【🤲推荐语】
继续分享陈启申《ERP——从内部集成起步》这本书的ERP知识。
今天的分享的主题是《ERP计划的时间概念(第5章)》
讲这个概念出于以下两个原因:
- ERP 系统之所以能够做到优先级计划、控制制造的全过程、一个重要的原因是由于它对时间概念有一些与传统手工管理完全不同的理解及处理方法。ERP是以计划与控制为主线的信息化管理系统,把计划与控制比为企业管理的神经系统。只有对 ERP的时间新概念有全面的理解,才能确切地领悟为什么 ERP能够产生效益的运行机理。
- 当前,时间和速度已成为市场争的重要因素,"大鱼吃小鱼"已经演变成为"快鱼吃慢鱼",时间是一项重要的制造资源,而且是一种不可弥补的资源。
收听本期播客之后,您将收获到以下知识:
【⏰时间轴】
02:36 一、提前期
02:50 1.提前期是什么?
- 以需求时间为基准的原则侧下提出的时间概念
- 某个期间的时间跨度称为“提前期”(多长时间开始行动,有倒计时的意思)
- “提前期”的其它叫法
04:36 2.提前期有3个层次
- 总提前期
- 累计提前期
- 加工提前期
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07:31 二、时间三要素
08:23 1.计划期
- 用ERP编制计划的时间概念看企业的各种计划
- 各种产品的周期不同,计划期也不同
- 计划期的其它叫法
- 对某些提前期很短(比如几天)的产品,计划期的终点应该如何设置?
- 定义计划期的目的
13:29 2.时段
- 什么是时段?
- 时段的显示与设置
- ERP计划系统可以对不同的时段设置方法赋予不同的代码
- 划分时段的目的是为了区别“优先级”
- 时段的划分
- 时段的价值
22:47 3.时区与时界
- 为什么会出现时区?
- 解释图中的概念
30:53 4.时区与定单的3种状态
- 计划定单
- 确认定单
- 下达定单
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39:53 三、5种作业时间
40:02 1.出现的背景
40:24 2.哪五种
- 排队(queue)时间
- 准备(set-up)时间
- 加工(run)时间
- 等待(wait)时间
- 传送(move)时间
40:52 3.以加工提前期的某道工序为例来说明5种作业时间
- 增值作业
- 非增值作业
- 准备时间
- (增值作业)也要设法压缩
- 5种时间都与投产批量有关
- 传送时间更多的和车间布置、运输手段有关
46:10 4.拒绝盲目的一刀切
- 举例
- 分析错误
- 用好ERP系统不是单纯的T或技术问题
【🎸音乐】
达达乐队 - 再.见
【👻关于主播】
感谢大家收听「ERP自习室」,做这个播客的目的很简单:学以致用,以教促学。同时我也希望能够分享一些通俗易懂的ERP产品知识,帮助大家更好的进行产品设计工作。
公众号:PM尼诺。
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