产品结构模型图
- MRP快速展开运算的流程
- 产品结构模型解释补充
- 总结
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21:10 二、MRP运算的逻辑流程
1.物料需求计划的输入、处理和输出是什么?(结合MRP逻辑流程图来理解)
- 解释图
- MRP要回答需求计划的4个问题(“制造业计划的通用方程式”)
- 还要回答产能能否满足需求?
- 解释前3个问题
- MRP的三项基本输入数据
- 三项基本输入数据的联系与区别
- 关于第4个问题的提醒
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28:40 三、MRP系统需求与供应的平衡
29:01 1.什么是MRP系统?
- 不要把管理系统和软件模块混为一谈
- “闭环MRP”就是真正“默认”的完整MRP系统
- 完整运行的MRP系统包括5个内容
32:24 2.补充说明
- 关于主生产计划和采购计划
- MRP系统的每一个计划层次都要进行能力计划
- MRP系统的两个闭环
- MRP系统的执行层
- MRP系统中的车间
- MRP系统的管理理念
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39:24 四、MRP不考虑能力限制吗
39:42 1.国内外的误区
- 表现
- 原因
40:31 2.应该怎样认识这个问题?
- 首先,某些行业,能力资源并不是绝对不能改变的(体现了MRP对能力计划理解的初衷)
- 其次,MRP计划的第一步是暂时先不考虑能力的限制
42:34 3.回答这个问题
- 基于“以客户满意为中心”的指导思想来对待能力问题的
- MRP的不足之处
- 弥补不足之处
【🎸音乐】
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【👻关于主播】
感谢大家收听「ERP自习室」,做这个播客的目的很简单:学以致用,以教促学。同时我也希望能够分享一些通俗易懂的ERP产品知识,帮助大家更好的进行产品设计工作。
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