5. 为何说《领导者的意识进化》值得每个成年人一读再读?

5. 为何说《领导者的意识进化》值得每个成年人一读再读?

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《领导者的意识进化》(作者Jennifer Garvey Berger)对于专业教练来说是一本重要的著作。在我看来,这本书不仅仅面向商业组织的领导者,它的概念和理论框架都值得每一位成年人学习与实践。与其说它是一本谈成人发展理论和教练技术的书,不如说更像一本兼具学术性和哲学性的书。

本书作者用了将近六年的时间写作,而译者陈颖坚先生又花了将近三年的时间翻译,带入到中文世界。这本书的魅力在哪儿?对于教练、教练的的客户、以及普罗大众,它又有什么价值?我邀请了人生与职场经历丰富、长期阅读与践行本书理念的资深教练许琳,以这本书为线索谈谈她的实践领悟。我愿把她称为“行走版本的《领导者的意识进化》”。

  • 若听到不清晰的地方、有不一样的看法,欢迎你在评论区标注时点、留下疑问。我期待通过这种方式,与你在不同的时空里共创这一段对话。❤️
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◎ 本期嘉宾 许琳

企业管理咨询顾问、组织发展顾问、高管教练

职业履历

  • 拥有12年互联网上市公司高管经历,在互联网与文化相结合的A8新媒体集团(港股00800)、多米音乐任职超过10年
  • 历任政府关系部总监、版权及内容资源部高级总监、销售副总裁等职位
  • 主攻互联网文化创意领域,有丰富的管理与实战经验,引领和见证了音乐文化产业的数字化之路

受训经验

  • ICF认证PCC专业教练
  • 欧洲高管教练学院组织发展与领导力教练认证
  • 欧洲英国高管教练学院系统性团队教练认证
  • 调试性领导力、行动探询
  • 曾接受A&K文明顾问咨询公司(阿里巴巴前COO关明生、亚太食品工业AFI创始人区文中共同创办)为期一年的管理辅导

◎ 内容速览

02:44 我为什么要找许琳教练来谈《领导者的意识进化》这本书?

05:49 这本书的作者、译者、像许琳这样的研习践行者,都是经验丰富的人,却在这本书上花费了那么多时间。它的魅力在哪儿呢?

11:25 结合个人职业经历,这本书的什么让许琳感到兴奋和着迷呢?

17:49 在动荡的环境中,面对着一个充满模糊与不确定性的机会,你听到了哪些不同的声音?你的分析和感受是怎样的?

21:39 有人认为,你的真实故事刚好体现了书中“规范主导”与“自主导向”阶段的人在决策上的差异。这种理解你怎么看?

23:30 回看你的生命历程,特别是十几年的互联网从业经历,沿用书中的成人心智发展理论框架,你会如何描述你的心智进化之旅呢?

34:46 你在哪一刻体悟到了书中的观点「心智层级没有高低好坏之分」?

42:03 如果说心智层级并不是爬得越高就越好的台阶,那它是什么呢?

43:18 中国读者身处于被移动互联网碎裂化的文化空间中。他们看到书中“以为我尊、规范主导、自主导向、内观自变”的描述时,最可能产生什么样的误读?

51:34 专业助人者的工具书、测评工具对非专业工作者来说有一定的“危险性”。你怎么看?

54:36 网络空间的流行文化有把万事过度简单化的倾向,催生出了“金句式学习”的现象。这本书中如何解释成年人的学习种类?

57:41 以“学会放下”这种人生大道理为例,如何解释“知道、有体感、做到”之间的区别?

01:04:43 对客户来说,要想心智结构发生改变,最大的挑战在哪里?对教练来说呢?

01:09:46 客户要如何与教练合作来推动自己心智结构的改变?

01:09:46 客户与助人者之间的哪些信息差可能导致不满意的合作关系?

01:16:51 成年人的意识进化的速度是“年”为单位计算的,甚至可能长达5年,这听上去也太久了。我该如何理解发展心智复杂度与时间的关系呢?

01:18:52 发展心智复杂度需要时间,而个人与组织客户又期待快速看到效果。你如何看待这种“应然”和“实然”之间的落差呢?

01:22:39 已经意识到心智发展的重要性和紧迫性的年轻人,如果还没有足够的财力和机缘找到适合的陪伴式教练,除了阅读《领导者的意识进化》以外,还有哪些可能的自助手段呢?

01:28:12 对话临近尾声,许琳你还想对在听的伙伴们说些什么呢?

◎ 本期谈到的书籍

  • 《领导者的意识进化》,北京师范大学出版社。作者:Jennifer Garvey Berger,师从Robert Kegan。译者:陈颖坚(Joey Chan)
  • 《心智突围:个体与组织如何打破变革免疫——改变为什么这么难》,北京师范大学出版社。作者:Robert Kegan / Lisa Lahey。译者:杨珲 / 殷天然
  • 《人人文化:锐意发展型组织DDO》,北京师范大学出版社。作者:Robert Kegan / Lisa Lahey。译者:陈颖坚(Joey Chan) / 薛阳(小飞) / 倪韵岚
  • 《生活就像练习:肯・威尔伯整合实践之道》,北京日报报业集团同心出版社。作者:Ken Wilber。译者:金凡 / 聂传炎
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米六六
米六六
2023.7.17
1:26:12 心智扩展成长小组
白一喵
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嗯,学教练的朋友特别容易找到这样的组织,至少可以找同班同学。或者自己发起一个读书会,以读书会为契机去吸引和筛选愿意长期相互支持的共同成长小组。最近有位老师告诉我,她们有个几个人的共修小组,已经维持了2年了,确实看到了彼此的内在成长和外在的改变
云阿
云阿
2023.5.31
听完了,聊一些感想:

1.嘉宾谈到了自己的职场环境中,是什么激发了她意识到自己原来的心智层次已经不能满足当时工作的要求,很有趣的视角。

2.中途提到MCC翻车的事,MCC可能当时处在规范主导的心智状态下,这个捕捉和解读,非常喜欢

3.最后提到的读书会,可以催更一期嘛[偷笑] 最近也在筹备一个读书会,很想听一波分享。
白一喵
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关于人的重要改变,有一支经典的研究,CCL的lessons of experience系列研究。另外,站在助人者角度看,求助者的求助动机包含着的要素是1)他意识到了自己的痛苦或者面临的挑战,不能再忍受继续拖下去 2)痛苦感 > 求助他人的畏难情绪、羞耻感 。站在改变者的角度看,理想自我与现实自我的落差大到无法忍受时,改变发生才开始成为可能。
云阿:很想听关于人的重要改变的动机来源,教练更优介入时机和对这个的判断很有关
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