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4从纯粹的内容行业抽身的这4年，我和身边的朋友们从来没有停止过思考和讨论，如果不以流量为唯一的衡量标准、不以贩卖流量为唯一的变现方式，内容创业者如何找到自身表达与商业获利之间的平衡，如何更高效率地将内容创作与商业动作结合起来创造更大的价值，这其中还有什么样的变现方式值得我们参考或复用。
这期播客的嘉宾小唐创业5年，从只有两个人的内容策划厂牌“肩硬JAMin”到获得投资、高效创立独立运转的视频运营制作公司“以水为财”，再到今年他给了公司做自有品牌、持续发声的规划，从旁观者的角度上看，小唐的创业路径是内容创业者在流量变现之外另辟蹊径的一种样本。带着对内容创业的诸多困惑，我们和看上去部分实现内容变现、并且持续在做有意思的事情的小唐一起聊了聊他的经验和对这个行业的看法。
我们认为，每个创作者的理想和表达都不相同，每家公司的成长路径也大相径庭，从结果看是幸存者偏差，从过程看也不免有运气和天赋的成分，但无论如何，希望给正在努力的大家带来一些力量。
02:38 内容厂牌“肩硬JAMIN”创始故事
05:24 从实体空间到活动主办方，实现内容变现前的三年
13:10 内容创业初期的人员配置，如何效率最大化
18:35 流量变现失败后发生的转变
21:11 初创乙方公司招人：“那一年我们一直是亏钱的”
27:10 快速转型期间，做对了什么事情
33:10 广告行业和咨询行业从业者对各自行业的质疑
36:25 咨询、策略与设计、落地的关系
40:02 公司发展、个人收益、个人实现之间的平衡
48:30 内容创业过程中的经验分享
52:00 从业者谈AI对行业的影响
54:10 关于合伙人：选择大于努力
嘉宾：
小唐，肩硬JAMin，创始人；以水为财Beyondsine，联合创始人
主播：
熹熹，FYI仅供参考品牌咨询工作室主理人，创业观察者（🍠熹爷不是爷）
音乐：
- On Ice - Michael Nau
- Dazzling Love - 完美倒立
- Dare Me - Beach Fossils
关于以水为财&肩硬JAMin
