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0做什么工作、和谁一起工作更加重要，但你还是要全力以赴地努力工作。让我们谈谈努力工作。推特上经常发生这样的争论，你是否应该努力工作。这就是奴役，是压榨。Keith Rabois总是说，不对，所有伟大的创始人都是拼命工作的。各执己见。首先，他们谈论的是两件不同的事。大卫谈论的是雇员和生活方式，他说的没毛病，看你把什么放在第一位。你有一份工作，有你的家庭，也有你的生活，但是这么做，你不会变得富有。
Keith说的是创业的奥林匹克精神。他说的是那些想拿金牌的人，试图建立一个数十亿美元的上市公司；那么他们必须面面俱到，必须有准确的判断力，选择做正确的事，招募合格的团队，还要疯狂地努力工作。他们基本上是在进行竞争冲刺。
如果致富是你的目标，那你必须竭尽所能地努力工作。但是，努力工作绝对不能替代做什么，以及和谁一起做。做什么才是最重要的。
更重要的是做什么，以及和谁一起做，马克•安德森提出并定义了产品市场契合度，在这个基础上，我把它扩展为市场产品创始人契合度，这是你个人和你的生意之间的适合程度。你要寻找的首要目标，应该是这三者的结合。如果你选对了正确的工作领域，就可以节省大量的时间，第二重要的是要选择合适的人，第三才是你工作有多努力。它们就像凳子的三条腿，缺少一个，凳子就会倒。你不能简单地只顾其中一个。
当你准备建立一个企业，或者开始自己的职业生涯时，你的操作顺序应该是这样的：第一件事，就是你要搞清楚，“我应该做什么？新兴市场在哪里，有什么产品是我想做的，我有相应的特知然后又非常感兴趣。第二，尽可能地和最好的人一起工作，无论你的标准是多高，都要再高一些。你可能正在和足够优秀的人一起工作，但是如果外面有更好更卓越的人，你应该去和他们共事。
很多人问我在硅谷应该加入什么样的创业公司。 我都建议他们说:选择一个能在未来带给你最好的校友关系网的公司。看看贝宝帮，他们和一群天才工作，所以他们都很富有。选择你能找到的最聪明、最有驱动力、最正直的人一起做事。一旦你选对了事，又找对了人，剩下的就是努力工作。
没有人真的每周工作80个小时，现在有一些疯狂的神话，有人每周工作80个或者120个小时，这只是一种身份的信号，是吹嘘炫耀。没有人真的每周工作80到120个小时，还能保持头脑清醒和高效输出。你的脑子都崩了，也想不出来什么好主意。实际上，效率最高的工作方式，特别是在知识型工作中，是在做事的时候鼓足干劲，充满激情地全力冲刺，然后休息。休息的时间很长。这更像是狮子狩猎，而不是马拉松赛跑。你冲刺，然后休息，重新评估，然后再试一次。最终你完成的是一个马拉松式的冲刺。
灵感易逝，这很有道理，让我想到一点，就是灵感易逝，确实如此。如果你有了感觉，就要立刻去做。这种情况在我发推的过程中经常发生。事实上，除了已经发出来的推文，我还有一大堆其他的想法，但有时我一犹豫，或者只是暂停一下，它就消失了。教训就是，如果我受到启发，想写一篇博客或发布一系列推文，就应该马上去做。否则，它就没机会被表达出来了，我不会再回头去琢磨它。灵感是一种美妙又强大的东西，当它到来的时候，你要抓住它。
行动上要快，结果上要忍耐，人们常说不耐烦。你要知道什么时候耐烦，什么时候不耐烦，我在推特上有句顺口溜，行动上要快，结果上要忍耐。我觉得这其实是一种很好的人生哲学。任何你必须做的事，都要尽快把它完成。为什么要等呢？你也不会再年轻，你的生命正在消逝。不要把时间花在排队等待上，也不要花在四处游荡上，也不要做哪些明知不属于你人生使命的事。在你做事的时候，你应该在做好的基础上，全心贯注，尽快地把它完成。然后你就要把一切交给结果了，耐心等待，因为你打交道的是一个复杂的系统，还有很多的人。
市场选择产品需要时间，人们适应在一起工作需要时间，好产品的诞生也需要时间，因为你要不断地打磨，打磨。所以，行动上要快，结果上要忍耐。就像Nivi说的，灵感易逝。当你有了灵感，就要立即行动起来。如果我在自己的某项业务中发现了一个需要解决的问题，除非解决方案开始实施，否则我不会去睡觉。这是个体的短处。如果我是一家公司的董事会成员，我会打电话给CEO。如果我是公司老板，我会打电话要报告。如果是我负责的，我就会马上去现场，解决它。
当问题发生的时候，如果不能马上解决它，或者不能朝着解决的方向推进，我就内心不安，不会休息，也不会开心，甚至也不会睡觉，除非把它解决掉。所以一定要尽快。 这可能和我个人的性格有关系，但是在经营企业中却很管用。
