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1我是林伶，欢迎找我聊天～ 很乐意和你一起分享我服务大疆、石头科技、麦当劳等企业过程中，运作品牌广告的经验和认新知❤️
还有我折腾的那些美好生活和思想啊
————— 以下是本期播客正文 ——————
一位朋友最近要换行业了
原因是他觉得
自己的行业没有复利
这个话题很有意思啊
就是自己所在的行业
究竟有没有复利
然后复利在什么地方
应该怎么来看呢
今天我就拿我所在的
广告和创意行业
来说说
今天早晨看到
一个咱们创意行业的大V
发朋友圈
(说创意行业没有复利)
然后他提到的
没复利理由是三个
第一个是
行业的淘汰率比较高
浪费了几十年的人比比皆是
然后老了呢也没有保障
第二个理由是
好创意没有办法复制
第三个理由是
创意的智慧没有办法传承
所以他得出结论
创意行业就是一个
没有复利的行业
然后我看有一位朋友
做管理咨询的
就在下面给这位大v留言
大叔那这个管理咨询行业呢
有没有复利
然后这位大V呢
给了回复是说管理咨询行业
更加的虚无缥缈
也就是更加没有复利
所以给到他的建议呢是
赶紧的做课啊
卖课 变现
这三个理由我觉得都对啊
但是我的观点其实刚刚相反
在我眼里创意行业广告行业
包括管理咨询等等行业
其实都是存在巨大的复利的
可能我们观点的分歧在于
立场的不同
究竟是什么样的立场的不同
然后让我们对相同行业
是否有复利这件事情的看法
就是如此的不同
我大概解释一下我的角度
第一点
关于行业淘汰这件事
我就想试问
哪一个行业的淘汰率
现在不高呢
不仅仅是说局限于广告行业
或者说创意行业
第二个
是说好的创意没有办法复制
嗯其实
这尤其会出现
这个立场和视角的不一样了
我看到的复利的角度不是
从内容生产端的复制
我们知道说广告和创意行业
其实我们的核心是
影响力
无论是说帮助品牌
去影响人心
无论是说影响用户去消费
还是说建立品牌心智等等
总之核心呢
都会落在影响力上
如果你认同说
广告创意行业的核心
本质和第一性原理
是在影响力上
其实如果从这个角度来说
比如说苹果
它的这个
有很多经典的广告作品
比如说1984
behind the Mac
还有尤其是 think different
真的是几十年来
大概应该是90年代的作品
上个世纪
就一九九几年那会的作品
他可以到
就是到现在依然成为经典
我们可以从短视频上看到
每次有人去分享这些作品
下面都是哇一串的这个点赞
所以我们会看到说
会有一些经典的创意作品
那一代又一代人的影响下去
而且我相信
它还会继续影响下去的
而且很厉害哦
是无国界的影响力
他不仅会
影响美国人影响中国人
甚至会影响欧洲人等等等等
那当然
如果说我们天天生产的都是
我们行业类叫罐头作品
就是一些嗯
为了完成而完成的作品
尤其我们看到很多
比如说某众的这些
电梯广告都是
“啊”相同模式的喊啊喊
这些作品那它
当然很难享受复利
就是你的作品的生命周期
可能就只在那么一瞬间存活
或者稍微好一点
可能也就几周几个月
它就结束了
所以
就你的作品(或产品)
的生命周期
是存活在电梯里面的
那么几天几周
还是可以存活在人的心里面
嗯
可以存活几十年甚至是无国界的存活
然后关于这个第三点
智慧的结果没有办法传承
他觉得说品牌能拿到复利
那其实创意是没有福利的
后代没有享受这个啊
前一辈积攒起来的财富等等
那这一点我就更不认同了
比如说你看我们行业
有经典的著作《故事》
它们也是可以全球范围
翻译各种国家语言版本
来影响我们创作人
一样的他的生命力
可以存在很多年
这也是作为一个创意人才
他的智慧传承的一个方式
我们不要看这些虚的
那算账吧
从版税的角度来说
像《故事》《定位》
这样一本书
可以全球范围去传播
可以连续几十年
你作者的这个版税收入
都已经足够你的后代
然后去享受很好的
经济上的继承
再比如说机构对吧
比如说我们行业
我还蛮尊敬的奥美
它影响了我们
一代又一代的广告人
它也是有复利的呀
所以呢呃我觉得
是说一个行业有没有复利
还是说他是虚无缥缈的
是要看你站在哪个角度
立场去看待这件事情
那有的人可能就要抬杠了
我说
呃你说的这些都只是少数啊
只有少数人
可以做到这样的成就
取得这样的成绩
但我想说的是
请问有哪一个行业
不是只有做到
顶尖的人
才可以享受这样的复利呢
不要听别人告诉你说
自己的行业有没有复利
你要有自己的思考
自己的视角
去看自己该做的事情
