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12有钱人的生意好做么？
我把这个问题抛给苏铁，他告诉我说，好做。
怎么做的？为啥好做？邀请大家来听这期播客。
苏铁在22年，就已经实现了人生中的第一个营收过亿，那一年，他26岁。
在23年，关于人生还有什么新的可能性这件事上，苏铁把自己人生的估值又翻了一番，这一年，靠着在快团团做中高客单价的生意，他达成了营收2亿的目标，这一年，他27岁。
苏铁和他一百多人的团队，拼杀的战场，并不是在聚光灯下最被大家关注的、战事最焦灼的战场。
他选择入局的是快团团。
在公域流量效率下降，私域流量蓝海的价值被越来越凸显的当下，它或许，是一个好生意。
你或许没那么了解快团团，简单地说，它是拼多多旗下的快速发布团购、线上统计订单与收款的开团团购工具。
如果把它理解为一个工具，事情就简单了很多，对苏铁来说，这是一个好工具。
苏铁身上有很多Top1和这个工具密切相关， 他和他的团队，现在是快团团高客单价转化最好的团队，在高客单榜上，是全国TOP1。
在苏铁这里，我想找到很多问题的答案，比如，那么多做快团团的团队，为啥他们可以走出来？模式上哪些地方是先进的，或者说做对了？这里面有一些对新入局的小伙伴可以复用的点么？
我对他身上另外一个好奇点是，作为一个96年的创业者，他是怎么保持连续创业的自驱力的？
命运的齿轮和时代的故事不停地缠绕攀爬，苏老师有一个他版本的人生升级打怪的故事，关于生意模式、关于项目选择、关于团队管理，关于组织效率，苏老师是一个真诚的人，他和我们分享了很多，或许你在不同的人生阶段，也会在很多十字路口，遇到这些选择，再次邀请大家来听，无论是在上班的路上，还是下班的路上，希望这期节目可以在哪怕一个瞬间，照亮过你。
【一个善良的时间戳】
02:54 当时是在一个什么背景下，入局快团团的？背后的考虑是什么？
05:17 进军快团团后，是怎么选自己的赛道的？比如，切哪一块市场？
08:04 为啥会选择切家电家具这样一个没那么高频的中高客单价的领域？
选私域赛道的3个评判标准
09:56 做的这么多布局里，能带来核心现金牛的，是哪一个板块？
11:02 能拿到1.2亿GMV的成绩，觉得这里面最关键的，是做对了什么事情？
14:24 最开始做快团团，难度在什么地方？你们的业务壁垒在什么地方？
21:12 怎么提高私域流量的转化效率？
28:59 大四就开始了人生中的第一次创业
39:20 创业公司怎么招到一个抗打的团队
41:42 从0到1的过程，有走过一些什么弯路或者遇到一些困难么？
49:30 我们团队最擅长的是流量板块，关于流量板块的打法方法论
53:50 抽象总结自己这一套业务的模型。
56:12 今年有小伙伴想布局快团团这个赛道，还会有机会么？
1:02:03 自己现在筛选项目的一些方法论和标准？
1:04:52 什么样的生意是不够性感的？
1:07:31 怎么管理好销售团队？提高他们的组织效率？
1:11:06 做有钱人的生意现在好做么？
1:18:12 什么时候开始赚到人生中第一个100万的？
1:19:32 怎么找到连续创业的自驱力的？
【本期嘉宾】
苏铁，96年创业者。大一开始做互联网，快团团年GMV1.2亿，全国排名前30，快团团高客单价转化最好的团队，高客单榜全国TOP1。
【本期主播】
丁丁，百万IP操盘手，前世界五百强内容运营总监，超级流量链接者，现在是一个给个人IP和超级个体提供流量咨询和解决方案的创始人。
【本期BGM】
孤独圆舞曲
Vagrant Poet 洛仃洋
【本期的相关“引用”】
“判断某个资产升值潜力有这么几个角度:
1. 真实需求是否持续增加，可以不断衍生出新的应用和新的需求。
2. 这个真实需求很难在别的地方找到替代解决方案，因此潜在用户几乎没有砍价的能力。
3. 资产背后的应用维护成本低，甚至随着用户的增加，而单位维护成本越来越低，和潜在竞争者差距越来越大。
4. 上面三个因素不能局限于静态的观察。如果能够彼此互相推动，自我强化，那比孤立的单个因素的优势要重要得多。
——硅谷王川”
【本期金句】
“很多能够穿越经济周期的商业模式，都是有私有化的标签的。私域也好，品牌也好，个人IP也好，这个是属于自己的，平台是拿不走的。”
“大家都是时代的产物，形势其实比人强。”
“你只有能找到你去做规模化的杠杆，才有做精细化的意义。”
——苏铁
